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从合同签订前、实施过程中、竣工验收后几个阶段论述了如何制订与执行合同,实行严格的合同管理,以达到项目管理的目标,达到施工工程的社会效益与经济效益,提高管理水平。 相似文献
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就公路工程项目施工过程中如何实现合同科、工程科、材料科、设备科、财务科、施工队之间的数据共享进行了初步探讨。 相似文献
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作为项目管理的一个重要组成部分，主包如何对分包队伍特别是对分项工程分包队伍进行合理有效的管理日益得到重视，这一点对于在境外承包工程的中国公司显得尤其重要。本文结合我们在马达加斯加施工管理实践作一分析和探讨。 相似文献
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合同管理在现代项目工程管理中占据着重要地位,科学的合同管理可以保障工程有序的进行,确保施工方和承建方的利益不受损失,合同组织模式是现代项目管理理论的重要组成部分,结合密涿高速公路廊坊至北三县(三河)段L5合同段为例,介绍矩阵式合同组织模式的主要应用,阐述矩阵式合同管理在合同起草、合同谈判、合同执行以及合同收尾等项目生命... 相似文献
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本文以十多年工程测量施工实践为佐证，阐述项目施工测量管理，并与同行交流学习，共同探讨提高项目施工测量管理水平和技术水平的途径。 相似文献
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从人员管理、质量管理、施工准备、试验检测、成本管理等几方面论述了工程项目管理的重要性,结合工作经验提出了具体的方法和措施。 相似文献
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成本管理是公路施工项目的重点,作业成本法能有效提高施工项目中成本管理的力度。文章通过分析公路施工项目的成本管理和作业成本法,总结了两者之间的关系与特点,并详细阐述了作业成本法在公路施工项目成本管理中的设计应用,旨在为公路施工项目成本管理提供参考。 相似文献
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项目部管理是项目管理的一个重要组成部分,加强项目部的管理应从如何做好项目部基础管理工作抓起,逐步做好工程项目的质量、进度、成本等方面的管理工作,以及项目部的综合保障服务方面的工作,最终达到节能降耗,降低成本,效益最大化的目的。 相似文献
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随着我国改革开放和市场经济的逐步确立,我国在公路建设也由原先的政府管理建设机制想市场化的项目承包制转变。在现今的公路建设中,已经广泛的推行项目法人负责制、招投标制、工程监理制和合同管理制,于是作为承包商,为了更好的进行公路项目建设就需要进行公路工程项目管理。就公路项目建设中的人本管理和施工管理进行简单论述。 相似文献
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工程机械设备的现代管理是机械学科、经济学科和管理学科相交叉的学科。应用现代科学知识和管理技能。通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动来开展一种综合管理，而工程机械设备管理的好与坏直接影响施工的进度及企业的经济效益。 相似文献
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公路工程施工的成败在于施工项目部的整体管理水平。主要介绍在施工管理过程中提倡管理的科学化、民主化、人性化，推行密切配合、互相衔接、合理交叉的动态管理体系，来全面提升施工管理水平，依靠管理发挥优势，最大程度地取得施工成果的预期总体目标。 相似文献
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交通运输行业是社会生产体系中的一个重要组成部分,这就要求交通运输企业必须建立起适应社会市场经济的各项管理体系,而作为交通安全,则是各项管理中的重中之重。 相似文献
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公路施工项目指在一个总体设计或初步设计范围内,由一个或者若干个互相有内在联系的单项工程组成、实行统一核算、统一管理的建设单位。项目管理直接影响着工程建设的质量。结合实际工作经验,从质量管理、进度管理、成本管理、安全管理和合同管理五个方面探讨了公路施工项目的管理工作。 相似文献