新形势下高校基建工程项目管理研究

近年来,高校的快速发展对基建项目管理水平提出了更高要求,现有的高校基建工程项目管理存在效率低、综合管理能力差、建设成本高等问题。基于先进管理理论,结合高校基建工程项目经验,对基建项目的前期管理、招投标、合同管理等关键环节进行分析,提出相应的改进措施。以高校基建项目的管理为例,提出管理理论的综合评价,结果表明,项目功能较传统有所提高,全寿命费用降低,业主同风险降低。     

关于加强职业学院基建财务管理问题的探讨

职业学院基建财务管理中存在基建投资内部控制制度不健全、基建财务与事业财务脱节等问题,提出校财务部门要参与可行性研究报告、工程概算、工程预算的编制工作,实行学校事业会计与基建会计一体化等解决方案。     

新基建背景下巨项目高效业主管理团队构建的思考

在分析交通新基建、交通巨项目与交通强国发展战略三大时代背景的基础上,提出交通新基建巨项目的概念,分析其特征;然后从管理学角度,提出运用有效大系统理论来解决这一复杂巨系统管理问题的设想。在如何构建高效业主管理团队研究中,首先提出了团队建设的有效大系统框架,并通过分析交通新基建巨项目建设的战略定位,从学习型团队建设、深度市场化方向、专业化科技化道路及文化建设4个方面详细论述了新基建巨项目高效业主管理团队构建的关键问题。     

城市交通基建项目对交通影响的分析及对策

深圳市宝安新老中心区近期将有两条轨道及多条新建、改建道路项目要进行,同时大铲湾疏港交通也要利用区域内部道路系统。上述大型基础设施的建设,将会对宝安中心城区的交通运行状况产生影响。为将基建项目对区域交通影响降到最低程度,必须系统地对建设项目进行分析,在总体疏解的前提下,提出改善对策及措施,减少轨道、道路、疏港等建设项目对区域的交通影响。     

高校基建竣工财务决算问题的研究

当前,高校扩招,很多学校都在进行大规模基建,本文介绍了高校基建项目竣工财务决算的现状及存在问题,基建竣工财务决算工作是高校基建财务管理工作的重要组成部分,处理不当将会加大基本建设成本,降低资金投资效益,影响高校财务信息的披露,且不利于高校加强业务核算、预算管理和资产管理等,影响高校的可持续发展,针对高校存在这些的问题提出了探索性建议。     

抓住高速公路基建程序的关键环节，提高拟建项目前期工作的办事效率

高速公路的基建程序，是拟建项目从酝酿到开工所遵循的重要步骤。严格执行基建程序，是政府对重大基础设施项目的明确要求，同时也是公司制定的“四坚持，两严格，三确保”这一工程建设管理基本思路及工作要点的重要组成部分。     

高校基建工程竣工决算滞后问题的有关思考

竣工决算是基建会计一项基础性的工作,随着高校规模的不断扩大,基建项目投资日益增加,但建设项目竣工后存在没有及时办理竣工决算的问题,因而影响了固定资产的交付使用和学校对资产的管理,本文就竣工决算滞后问题进行分析,并提出相应的防范措施。     

高校基建档案管理浅谈

基建档案是指从建设工程项目酝酿、立项、施工到竣工使用整个过程中直接形成的、必须进行整理立卷的、具有保存价值的文字、图纸、图像、声像等各种载体的文件材料,包括工程项目前期文件、勘察测绘文件、设计文件、施工技术文件、监理文件、设备文件、竣工验收文件等内容,基建档案是单位档案的组成部分之一,反映了建设项目管理工作的真实过程,基建档案为单位事业发展提供了依据和条件。     

企业兼并——汽车行业治理整顿中的关键问题

党的十三届五中全会提出:“用三年或更长一点的时间,基本完成治理整顿任务”。其中包括“改善产业不合理状况”这一主要目标。汽车行业在三年或更长的时间内,如何改善行业内部企业组织构成不合理的状况呢?我认为能否在当前市场疲软,国家收紧银根,严格控制贷款发放,压缩基建项目的大气候下,成功地进行行业内的企业兼并,是汽车行业治理整顿能否奏效的关键因素之一。     

也谈公路基建项目的管理

大家都很关心公路基建项目管理的改革工作,并就此提出了许多有益的建议。《公路》1987年第4期刊登了《浅谈建设项目管理企业化》一文,分析了现行公路基建管理体制存在的弊病,提出实行公路建设项目管理企业化的方案。笔者对该文的一些基本思想有相似的看法,也想提出一些不同设想进行榷商。笔者也认为公路建设项目的管理者不对项目管理水平负经济责任是公路基本建设过     

东风康明斯Z系列13L“黄金排量”发动机迎来黄金期

相关统计数据表明,2010年全国重型卡车销量由2009年的63万辆猛增到100万辆,增幅超过50%,而机场、高铁等大规模基建项目.     

从常见路基病害分析基建施工存在问题

十多年来,修建铁路,在短期利益的驱动下,许多铁路路基基建施工项目质量达不到规范要求。铁路开通运营几年后,许多因质量隐患而产生的病害陆续暴露出来,影响正常的运输秩序,危及旅客及国家财产的安全。笔者管内Ⅱ级铁路正线长度近358km,多为山区铁路,路基换算长度约710km,防护及加固设备繁多。铁路运营8年以来,许多基建项目遗留的质量问题,经不起时间和雨水的考验,陆续发生病害,发生多起危及行车安全的事故。这些事故,除雨水有一定的诱因外,路基工程施工质量问题仍是主要因素。下面就基建施工中     

海外项目工程质量管控要点研究

随着越来越多的中国基建企业涌进非洲并开始扎根发展,非洲基建领域的市场竞争日益激烈,已经由原来的价格竞争为主转化为现在的质量竞争为主,工程质量在项目中的重要性日益凸显。事实上,质量是工程的本质属性,只有质量上乘的工程,才能历经时间的洗礼,成为世界公认的不朽传奇。文章以雅杜高速项目为例,从实践层面对项目质量管控要点进行了分析,指出在项目质量形成和控制过程中,要从领导作用、资源配置、全员参与、细节把控、技术支撑和过程管控六个方面进行重点管控。研究结果对于提高海外工程项目质量具有一定的参考意义。     

国家发改委批复8个基建项目 总投资超900亿

正国家发改委公布了新批复的8个基建项目,包括5个公路项目、2个铁路项目和1个航道整治项目,总投资金额达953.16亿元。上述8个项目具体是:京杭运河浙江段三级航道整治工程,总投资估算约117.12亿元;甘肃省渭源至武都公路项目,估算总投资为370.54亿元;北京至秦皇岛高速公路河北省大     

工程变更对工程造价的影响与控制

工程变更管理是工程项目管理的重点领域之一,也是基建项目控制"三超"现象的主要环节.管理好工程变更能减少工程纠纷,提高投资效益,有利于国民经济的良性运行.     

基于东欧规范体系的黑山南北高速公路Smokovac-Matesevo段总体设计

黑山南北高速公路是黑山共和国的第一条高速公路,也是中国在东欧里程碑式的重要基建项目。从项目特点、技术指标选取、平纵面设计、路基路面、桥涵及隧道工程等方面对项目所遵循的设计原则进行总体介绍,并以路线平纵面为例,从规范指标确定、中黑指标差异和技术指标运用等方面进行了详细分析,为黑山后续项目及中国在东欧地区的公路建设提供借鉴。     

加强经营管理 努力提高经济效益

近几年,由于国民经济买行调整、基建规模压缩,机械工业面临任务不足的情况下,我厂从市场凋查和预测入手,加强和改善了企业经营管理,由只抓内部生产管理,逐步转向从生产到销售的全过程管理,从多     

我省清理整顿非经营性收费公路的分析与探讨

近两年来在整顿和清理全省收费站工作中 ,通过对全省“八五”、“九五”期间非经营性路桥收费项目中 2 0 0多个收费项目完善基建程序和竣工决算等实践 ,分析了我省非经营性收费公路的发展历程和存在问题 ,探讨清理整顿我省收费公路的主要措施 ,以及它的阶段成果和重要意义。     

广东省交通集团应用《HCS基建项目管理平台》情况研讨

为加强交通集团及其属下六大业主公司对项目的“三大控制”,及时掌握项目管理进度情况 ,广东省交通集团委托作者单位研发并应用了“HCS基建项目管理平台”。该平台在广东省内的在建高速公路项目中全面应用 ,在工程“三大控制”(造价、进度、质量 )上取得了显著的社会效益和经济效益 ,本文介绍了平台的功能及其应用情况。     

文摘

公路基建管理的一项改革——项目招标[刊]/岑国基//广东公路交通-1990,(2) 广东省近年来在一些大型桥梁建设上采用项目招标,在节约投资、缩短工期方面,取得显著效果.项目招标是指工程设计和施工均由一个具有法人资格的国营体一揽子承包,总承包单位对工程项目实行五包:包技术标准、包建设规模、包工程质量、包完成