高效可靠:解放重卡成物流中坚——访一汽解放北京牵引车用户刘立伟

中铁物流集团有限公司始建于1993年,10多年来,公司的业务从单一的运输企业发展为涵盖一体化物流、快运、仓储管理、定制化物流服务等多种业务的物流集团.在物流市场快速发展的背景下,物流机构竞争加剧,油价、物价不断攀升,为了保持高效的竞争力,中铁物流在车辆选择与匹配上作出了大胆的尝试与调整.     

2015年零担快运市场发生的六大改变

<正>过去的两年,《中国公路货运发展研究报告》相继发布了零担10强、零担20强的企业排行榜。今年,榜单扩大到了30强,从排行榜中也可以发现企业成长的轨迹。透过数据和现象,我们可以看到哪些行业规律?从今年榜单的变化,能够发现零担快运哪些新的特点?1.零担快运成为竞争中心,市场争夺硝烟四起零担快运如今成为整个公路货运业的竞争中心,是2014年以来的一个显著趋势,目前可谓是零担快运,八方来战。合同物流开始转型零担快运,今年新进入零担快运排行榜的恒路就是明显     

我国物流市场的博弈分析

针对我国物流市场激烈竞争、货运企业小型化的状态,在经典的完全信息博弈模型的基础上,针对现代物流服务的特点,引入服务水平变量,建立新的博弈模型,从而更能反映现代物流市场的企业竞争行为。论文对于我国物流市场中的企业博弈行为进行深入分析,揭示我国目前运输企业竞争中竞相采用低价策略而不愿意提高物流管理水平和服务水平的机理,并指出当前物流政策的重点是培育具备高水平综合物流管理能力的企业,以整合物流产业。分析结论为政策规划的制定提供了理论上的支撑,并可用于指导现代物流发展战略的制定。     

南北“物流超市”启动,沃尔沃卡车担重任

"发展新型物流园项目就好比下一盘很大的棋,需要我们斟酌走好每一步,但要获得成功,这17辆沃尔沃卡车将成为棋局中的关键。"2012年12月27日,安徽南北快运有限公司迎来了企业发展的新开局——南北"物流超市"暨粤苏皖赣物流大通道合肥北区甩挂中心正式运营。开业典礼上,沃尔沃卡车举行了新车交付仪式,加上新交付的这2辆沃尔沃FM440,目前南北快运共拥有17辆沃尔沃卡车,主要用于1000～3000km的城际、省际高速运输。     

佳吉快运获“中国物流百强企业”称号

在日前由中国运输交通协会、成都市人民政府主办的“第四届中国国际物流节暨亚洲物流峰会”上，上海佳吉快运有限公司获2008年度“中国物流百强企业”和2008年度“中国民营物流企业”十强称号。     

胡晓龙谈用车:不会为了喝一杯牛奶养一片奶牛

<正>随着运输需求下滑和货源结构调整,倒逼公路货运市场转型升级。基于市场主体"多、小、散"的行业现实,公路货运企业将依托现代技术和信息化手段,加快高效运输、产品创新、组织建设、品牌服务、网络完善、人才培育和环境保护,提升物流的规模化、集约化、信息化水平,加快产业提质增效。从2014年开始,零担快运领域众多行业巨头纷纷启动"加盟制",在二三线城市乃至乡镇地区寻求布点。零担快运目前市场情况如何?物流企业用车将发生哪些变化?近日记者就上述问题独家采访了新邦物流副总经理胡晓龙。     

赛宇物流：出勤率是保障运输业务的根本

在普货运输市场竞争愈加激烈的今天,不少有实力的物流公司选择了转型,逐渐由拼价格向拼效率、拼服务转变——上海赛宇物流有限公司就是其中的一家.从小规模的货代公司到如今分公司布设到全国多个城市、运输年产值数亿元的物流企业,赛宇坚持发展的运输专线功不可没.2014年8月29日,记者在上海采访了赛宇董事长张占明,这位已经在行业中摸爬滚打20多年的物流人对运营管理有着独到的见解.张占明认为,物流企业发展最重要的因素是打造一支高质量团队;而在运营中,车辆出勤率则是保障运输业务的根本.     

勇于实践 志鸿物流厚积薄发

<正>在全国竞争激烈的物流企业中,广州志鸿物流有限公司是一家独树一帜、令人印象深刻的企业。作为"学院派与实践派"结合体,志鸿坚持通过信息专业化的不断升级,以及对行业人才的培养的不遗余力,成为物流行业杰出代表公司之一。如今,志鸿物流在发展道路上携手沃尔沃卡车,目标成为西南陕速物流最优品牌。     

看2017中国高效物流卡车公开赛六大创新

正2017年9月18-19日,"福田戴姆勒杯"2017中国高效物流卡车公开赛河南站分赛在郑州举行。作为连接东西、贯通南北、辐射八方的全国现代高效物流发展中心枢纽,河南站比赛吸引了来自快递快运、冷链、危化品以及高附加值日用工业品等省内大型物流运输公司长期从事一线运输工作的近50名卡车驾驶员参赛。为推动物流发展降本增效,2017中国高效物流卡车公开赛携     

浅析零库存管理在企业管理中的运用

库存管理一直是现代企业物流管理的一个核心部分,同时也是我国许多企业内部管理的薄弱环节。库存是占用流动资金的一个大的方面,如何尽可能减少原料和产品库存,降低库存成本,又能准时完成对生产的供应,是库存管理系统面临的最现实的问题。加入WTO后,面对其他国家强企的激烈竞争,我国的企业越来越意识到，企业要在竞争中站稳脚跟，求得发展，就必须加强物流方面的管理，并以此来降低成本，提高企业的竞争力。