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施工进度延误索赔的分析方法与应用 总被引:2,自引:0,他引:2
石勇民 《西安公路交通大学学报》1997,17(2B):87-93
在网络进度计划的基础上,结合进度延误的类型和一般处理原则,采用了分别站在业主和承包人的不同角度进行索赔分析的方法,并结合一个例子说明了方法的应用。 相似文献
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公路建设单位合同履约管理浅析 总被引:1,自引:0,他引:1
合同履约管理是公路工程建设单位项目管理工作中至关重要的一个环节。合同履约管理不仅存在着发包人与承包人双方协调、分工、合作等关系,而且涉及到设计质量、计划投资、施工质量、进度控制等多方面的细节问题,以及由此可能引起的工程变更、工程索赔、工期延误等问题。从建设单位的角度出发,针对当前建设单位、设计单位、监理单位、承包人各方在合同管理中存在的问题进行分析,探索加强合同履约管理的方法。 相似文献
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胡世峰 《筑路机械与施工机械化》1999,16(2):55-56
我国目前在修建高速公路管理中,本着从中国国情出发,引进国际先进的管理模式即菲迪克条款模式,对高速公路的修建工程大都采取招标运作。在招标中,业主对承包人和监理都提出了具体要求,重点是资质、资金、机械设备和工程技术力量。面对招标高速公路建设的管理,就业主... 相似文献
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公路工程监理工作的现状与分析 总被引:5,自引:0,他引:5
在严格实施监理制度的基础上,通过施工承包合同、监理委托合同确立业主、监理、承包人三方关系,明确各方职责、权利与义务;通过实用的监理程序,控制各方的行为规范;通过内部管理制度、监理工程师责任保险制度、审计制度和社会监瞥等规范监理工程师的执业行为;从而保征监理工作的公正性和独立性,使工程质量、造价和工期满足合同要求,确保工程的投资效益。 相似文献
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基于激励约束机制的公路工程项目管理协调研究 总被引:1,自引:0,他引:1
研究公路工程项目管理中业主与承包商问的协调问题.在对业主和承包商间关于公路工程项目质量、工期、成本博弈关系分析的基础上,提出了基于激励约束机制的公路工程项目管理协调理论,建立了以各个工序间网络图关系约束基础上的业主与承包商关于公路工程项目质量、工期、成本博弈的双层规划模型,其中上层为业主追求激励强度效用值最大化模型;下层为承包商追求工程效益最大化模型.采用遗传算法对其进行优化求解,具体的工程项目仿真结果表明:按照"固定基本总价款+奖罚"的方式建立业主对承包商的激励约束机制,可实现以提高工程质量为主目标的业主与以经济效益为主目标的承包商间的协调,是提高公路工程管理水平的有效方法. 相似文献
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工程索赔分析与预防对策 总被引:1,自引:0,他引:1
工程索赔日趋增多,已成为美国、加拿大等国土建承包行业竞争中带有倾向性的问题。文中以加拿大24项工程索赔为例,对索赔 拉生原因、影响范围等进行分析,针对承包人常用的索赔策略,向业主提出预防合同争议和索赔的对策。 相似文献
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工程停工引起的索赔直接关系到业主和承包人的经济利益,索赔问题的处理是合同管理中的重要工作。文中讨论停工费用索赔处理的方法,指出停工损失计算中存在问题,论述如何公正、合理地处理停工费用索赔问题。 相似文献
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时耀文 《内蒙古公路与运输》2012,(3):40-41
动员预付款是公路工程建设过程中一笔由业主提供给承包人的无息贷款,主要用于承包人为合同工程施工购置材料、工程设备、施工设备,修建临时设施以及组织施工队伍进场等支付。文章系统地论述了动员预付款的定义、性质、支付与扣回方法,并且结合实际案例阐述动员预付款的支付与扣回办法。 相似文献
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在分析了高速公路BOT项目业主风险构成的基础上,将模糊数学方法与层次分析法相结合,建立模糊层次综合评估模型,为高速公路BOT项目业主风险评估提供了一种主客观相结合的分析方法,并通过实际案例进行验证。 相似文献
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浅议EPC总承包项目的财务风险管理 总被引:1,自引:0,他引:1
EPC总承包项目管理模式是业主与总承包商签订工程总承包合同,即业主将建设工程发包给总承包单位,由总承包单位负责整个建设工程的设计、采购、施工,并对所承包的建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责,最终能够向业主提供一个符合合同规定、满足使用功能、具备使用条件并竣工验收合格的建设工程承包模式。由于这种模式能够给业主带来出色的综合服务功能,近年来国内建造市场已越来越多地采用这一模式。但在项目实际运营过程中,由于项目管理人员的项目管理能力、资金管控能力、成本控制能力不尽相同,往往导致项目的获利能力不同。在这一领域如何发挥财务人员的职能,进行有效的财务风险管理,提高项目的获利能力已成为EPC项目管理的一个重要方面。该文结合实际工作经验通过对项目财务管理工作中可能存在的风险进行分析,探讨EPC总承包模式下财务风险管理思路和方法,可供同行商榷。 相似文献
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运用美国项目管理学会(PMI)出版的项目管理指南(PMBOK)对项目、项目管理及其过程组的基本概念,从地铁项目业主开展风险管理的实际需要出发,视“风险管理”本身为一个“项目”,将地铁业主开展风险管理的主要活动按照逻辑顺序分别纳入项目管理的各个过程组,从而构建了一条清晰的开展地铁建设工程风险管理的路线图,并强调其随着项目进展的迭代演绎特征,以强化业主和其他关键利益关系人的风险管理能力。 相似文献
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付莉 《内蒙古公路与运输》2008,(6):27-29
公路工程建设项目相关档案的文件材料,既是工程建设的真实记录,又是全面鉴定工程质量,日后查明事故原因、追究事故责任的重要依据,重视档案管理及相关的行为具有十分重要意义。文章就如何做好公路工程建设项目档案管理工作进行了分析和探讨。 相似文献
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乡村公路建设的大BOT融资方式研究 总被引:1,自引:0,他引:1
随着高速公路的迅速发展,以及国家“十一五”规划提出的建设社会主义新农村的思想,作为干线公路网支撑的乡村公路受到了国家的日益重视。但是目前我国乡村公路发展的状况还仅仅停留在“谁建设,谁经营;谁受益,谁负担”的单一融资模式下,不能从根本上满足乡村公路建设的需要。从探索新型的、适合我国农村发展现状的公路建设融资方式入手,以转嫁政府风险、高效利用政策性投资、实现多渠道融资及道路建设、资源开发并举为目的,着重介绍了大BOT项目方式在乡村公路建设中的应用方法。 相似文献
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为了减少再谈判的发生,降低管理成本,提高效率,提出基于案例推理的再谈判触发点识别模型。首先,运用粗糙集理论对初始案例特征属性进行约简,并综合使用熵权法和层次分析法对各案例特征属性权重进行优化; 然后,通过案例总体相似度检索与拟建PPP项目相似的源案例,识别出拟建项目最有可能发生的再谈判触发点; 最后,以深圳梧桐山隧道PPP项目为例,验证模型的合理性与有效性,同时,提出相应的事前预防措施。 相似文献