国外处理不良资产的方法及借鉴

不良资产问题一直是中国银行业的最大问题,并已经成为中国银行业下一步改革和发展的沉重包袱和障碍。然而,根据入世承诺,2006年中国银行业将对外资银行全面开放,如果国有银行经营情况得不到改善、大量储蓄资金流入外资银行,那么中国银行业将受到严重冲击。因此,国有银行必须提高信用风险管理能力、完善公司治理、向外资银行学习先进的管理知识。     

投资公司内部控制探讨

在企业的经营和发展中，财务管理作为内部控制的一个内容，引起了企业的高度重视。资金是一个企业从事生产经营的"血液"，它的运营情况不仅涉及企业生产经营活动的方方面面，还真切反映出企业的管理水平和经济效益。因此，要想企业做大做强，必须对资金进行有效管理。实践证明，资金集中管理是投资公司进行财务管理的有效方法。如何运用现代先进的管理经验，对投资公司进行资金集中管理，使投资公司获得更好的经济效益钥是投资企业越来越关心的问题。本文从投资企业的特殊性入手，浅谈投资公司如何实现更有效的资金集中管理，使投资企业获得更大的发展。     

我国汽车行业产业安全及政策建议

应该加强汽车行业的风险意识,居安思危,充分认识到跨国公司投资中国给我们带来先进产品、先进管理经验、先进经营理念的同时,也对中国汽车产品市场实施控制。其负面影响也不容小视。[编者按]     

城市轨道交通建设管理机制与模式的思考

本文从中国轨道交通建设现状入手,对中国轨道交通业面临的问题进行深入解析,根据亲身实施经验,对目前管理上存在的问题进行了分析研究,提出了先进的建设管理模式,从各关键环节解开其先进之密,试图为其他已建或在建轨道交通公司提供某些有价值的东西。本文主要结合我国轨道交通建设管理实践的经验与教训,重点针对建设管理中的不足,提出分析建议。     

精益理念 精益之路

随着汽车、电动车对摩托车的冲击,地方禁摩令的执行,中国摩托车行业竞争日益激烈,利润空间不断缩减。2009年,北易公司决定系统地推进先行的精益生产管理体系,借助丰田汽车制造丰富的管理经验,抢占市场先机,完善北易内部管理系统架构,形成具有北易特色的精益管理模式,企业走上持续发展的道路。2009年6月18日,北易"精益推进"项目正式启动,3年来,"精益"管理理念与方法已经深深植入北易的企业文化。从精益制造到精益生产,再到精益管理,公司始终秉承"为客户、公司和员工创造价值,为客户提供比对手更好的产品和服务"的经营理念,向管理、质量要效益,提升企业竞争优势和实力。     

选车的最终标准是满足旅客需求——访北京祥龙阿尔萨客运有限公司总经理王波

北京祥龙阿尔萨客运有限公司是与西班牙合资的客运企业,成立于2004年。其中方合作伙伴北京祥龙资产经营有限责任公司是北京市国资委独资的国有公司,主要经营汽车服务、商贸物流、交通运输业务。西班牙阿尔萨集团从事客运业务,是有百年经营经验的企业,也是最早在中国投资的西班牙公司。祥龙阿尔萨公司现有运营车辆74部,经营线路12条,在竞争日益激烈的客运市场中,凭借先进的国外管理理念和员工的不懈努力,目前在北京市场已占一席之地。     

伊之密:连接中欧成型技术 转型升级系统解决方案提供商 专访广东伊之密精密机械股份有限公司董事总经理甄荣辉

正在Chinaplas 2017国际橡塑展上,伊之密所展示的一个重要主题就是——连接中欧成型技术。甄荣辉说:"我们不得不承认,欧洲在先进工艺、成型技术、原材料方面的研究远比中国走在前列。但是中国市场有一个最大的优势就是体量大。那么,怎样将欧洲的先进工艺和中国的量连接在一起?这是伊之密目前正在做的事情,两者结合好的     

企业经营绩效评价标准探讨

企业经营绩效评价标准是市场经济的产物,国外企业早就进行研究和采用。本文在学习国外先进国家质量管理经验的基础上,结合我国质量管理实践,将介绍企业经营绩效评价标准的基本特征、基本要求和如何进行有效性评价,以供参考。     

试析客户关系管理(CRM)对国内银行界加强内部管理作用

随着我国加入WTO,银行业面临着大举而入的外国金融机构的激烈竞争,随着网上银行和金融电子化的飞速发展,地域的概念将缩小,国内银行所凭借的网点优势也显得并不那么重要。中国金融业必须迅速转变经营观念,真正做到以客户满意为中心,加快客户关系管理CRM的建设。充分利用宝贵的客户资源延伸金融服务、支持经济发展已成为我国商业银行金融创新的一项重要内容。     

山东蒙德公司新款“神行太保”摩托车面市

山东蒙德摩托车有限公司自1997年年底组建以来,始终注重对引进的国外先进生产技术与管理经验的实际应用,以高技术含量的产品占领中国市场.在其主导产品MD50T"神行太保"的基础上,其新款"神行太保"系列踏板车于2000年年底隆重上市.     

向左,向右我国专用车发展之路在何方?——2012中国专用汽车产业发展国际论坛演讲嘉宾精彩观点

<正>在2012中国专用汽车产业发展国际论坛中,主办方邀请了众多行业知名专家和企业代表,围绕着论坛主题"节能、安全、高效"进行了演讲。当前国际国内的经济形势,国际主要市场的特点,国外先进、高效的运输模式,国内领先专用汽车生产企业的先进管理经验和发展战略……专家、代表就行业关心的问题进行了剖析,为企业指明了发展方向。     

立足高起点 创造高效率

成都天兴山田车用部品有限公司,是由成都天兴仪表(集团)有限公司与日本山田株式会社共同出资在中国兴办的中外合资企业。该公司创立的目标就是充分利用国外的先进技术和管理经验,从事摩托车机油泵、速度传递齿轮盒、自动变速器、曲轴箱等车用部品的开发、销售,努力开拓中国及国际市场。公司成立于1995年末,其经营宗旨:开拓创新,积极进取,创世界一流企业     

上海：中外资银行竞争的主战场

今年中国金融业全面对外开放，自外资银行进入中国市场以来，发展势头强劲，中外资银行的市场竞争之战在中国的金融中心上海拉开帷幕。观察半年多来市场情势的变化，可以说这既是中外资银行的竞争之战，也是中外资银行的合作之战，更是中国银行业改革深化之战。面对外资银行具有品牌声誉高、风险管理和创新能力强、营销手段先进等优势，中国银行业在和外资银行的竞争与合作中将发挥本土优势，改革自身弊端，吸收他人之长，将自身打造成具有品牌的跨国银行。[编者按]     

许智仁:骨子里的斯堪尼亚血液

正"在台湾学习的时候就很爱这个品牌,我一直都想经营斯堪尼亚,那是梦想。"在斯堪尼亚中国的经销商中,合益汽车动力服务有限公司是发展很快的一家——从2008年正式拿到斯堪尼亚经销授权,到3年后选新址于广深沿江高速出口、以6个月时间建成当时斯堪尼亚在中国最先进的服务站,再到2013年武     

精益管理之我见

精益管理是一种先进的管理理念,其本质是利用最少的资源创造最大的价值,达到效益最大化。30多年来,在模仿中创新,在挫折中成长的中国制造业取得了举世瞩目的成绩,但与世界顶级制造业相比,中国制造业仍有许多不足,除了产品品质上的差异,中国的制造企业在经营理念、管理思想以及管理方法上的落后,也严重制约着中国制造业向全球高端产业链迈进。因此,博采众长,学习先进的管理理念,并与自身实际结合,成为国内各制造企业明智的选择。     

中国汽车产业集群发展现状及存在的主要问题

当前中国正处于产业集群发展的高速时期,为了给后来的研究者提供研究便利,文章从地域、人力资源和发展历史等角度对中国当前主要汽车产业集群的发展现状及主要特点进行了分析。目前阶段各主要汽车产业集群都有其独特的发展优势及所存在的不足。指出各产业集群都应该就其发展的优势与不足取长补短,向先进的产业集群学习经验并与自身相结合才能取得更好的发展。     

这是锂电自行车的机遇

正做外贸,这是锂电自行车的机遇。本刊《电动时代》主编国长军先生在去年12月向业内提出一个问题:您"真的"会做电动自行车的出口吗?从电动自行车的技术瓶颈到外销理念,从东南亚、南北非的市场容量到中南美、欧洲大陆的产品线,洋洋洒洒,尽述中国电动自行车出口的风向和风险,尽数中国电动自行车出口的优势与趋势。为此本期摘编了国主编的主要观点,以飨读者。外贸,您做了吗?     

张新利：与进口卡车品牌合作可以学习先进的管理经验

＂车辆故障率低、出勤率高,就能带来较好的效益。虽然进口卡车在这几方面确实有优势,但这几年随着国产卡车技术性能的提升,这种差距正在缩小。不过,与进口卡车品牌合作还有另外一大优势——可以有机会学习到先进的管理经验。     

中国客车离"德国品质"还有多远?

2004年,世界客车联盟秘书长Luc的一句"中国客车已经越来越接近世界客车先进水平",很是鼓舞了正在发展中的中国客车行业.随着近几年中国客车的大量出口,中国客车在世界客车市场中显示的成本优势、规模优势和技术成长性优势越发凸显,中国客车的地位在世界客车市场显得越发重要.     

基于供应链的企业库存成因及优化控制研究

基于企业全面库存管理思想对库存成本、库存控制、库存系统优化等管理经验与前人研究成果进行分析,借鉴先进企业的库存管理理念和方法,以大型制造企业为核心研究对象,在集供应商、制造商、经销商为一体的供应链作为研究框架的基础上,运用供应链系统理论作为研究方法,分析了库存管理现状、影响因素及产生原因,从优化生产管理、整合企业内部供应链和跨企业供应链的角度提出库存控制的相应对策,以实现全面的库存优化,提高经营效益。