铁路物资企业必须树立现代物流理念

２００２年，我国又掀起了新一轮的物流热，从中央政府部门到地方各级政府以及各大媒体、报纸都在积极倡导大力发展中国的物流业，认为现代物流是一个新的经济增长点。今后中国流通的改革和发展要以现代物流为中心，降低物流成本是企业的第三利润源泉，把物流产业的发展作为“十五”规划的一个方面。在这样的大背景之下，铁路物资企业如果仍然固守原有的经营理念，就会被市场淘汰。１当前铁路物资企业现状由于铁路长期封闭的管理模式，导致铁路物资企业一直在一个有较强计划色彩的环境中发展，处于设备陈旧、观念技术落后，市场运作手段僵化…     

树立现代物流理念加速发展铁路现代物流业

在实施跨越式发展战略中，对铁路积极发挥自身优势，改善物流服务环境，完善物流服务网络，加速发展铁路现代物流业进行了探讨。     

树立现代物流理念 加速发展铁路现代物流业

在实施跨越式发展战略中,对铁路积极发挥自身优势,改善物流服务环境,完善物流服务网络,加速发展铁路现代物流业进行了探讨。     

铁路物资企业发展现代物流浅析

多年来，铁路物资企业一直把为铁路运输生产提供所需的各种原料、材料、燃料、工具、配件及机器设备等生产资料作为企业的宗旨。随着铁路改革的深入，客运、货运、路网公司的相继成立，路内市场逐步减少，铁路物资企业正面临前所未有的挑战。从世界的范围看，物流业的兴起，物流产业的发展将成为２１世纪中国经济发展的一个重要产业部门和新的经济增长点。铁路物资企业应该适应潮流，抓住机遇，把现代物流与供应链管理作为企业发展的方向，适时地对企业进行改造，走向市场，逐步发展成为物流中心。１物流中心的功能物流中心的主要功能包括运…     

铁路物资企业发展现代物流浅析

阐述了铁路物资企业面对激烈的市场竞争，必须加快物资流通体制改革的步伐，逐步发展成为物流中心，以适应社会主义市场经济需要的观点。     

铁路物资企业发展现代物流浅析

多年来,铁路物资企业一直把为铁路运输生产提供所需的各种原料、材料、燃料、工具、配件及机器设备等生产资料作为企业的宗旨.随着铁路改革的深入,客运、货运、路网公司的相继成立,路内市场逐步减少,铁路物资企业正面临前所未有的挑战.从世界的范围看,物流业的兴起,物流产业的发展将成为21世纪中国经济发展的一个重要产业部门和新的经济增长点.铁路物资企业应该适应潮流,抓住机遇,把现代物流与供应链管理作为企业发展的方向,适时地对企业进行改造,走向市场,逐步发展成为物流中心.     

铁路物资企业发展现代物流浅析

阐述了铁路物资企业面对激烈的市场竞争,必须加快物资流通体制改革的步伐,逐步发展成为物流中心,以适应社会主义市场经济需要的观点.     

铁路物资企业发展现代物流的探讨

随着市场经济和现代物流业的发展,向现代物流转型已是铁路物资企业改革的重要方向之一。分析了铁路物资企业发展现代物流的可行性,阐述了现代物流的特征,提出了铁路物资企业发展现代物流的策略。     

铁路物资企业实施现代物流管理的思考

对铁路物资供应管理向现代物流管理的转型的必要性和途径进行分析．提出铁路物资企业只有在充分借鉴国内外企业现代物流管理先进经验的基础上．不断创新、不断改进．实现物流管理现代化．才能跟上改革发展的新形势，为铁路跨越式发展提供可靠的物质保证。     

铁路物资企业实施现代物流管理的思考

对铁路物资供应管理向现代物流管理的转型的必要性和途径进行分析,提出铁路物资企业只有在充分借鉴国内外企业现代物流管理先进经验的基础上,不断创新、不断改进,实现物流管理现代化,才能跟上改革发展的新形势,为铁路跨越式发展提供可靠的物质保证.     

关于铁路物资企业向现代物流企业转型的思考

针对铁路物资企业当前面临的困境，分析了铁路物资企业向现代物流企业转型的优势和措施。     

关于铁路物资企业向现代物流企业转型的思考

针对铁路物资企业当前面临的困境,分析了铁路物资企业向现代物流企业转型的优势和措施。     

现代物流理论在铁路企业物资管理中的应用

1 现代物流的基本理念 现代物流把物资的包装、运输、装卸、仓储和信息作为一个大的物资流通系统,并使社会物流和企业物流有机地结合在一起.为了保证这个系统的高效、通畅和可控地运行,通过系统的思想和系统的管理来统筹协调、合理规划,控制整个物资的流动,实现环节少、费用省、效率高、效益大的经营目标.     

现代物流理论在铁路企业物资管理中的应用

现代物流把物资的包装、运输、装卸、仓储和信息作为一个大的物资流通系统，并使社会物流和企业物流有机地结合在一起。为了保证这个系统的高效、通畅和可控地运行，通过系统的思想和系统的管理来统筹协调、合理规划，控制整个物资的流动，实现环节少、费用省、效率高、效益大的经营目标。     

论现代物流与铁路物资管理

阐述铁路物资管理与现代物流的差异,分析铁路物资管理向现代物流转变的途径.     

论现代物流与铁路物资管理

阐述铁路物资管理与现代物流的差异，分析铁路物流资管理向现代物流转变的途径。     

铁路物资企业建立现代企业制度构想

1当前改革的基本形势 　　党的十五大提出了加快推进国有企业改革、建立现代企业制度的明确方针。国有企业，特别是国有大中型企业按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求，对企业实行规范的公司制改革，建立现代企业制度，使其成为适应市场要求的法人实体和竞争主体已势在必行。铁路在国民经济中占有重要地位，但同时又是一个典型的政企合一企业，带有强烈的计划经济色彩。十五大后，转机建制的步伐明显加快。在这种形势下，作为铁路内部的物资部门，必须适应改革的发展，寻找自身生存、发展方向，建立起充满生机和活力的管…     

铁路物资企业向专业化物流企业转化的探讨

认为铁路物资储运供销企业向社会化专业物流企业转化已具备条件和可行性。在分析现存问题的基础上，提出了向社会化专业的物流企业转化途径和管理模式。     

铁路物资企业向专业化物流企业转化的探讨

认为铁路物资储运供销企业向社会化专业物流企业转化已具备条件和可行性.在分析现存问题的基础上,提出了向社会化专业物流企业转化途径和管理模式.     

利用现代物流理念优化铁路货运站布局

研究目的：随着运输市场竞争的日趋激烈,原有的布局规划原则已经不能适应新形势的要求,需要按照现代物流理念,对铁路货运站布局进行优化,以此来提高铁路货运的市场竞争能力。研究方法：通过调查研究,结合货运站实际作业流程,运用现代物流理念进行研究。研究结果：研究得到了货运站在路网上、枢纽内以及货运站场区内的布局原则和方法。研究结论：货运站场区内的三大区（储运作业区、生产加工区、办公生活区）要分隔配置,各区的布局基本分为I型、L型、U型3种基本模式。