加强企业设备管理工作之我见

设备良好与否,直接关系企业的产品质量和经济效益。为了充分发挥设备管理功能,获取良好的投资效益,企业必须自觉地做好设备管理工作,上级主管部门也必须对企业的设备管理工作严格地进行监督检查。现就企业设备管理工作谈谈个人     

强化设备有效管理方法探讨

从大中型企业普遍存在的设备老化、维修费用紧张等问题入手,就如何加强设备管理,降低设备成本,提高经济效益,从强化设备低保、开展设备检测、加强配件管理、改革管理体制4方面分别进行了论述.     

基于大数据挖掘算法的建筑企业设备管理深度融合技术

为促进建筑设备管理与数据信息化技术深度融合,达到设备全寿命周期经济效益最优化的目的,对建筑企业设备需求趋势进行预测,建立了建筑企业标准设备和非标设备的预知性维修模式;优化了设备全寿命周期的绩效管理;确立了建筑企业设备关键备件的管控体系。通过数据信息和设备管理的深度融合,不仅可保障设备稳定、安全、高效的可持续运行,还可实现设备全寿命周期的精细化价值管理。     

设备管理的点线面

机械化施工是行业建设普遍的趋势,机械化程度也会随着企业发展逐步提高。在现代施工企业,往往项目较多,设备分布广,环境多变,管理更具复杂性。从点线面的空间关系出发,建立了设备管理的几何模型。设备、人员是点,制度、机构是线,企业的文化、精神、机制是面。管好点,串好线,打造有凝聚力、战斗力的面,设备管理就能取得好的效果。     

工程施工企业设备管理

纵观国内的施工企业,其设备管理的方式各种各样,具体到设备管理的制度更是各有所长。但从设备经营的角度看,大致可分为三种: (1)设备交项目部管理; (2)成立专业的设备租赁公司;     

加强设备管理为筑路事业服务

设备管理是企业生产与经营管理的重要组成部分 ,机械设备是现代企业进行生产活动的物质技术基础 ,也是企业生产力发展水平与企业现代化程度的重要标志。加强设备管理 ,为筑路事业服务 ,这是企业中机务管理人员的重要职责 ,更是筑路单位全体工作者的重要使命。设备是企业进行经营和市场竞争的物质基础 ,加强设备的综合管理 ,保持设备完好 ,不断改善和提高企业技术装备素质 ,充分发挥设备效能是提高产品质量 ,增进企业经济效益的根本保证之一。1　努力提高管理的现代化水平是企业求得生存、发展、提高经济效益的根本途径设备管理现代化是企业…     

设备管理Q&A谈

<正>Q如何强化机械设备的前期管理,降低设备管理成本?A机械设备管理是施工企业管理的重要内容之一。作为路桥施工企业,工程质量是立足之基,经营利润是生存之本。实践证明,要提高经济效益,必须加强设备管理,减少物化劳动的消耗,降低成本。我认为,路桥施工企业设备管理的工作目标就是用尽可能少的设备投入创造出尽可能多的经济效益。     

施工企业项目工程设备管理的问题和对策

通过对施工企业项目工程设备管理存在的问题从体制上、组织机构、运作过程等方面进行分析,结合目前企业设备管理的现状,按照现代企业管理的要求从管理模式和设备配置两方面提出了解决问题的对策。     

公路工程施工企业项目设备管理初探

公路工程施工企业项目设备管理初探浙江省路桥工程处练土财目前公路工程施工机械化程度越来越高，而工期越来越短，使设备使用强度增加，设备使用费占工程比例不断加大。项目设备管理由单纯的设备管理转变成为工程管理的一个重要组成部分。而这往往在工程上被忽视。违章作...     

德基机械获评河北省设备管理信息化建设“先进单位”

2013年6月7日,由河北省设备管理协会举办的2013年河北省设备管理创新发展峰会暨设备资产管理信息化研讨会在石家庄隆重举行。德基机械在同期举行的河北省设备管理信息化建设评选活动中被评为"先进单位"。作为河北省工业企业界的年度盛会,河北省设备管理创新发展峰会是省内企业解读方针政策和经济形势、学习交流先进资产管理经验的平台。峰会的主办方河北省设备管理协会自1984年成立以来,积极发挥政府与企业间的桥梁和纽带作用,通过日常引导交流工作和年度推优、评优工作,为推进装备制造业大省建设的发展战略、全面提升企业执行力和竞争力做出重要贡献。德基机械作为河北省设备管理协会下属的河北省     

化工机械设备的管理及维护与保养浅析

设备管理是化工企业管理的重要内容之一,通过设备管理以及合理的维护给机械化生产提供更好的动力,提高最终的生产效率。化工企业在生产运营的过程中会受到多种因素出现设备被腐蚀或者是被损坏的问题,主要是因为周边环境的具体湿度以及温度等不符合设备运行的具体属性要求,这样会影响设备管理的最终效率。企业需要定期派遣专业的技术人员对设备进行科学的管理和技术维护,从而保障机械可以保持良好的运行状态。所以本文对化工企业的设备管理以及技术保养进行分析,以期提高其生产运营效果。     

公路施工机械设备计算机管理系统软件开发

根据公路施工企业设备管理的特点及现代化管理要求提出计算机设备管理系统软件开发的条件和系统软件构成，强调开发计算机设备管理系统应注意的几方面问题。     

浅议短期项目施工中的设备管理

通过分析项目施工中设备管理存在的普遍问题，结合现场设备管理的经验，对于短期项目施工中全过程设备管理工作，包括初期设备组织筹划，参与机械化施工组织管理，以及设备的机务管理提出自己的看法。     

从执行ISO9001质量管理标准探讨施工企业设备管理的有效途径

从设备购置、合理使用、机械监理的实施、设备维修制度的改进及先进的检测方法的采用等几方面，结合执行ISO9001质量管理标准探讨了施工企业设备管理的有效途径。     

排污设备的管理与维护探讨

为了有效地降低排污设备的管理与维护成本,使其管理与维护更切合实际情况,在描述排污设备的矫正维护策略、预防性维护策略以及预测性维护策略的基础上,本文结合实际探讨了排污设备管理与维护制度,如现场5S管理制度、维护计划制度、大修计划制度。最后,为了进一步提高排污设备管理与维护水平,就排污泵站中的软硬件设施改善提出了具体措施。     

第四届全国现代设备管理及应用技术研讨会概要

由中国设备管理协会主办，中国设备管理协会设备管理专题交流中心承办的第三届全国优秀设备工作者表彰大会暨第四届全国现代设备管理及应用技术研讨会，于2005年7月25日至28日在河北省隆重召开。各省、自治区、直辖市、行业设备管理协会负责人，全国优秀设备工作者、企业设备管理领导、设备管理工作者等800余人参加此次盛会。     

汽车企业车间的安全管理

车间安全管理是汽车制造企业进行企业管理的重要组成部分,直接影响企业的生产效率和经济效益。文章分析了汽车生产车间可能存在的机械伤害及污染伤害等安全隐患,介绍了车间应从制度管理、机械设备管理和计划管理3方面加强车间的安全管理。遵守安全操作规程,不超负荷使用设备,保证设备的安全防护装置齐全可靠和及时消除不安全因素等原则,不断加强车间安全管理,才能实现企业管理的整体优化,才能实现汽车行业的不断发展。     

对长庆井下作业公司设备管理新模式的探讨

随着长庆井下作业公司设备数量不断增加,设备老化程度不断加大,相应增加了管理的难度。研究就长庆井下作业公司的设备更新、设备现场管理、设备修理三方面进行分析和阐述,为长庆井下作业公司设备管理提出了的模式,希望以此能够强化长庆井下作业公司设备的经营,为公司获得最大效益提供保障。     

汽车企业车间的安全管理

车间安全管理是汽车制造企业进行企业管理的重要组成部分,直接影响企业的生产效率和经济效益.文章分析了汽车生产车间可能存在的机械伤害及污染伤害等安全隐患,介绍了车间应从制度管理、机械设备管理和计划管理3方面加强车间的安全管理.遵守安全操作规程,不超负荷使用设备,保证设备的安全防护装置齐全可靠和及时消除不安全因素等原则,不断加强车间安全管理,才能实现企业管理的整体优化,才能实现汽车行业的不断发展.     

新时期加强采油企业设备管理的若干思考

新时期,国际环境错综复杂、充满变数,全球经济仍处于危机后的深度调整期,我国石油行业的发展面临着严峻考验。采油设备是企业的基本物质、生产工具和固定资产,是采油企业管理的重要内容。近年来,石油公司不断深化企业改革,强化企业内部管理,对我国采油企业的发展和整个经济社会发展影响深远。本文针对新时期我国采油企业设备管理方面存在的一系列突出问题作出简要概述,并合理分析各项问题产生的根本原因,从而提出解决设备管理问题的针对性措施。