近三年我国整车企业之间合资合作特点

近三年来，在我国汽车行业联合与重组中大企业集团的作用不容忽视，他们为了生产的布局、市场的占有以及其他更加适应市场竞争的目标，纷纷加大整合步伐。如：一汽与海马成立的一汽海马汽车有限公司，涉及资金12亿元；一汽夏利利用天汽销售公司所欠应收款收购天汽销售公司；     

"入世"系列报道之四十二拥抱汽车工业战略重组的春天

公元2002年6月12日,是中国汽车工业发展史上一个具有分水岭与里程碑意义的日子.一汽、天汽两大国有骨干汽车集团,通过股权转让,结成联盟.这标志着汽车企业强强联合,产业结构战略整合,由此真正迈出了历史性的一步.     

一箭多雕的选择--析一汽与天汽重组

反反复复、遮遮掩掩中,一汽与天汽的合并终于“大白于天下”。6月14日,中国第一汽车集团、天津汽车工业集团有限公司联合重组签字仪式在北京人民大会堂隆重举行。本次重组中引人瞩目的是,采取了股权转让方式。一汽将以现金方式受让天汽集团持有的下属华利公司的75％的股权,以及天汽持有的天汽夏利股份有限公司84.97％股权中的60％即夏利公司总股     

亏损还是重组,这是个问题--解读天津汽车2001年度、2002年首季报表

年初,夏利2000以跌破10万元的价位拉开了经济型轿车降价的浪潮,近日天汽和一汽的合并事件被媒体传得沸沸扬扬,作为天汽集团排头兵的上市公司天津汽车(000927)再一次被推到整个事件的前列。要了解事件的背景和本质,不妨透过天津汽车2001年度、2002年首季报表,切入天津汽车的重组事件。 2001年公司亏损严重 天津汽车所处行业的汽车行业、主营业务范围:轿车、汽车发动机、汽车零部件、内燃机配件的制造及其售后服务、     

拥抱汽车工业战略重组的春天

公元2002年6月12日,是中国汽车工业发展史上一个具有分水岭与里程碑意义的日子。一汽、天汽两大国有骨干汽车集团,通过股权转让,结成联盟。这标志着汽车企业强强联合,产业结构战略整合,由此真正迈出了历史性的一步。 重组政策导向 开始质的显现 百家企业生产百万辆车的产业结构,长期困扰着中国汽车工业健康发     

丰田：亡羊补牢 快速重铸中国战略

丰田对中国汽车市场的态度，明显有个“前倨后恭”的转变。竞争对手在中国市场的优异表现，中国市场巨大利益的诱惑，迫使丰田的中国战略来了个180度的大转向。在丰田前社长奥田硕提出丰田在中国“三级跳”发展战略之后，“利用日本大发公司与天汽的技术合作，介入天汽——以天津为中心，建立自己的零部件生产体系，并建立营销服务系统——与天汽合资，拿到轿车项目——以天汽为跳板，伺机谋求更强大的合作伙伴（或实现独资），与一汽和广汽合作——在中国形成“南北夹击”之势，确立在中国市场的强势地位，并完成自己全球化过程中的重要一步”，成为丰田的具体操作思路。     

天汽集团的未来发展战略

天津汽车工业有限公司自８０年代初发展至今，从一个只能生产少量轻型汽车和农用车的小型企业 成为中国汽车行业的大型骨干企业 。然而，在企业佃壮大之时，天汽集团却面临一个前所未有的发展低谷，产、销量出现明显的下降趋势，产品结构不能适应市场需求。因此，改善产品结构、创建现代企业机制、增强现代营销意识是天汽集团亟待解决的问题。与国际知名大汽车合作、加强集团内部组织结构调整、加大研究开发的投入是天汽集团未来的     

每周要闻

一汽、天汽正式签署并购协议 中国车坛历史上最大的一次重组—一汽集团与天汽集团行购日前签订正式协议。业内人士认为,这一动作可能会对整个中国汽车工业发展和产业格局产生影响(详见本期后文)。 大众汽车进军豪华车市场 2002年6月4日晚,大众汽车(中国)投资有限公司在北京举行“大众之夜”媒体联谊会,这标志着大众汽车公司高端旗舰产品——辉腾(Phaeton)首次在亚太地区亮相。6月5日上午大众公司举行新闻发布会,大众汽年集团新     

卷首语

2002年6月14日,一汽集团和天汽集团正式签署了联合重组协议。在6月4日,上汽集团,通用汽车、五菱汽车三方在广西正式签订了三方合作项目,奇瑞、五菱并入上汽;前不久东风集团参股悦达起亚,东风将与雷诺—日产联手等,我国三大汽车集团联合重组步伐正在加快进行。一汽、天汽的重组是我国汽车工业发展史上最大、最具影响力的联台重组,进一步昭示了我国汽车产业大规模重     

我的汽车缘(七) 欧宝进入中国(下)

<正>连年亏损的广州标致让广洲汽车工业的发展停滞不前。为了摆脱困境,广洲汽车决定彻底更换合作伙伴,并对欧宝的加入表示欢迎,这无疑再次让欧宝看到了机会……1995年10月,在国家将要出台新的设备进口税政策的传闻之下,天汽无意继续在丰田、欧宝、福特之间周旋,当机立断选择与丰田合作,以把握享受免税政策的最后时机。这也迫使欧宝小组迅速从与天汽的项目中抽身,另寻合作伙伴。