安全行车“八忌十不开”

八忌 一忌粗心大意，思想麻痹；二忌车况不好，病车上路；三忌精神不振，疲劳驾车；四忌称王霸道，争道抢行；五忌超员超载，违章行驶；六忌超速行驶，盲目侥幸；七忌夜间会车，开远光灯；八忌乱停乱放，阻碍交通。     

高职院校当前财务管理的现状及对策

本文阐述了高职院校财务管理目前的现状是：领导对财务管理不重视；财务预算形同虚设，没有起到应有作用；财务管理审批权限不合理；财务管理制度缺失或不规范；财务管理缺少有效的监管机制。为保证高职院校财务管理工作健康运转，要完善现有财务管理体制，明确责任，落实责任追究制度；加强财务预算控制，发挥财务预算作用；规范财经行为，完善财务管理制度；加强财务人员培训，提高财务人员素质；完善监督体系，公开财务管理信息，接受民主监督。     

驾驶员，你要唱响安全行车歌

汽车运输责任强，交通法规是保障；遵章守纪是根本，规范操作要舒顺；经营合作驾一车，检查车辆有技招；每轮运输绕车转，车辆无患放心跑；行车时刻须谨慎，中速行驶莫超强；一慢二看三通过，复杂路口嘹望早；超车会车莫斗气，优先礼让安全保；上坡下坡要小心，空挡熄火惹祸殃；     

华日曼个人资料：

1977年8月，雪铁龙汽车公司，计算机部门；1981年6月，雪铁龙工厂计算机研究负责人；1984年9月，雪铁龙工厂产品、工艺计算机开发负责人；1987年9月，雪铁龙生产部，组织及信息系统负责人；1990年5月，雪铁龙圣图昂工厂厂长；1993年1月，雪铁龙工业化投放及计划部长；1996年4月，雪铁龙生产部长；1998年1月，PSA标致雪铁龙集团平台部3号平台部长；2000年5月PSA标致雪铁龙集团技术采购部，管理、信息系统和设计工艺部长；2003年10月PSA标致雪铁龙集团生产部中国项目部长，神龙公司二期建设项目部长；2005年4月神龙公司副总经理。     

见证历程——新中国成立60周年大庆专题——与共和国一同成长的汽车人——访新华社高级记者、著名汽车评论人李安定

中华人民共和国，一个庄严的名字； 五星红旗，一个自豪的象征； 祖国；一个神圣的称呼；     

进言中国汽车工业

笔者目睹我国汽车工业的沧桑巨变，感慨颇深，进言中国汽车工业；搞好汽车产业政策调整；重视基础工作，培养自主开发能力；下决心搞好制度创新；敢于正视危机，善于解决危机；重视经济型轿车和农用汽车的发展；重视汽车主动安全性和被动安全的研究。     

八面玲珑 TOYOTA HIGHLANDER

论长相，威猛端庄；论配置，丰富实用；论空间，宽敞多变；论性能，动力充沛；你仿佛很难找到它的软肋，汉兰达正用近乎全才的表现告诉它的对手们，SUV就该这样。     

解读传奇 描绘“昕”生

他，是源自欧洲的百年品牌；他，诞生于千年文化古城布拉格；他，起步于纯粹的机械工业；他的血液里融会了关爱与责任；他饱经磨砺却风采依旧；他没有大多数后起之辈的张扬与高调，却有着自己独特的稳重与深邃；他的历史也是汽车制造业的历史；他就是一一SKODA。     

只有最适合

编辑同志： 您们好!最近我想买—辆房车，但是没有经验，希望编辑们提供一些建议，谢谢!要求： 1、车价在12～20万；2、油耗适当；3、自动档；4、最好有天窗；5、维修方便，售后服务网点广；6、配件价格合适；7、减震性能好；8、安全性能好；9、装饰合理；10、空间够大[编者按]     

虎门大桥的悬索桥工程质量管理

虎门大桥的主航道桥是跨径888m的悬索桥，全桥于1997年5月1日试通车。我们悬索桥工程公司是主航道桥的施工单位。本公司参照国外资料，在大跨悬索桥施工质量管理方面积累一些经验。主要做法是：设置质检机构，完善质检制度；多层次培训，提高全员质量意识；加强试验工作，保证材料和中间成品质量；研制新设备，保持所有设备的完好率；借鉴国外技术，不断改进工艺；做好技术交流，加强现场检查；严格质量标准，完善原始记录；及时解决每个质量问题，努力创建优质工程。     

“十一五”海事系统着力构建“九大体系”

一是建立健全海事法律法规体系，提高海事依法行政水平和执行能力；二是建立健全海事管理政策、法规、理论和技术研究体系，提高科学决策水平和国际履约能力；三是健全船舶有效监管体系，确保船舶适航；四是健全船员质量管理体系，确保船员适任；五是健全危险货物运输安全监管体系，确保货物适运；六是健全防止船舶污染管理体系，保护水域环境；七是健全应急救援体系，提高应急处理能力；八是健全通航监督管理体系，确保安全畅通；九是健全航海保障综合服务体系，提高服务效能。     

我国汽车产业结构分析与结构调整

分析了我国汽车产业结构的现状，指出了产业结构存在的七大问题，即地区、部分分割，企业规模不经济；重整车轻零部件，产品结构不合理；市场需求不足，生产能力利用率低；技术水平及自主开发能力低；产品进出口逆差大；合资企业过多，难以发挥“后起国优势”，劳动力和资金投入不合理，并在此基础上提出了我国汽车产业结构调整的思路，目标，调整的重点及应采取的政策和措施。     

夏日里的玩乐主义

夏天，个性张扬的季节；夏天，激情喷涌的季节；夏天，烦恼融化的季节；夏天，快乐升华的季节。夏日里的英朗XT，是真性情的原点。     

对于管理基础工作的浅见

一、管理基础工作，是企业在生产经营活动中，为实现企业的经营目标和管理职能，提供资料依据，共同准则，基本手段和前提条件的必不可少的经常性工作。二、管理基础工作的内容是标准化工作；定额工作，计量与检测工作；情报信息工作；规章制度和基础教育。它是提高企业素质的手段，增强企业竞争力的重要环节，提高工作效率的有效措施，是按劳分配的必要条件，是对实现经营目标监控的手段。三、管理基础工作的特点是时间上的先行性；空间上的基层性；结构上的多层性；业务上的全面性；定期让的可变性。开展管理基础工作遵循先导原则、全局原原则、实用原则、常规原则、定量原则。四、建议企业部门重视对管理基础工作的全面系统研究；建立科学的管理体系，实现统一领导，归口管理的合理组合；列入厂领导的议事日程；将管理基础工作列入各专业部门的考核项目；加强管理基础工作队伍的建设。     

开发农村客运市场 实现运输资源优化配置

抓住机遇，开发农村客运市场，实现运输资源重新配置；运用市场机制，占领农村客运市场，实现运输资源的合理配置；培育队伍，优质服务，巩固农村客运市场；优化车辆结构，提高市场占有率，促进企业和城乡经济发展。     

同门PK—GSX125 VS EN125

在我们不太长的摩托车发展历程中，以SUZUKI为体系和脉络的招牌——“XX-SUZUKI”，最多时达到五个，轻骑-SUZUKI（现在的济南-SUZUKI）；金城-SUZUKI；长春-SUZUKI；望江-SUZUKI；豪爵-SUZUKI，可谓“五子登科”。     

我，包罗万象

是云，融汇于蓝天的怀抱；是海，衔接了天地的尽头；是风，轻抚着芦苇的腰肢；是Elantra朗动，想你所想，知你所需。     

浅谈医院财务管理

本文旨在探讨如何加强医院财务管理医院必须通过建立健全医院财务管理制度；建立完善的财务控制制度；加强审计监督，拓展内审范围；实行成本核算管理；实施医院全面预算管理；加强财会人员职业道德，提高财会人员素质等方面加强医院财务管理，提高医院经营水平和经济效益，保证医院持续健康发展。     

朝圣，德国车迷德国自驾游完全手册

这里，是现代汽车工业的发源地；这里，有伟大纽博格林赛道和不限速的高速公路；这里，还有着迷人的人文与自然风光；这里，是德国。     

购车通荐——中型车

您会喜欢：硬朗大气的外形；先进的驻车制动系统，解决了您因为疏忽而造成事故的可能；电子随速转向，灵活与沉稳兼得：巡航系统操作惬意；减震舒适，完全符合日常需要；容积很大的行李厢；声音悦耳的涡轮增压器。