立阵管理及其实际应用

本文根据科技改革以来研究所的管理实践,通过对传统及现有管理模式的分析比较,依据现代管理理论,设计并建立了立阵管理模式,阐述了其原理、结构及特点,并总结了其应用实例及成效,指出了它的适用范围。实践证明,这是一种有效的先进管理模式。     

基于可持续发展的我国水环境管理模式探讨

分析了我国水环境及水环境管理问题,指出了我国水环境管理的不足。以可持续发展观为指导,并结合国外水环境管理模式,探讨了可持续发展观念下的我国未来水环境管理模式。     

以精细管理、创新工艺、专业团队打造精品工程——巴拿马科隆港集装箱码头三期二阶段工程

以实际工程为例,基于其项目管理难点,探索和总结了对巴拿马当地工人的管理模式及管理办法,对市场上材料及设备等资源掌握不断加深,同时发挥技术创新引领作用,积极采用新工艺,并打造专业化团队,以良好的成绩实现了项目管理目标。     

航海类专业准军事化管理模式探讨

通过对国内外航海类专业管理模式比较研究,分析中国航海类专业管理模式的不足及实行准军事化管理模式的必要性,并探讨改革中国航海类专业管理模式,实行准军事化管理的设想。     

工程项目代建制管理模式研究

代建制是我国用于政府投资项目管理的一项改革措施,其实施有益于提高政府投资管理的效率。通过介绍工程项目代建制管理模式,探讨代建制管理模式与其它管理模式的区别,阐述了代建制管理模式的独特作用,提出进一步完善代建制的一些措施。     

高校教学质量二级管理模式的建立与实施

从高校教学质量管理的现状及国家政策出发,分析教学质量二级管理模式建立的必要性,在研究其内涵和要素的基础上,对其实施过程及关键环节进行探讨,并通过问卷调查等方法建立指标体系对其运行效果进行分析评价。     

多船型船舶管理效能提升探索

结合天津中海油能源发展油田设施管理有限公司管理模式现状,选取与公司船型和经营特点相似的国内外几家典型航运企业——商船三井、中国液化天然气船务(国际)有限公司和中外运长航油运公司,分析其运行机制及船舶管理模式,总结各自的特点和优势,最后提出油田设施管理公司船舶管理改革的方案,为公司船舶管理模式改革提供参考。     

试论在新形势下我国的运输价格管理

对我国目前运输价格的管理模式，管理原则，管理形式及实施管理的基本手段等方面作了分析和论证，并提出了若干建设性意见。     

美国海军雷达动态频率管理技术进展及启示

文章介绍了美国海军在雷达动态频率管理方面取得的研究成果,包括雷达动态频率管理的仿真架构、动态频率管理模式及其性能比较、扩展动态频率管理应用场景的复杂协商方法等。     

第四代管理在船舶轮机管理上的应用

在现代船舶机舱事故中,人为因素所造成的事故比例超过80％,说明了轮机管理的重要性。此文针对现有船舶轮机管理的模式,提出了第四代管理在轮机管理上的应用。并对实船上的轮机管理进行了分析,强调了第四代管理模式优于现在轮机管理模式。     

港口建筑物主动管理新模式探讨

建筑物传统的被动管理模式注重于结构破损以后的管理,是一种经验的管理模式。文中提出建筑物的主动管理新模式,即借助于在建筑物的控制部位预埋的传感器,记录建筑物从开始建造到使用过程中其结构受力、变形的过程及控制部位上积累的全应力,以对建筑物建设过程中的施工质量及使用过程的安全性进行监控。这种把传统的注重于结构破损以后的被动管理转变为注重结构破损前的主动管理,既可大大节省建筑物的维修费用,又能确保建筑物的安全,是一种科学的新管理模式。     

集装箱船公司成本管理模式的转型

在分析传统成本管理模式弊端的基础上,结合船公司对成本管理工作的要求,提出成本管理模式从传统向现代转型的方向、目标及基本思路,并从事前规划与预算、事中监控与管理以及事后考核与改进等方面,探讨如何建立健全全方位、多角度的现代成本管理模式。     

3PTS领衔人力资源管理变革之路

正结合企业自身状况,天津外轮代理有限公司创建了3PTS人力资源管理模式,在实践中得到了有效实施,并取得了良好效果一、什么是3PTS人力资源管理模式3PTS人力资源管理模式不但有效地整合了人力资源管理中的职位管理、薪酬管理、绩效管理和人才管理等核心领域的管理方案,而且还创造性地将它们与员工满意度管理以及公司的战略实现有机地结合起来,实现全方位、全     

公路工程项目管理模式及模式调整的研究

从公路工程项目管理的角度出发,围绕工程项目管理这一中心,针对目前我国项目管理的现状和普遍存在问题,进行了认真的剖析。通过对目前国内外的工程项目管理模式的对比分析和研究,指出我国现有的工程项目管理模式存在的问题和不足以及国外工程项目管理带来借鉴和启示。提出了我国工程项目管理与国际接轨的对策和思考,并对公路工程项目管理模式进行调整提出了相关建议。     

基于胜任力的我国中小企业人力资源管理模式研究

自McClelland在20世纪70年代初提出胜任力的概念以来,胜任力的理论研究和应用随即风靡美、英、加等西方国家,并成为20世纪80年代一个前沿的管理理念。本文通过探求胜任力以及其在人力资源管理中的重要作用,针对我国中小型企业管理模式传统,管理方式僵硬等特点,提出了胜任力在我国中小企业人力资源管理中的几种应用模式,并且对企业在建立有效的人力资源管理模式中应当注意的一些问题进行了分析。     

中国海上交通安全管理主体分析

基于海上交通安全管理的重要性,文中主要探讨了中国海上交通安全管理的主体,其包含交通、渔业、海洋、环保、军队5个部门,并分别阐述了各管理机构的职能。针对中国海上交通安全管理的现状,分析了目前这种管理模式存在的问题,并根据国际上的通行做法,提出统一海上交通安全管理主体的构想,最后在此基础上加以总结。     

互联网+供应链管理模式探索与实践

“互联网+”行动计划的提出,加深了各行业领域与互联网之间的联系,也促使很多企业在供应链管理模式上进行进一步探索,以寻求一种更加契合当前时代背景与市场环境的供应链管理模式。本文对供应链管理以及互联网+供应链管理模式的特征和优势进行简要阐述,分析当下企业供应链管理存在的问题,并重点研究互联网+供应链管理模式的构建。     

小型农田水利重点县工程质量管理模式初探

针对我国全面开展小型农田水利重点县建设的新形势,结合建湖县小型农田水利重点县建设的实际,对其质量管理模式进行了初步探讨,提出前期制度程序编制、"四项制"检查同步及阶段总结提升并举的双向反馈动态质量管理模式,保证了工程顺利实施与质量管理,同时为其他小型农田水利重点县建设提供了借鉴。     

港口服务供应链信息集成模式及协作机制*

供应链环境下客户需求的日益多样化和快速化对港口服务供应链提出了更高要求,信息系统是实现该目标的重要手段之一。为港口服务供应链设计一种具有柔性与响应性的信息集成模式和协作机制,以提高其竞争力。给出了港口服务供应链的内涵和基本结构。通过对直链管理、跨级管理、网状管理和集成管理等4种信息管理模式优缺点的比较,为港口服务供应链选择了适合的信息管理模式。设计了包含战略层、控制层和操作层的港口服务供应链的三层信息管理结构,给出了各层次间的工作逻辑,并指出了其运作的协作机制。     

培育合格的建筑市场主体推进港区招投标工作的开展

介绍天津港港区工程招投标的组织形式及实行全过程监督的管理模式;并通过不断优化招投标环境,严格招投标管理,逐步形成了规范有序的港区建筑市场.