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Stadur(世达度)制造集团是一家总部位于德国世达德市的国际复合板材企业,拥有30多年的发展历史,在欧洲及美洲有7个工厂。企业致力于建筑、汽车制造、航空、飞机制造等领域。公司立足创新环保,从客户实际出发为其制定和提供切实的产品解决方案,而不仅是批量生产产品。产品的主要特征包括超轻的质量、优异的隔冷热能力、防噪声、方便加工和安装、特定制造结构难题解决方案等。 相似文献
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介绍企业人工成本的界定范围和企业人工成本总量的控制依据,推出了企业人工成本管理的测算公式,进而分析人工成本管理的指标体系。通过分析企业人工成本管理的机理,逐步建立人工成本管理的科学机制,拓展劳动工资管理内涵,树立整体联动的系统思维方式,从而依据科学的方法来建立人力资源管理的新理念。 相似文献
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本文对目前国内汽车企业在定额成本法与市场倒推法使用中存在的问题及总结构市场经济中企业生产经营各环节对成本控制,尤其是成本基础的多样化作了详细分析,指出了制造成本是强化成本管理基础的关键,原材料费用是制造成本的核心 。 相似文献
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浅析汽车制造企业成本控制 总被引:1,自引:0,他引:1
首先阐述了成本控制的概念、原则与方法;其次基于成本模型和零部件分类两个方面剖析汽车的成本结构,并介绍了汽车行业成本控制的特点与重要性;再次对我国汽车制造企业成本控制的现状进行了分析,分析了当前汽车制造企业成本控制中存在的问题,并剖析了其形成原因;最后,针对我国汽车制造企业的成本控制的现状提出汽车企业加强成本控制的合理化建议。 相似文献
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提到萨博汽车,可能很多中国消费者印象最深的就是萨博陆地飞行特技表演队,而对萨博品牌的了解并不多。这个来自北欧瑞典的厂商,最初以制造飞机起家,后来开始制造汽车,它是第一家将航空用的涡轮增压技术应用到乘用车领域的企业,在业界引起了不小的轰动。但是由于萨博车型单一,销售形势日渐萧条,直到通用注资后才走出了困境,不过在合作期间通用好像并没有下大力气开发萨博的潜质,使得萨博近几年始终处于不温不火的状态。 相似文献
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制造成本是制约汽车制造企业车间经济指标完成的一个重要因素。加强成本管理,严格成本控制,不断降低成本是汽车制造企业车间管理的一项重要工作。本文以成本结果为导向,提出全面精准控制汽车制造企业车间成本控制的原理和方法,系统监督和评价各种基于过程管理的生产、质量、效率等管理体系的成本绩效,强化过程管理的效果和明确过程改善的正确方向。 相似文献
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走出国企人工成本管理的误区,是 面临着走向市场转制的重大课题,国企冗员繁多,人工成本上升,已是企业和政府共同关注的问题,如何处理事关重大。针对控制国企人工成本提出如下的对策与建议。即走出把企业当作就业基地的误区;走出低廉劳动力的误区;走出福利型分配的误区;走出传统计划大包干的误区。 相似文献
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经济效益是客车企业的出发点也是归属点,随着客车市场竞争加剧,各客企业对成本越来越重视,特别是制造成本。工时生产成本是客车制造成本主要之一,它不仅反映了一个企业的工艺水平,同时也说明了一个企业的管理水平。 相似文献
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工程监理企业人工成本控制策略初探 总被引:1,自引:0,他引:1
工程监理制度的推行,对控制工程质量、投资、进度发挥了重要作用。通过对工程监理企业人工成本组成的分析,提出控制人工成本的方法,可供工程监理企业或其他类似的企业节省成本、提高效益参考。 相似文献
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在制造企业市场竞争日益加剧的今天,如何在保证产品品质的前提下降低成本,已成为企业管理者反复研究的焦点问题。在所有可控成本中,人工成本以其的弹性强、潜力大的特点,已被视为企业可持续发展、有效管理的新“矿源”,并逐渐地引起了企业管理者的广泛关注,进而也引发了这方面理论的可行性探讨。 相似文献
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国有企业降低人工成本总量的对策 总被引:1,自引:0,他引:1
《国有企业降低人工成本总量的对策》提出了国企如何降低人工成本,从六个方面着手,即主动剥离、改实物分配为货币分配;转岗分流,控制员工总量;加强培养,提高员工素质,优化生产,提高劳动生产率;发挥激励作用,建立合理分配机制;重视投入产出,减少固定性人工成本压力。在社会主义市场经济日益成熟的过程中,企业必须早日实现人工成本的科学管理,建立激励约束机制,以适应国企真正能够进入市场机制的运转。 相似文献
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国内模具企业间缺少共享的技术、原材料和专业化制造平台,无法形成具有高度聚集型的模具产业集群,导致各个模具企业都在单打独斗,模具制造成本偏高。 相似文献