加强成本控制 实施低成本战略的方法探讨

文章以施工项目的成本管理工作为主线,阐述了加强成本管理对企业实施低成本战略的意义和必要性,分析了实施项目成本管理中存在的问题,重点论述了项目成本管理过程中需要采取的各种成本控制措施。     

用车辆技术管理降低运输成本

运输企业的成本管理,最主要的是占运输总成本30%以上的机务成本的管理,机务成本的高低直接由车辆技术管理的成功与否来体现.运输企业的车辆技术管理工作是一个系统性、专业性很强的工作,产生的效益不能直接体现,而是潜在地通过车辆的安全性、完好率、工作率来体现.     

关于路桥施工项目的计量和成本管理分析

在开展路桥施工建设工作的过程中,项目计量工作以及成本管理工作的效果能够对工程整体的投资成本以及经济效益产生重要影响,所以其属于项目管理工作中的重点内容,并且需要相应的建设单位对路桥施工项目计量和成本管理工作予以高度重视,科学合理地应用先进的计量方式以及成本管理措施,提升计量准确性,强化成本管理工作的有效性,进而为建设单...     

解困客运机务管理 “智慧客车”呼之欲出

<正>"机务管理是道路运输企业最繁琐,也是细节性比较强的工作。"深圳运发集团机务部长于怀勇说,据他介绍,客运企业要想在机务管理工作中实现降低运营成本的目标,必须从细节入手。在公铁竞争和油价上涨的格局下,客运企业的开源措施是有限的,尽管有些企业开展了小件快运等业务,但客运依然是他们的主营业务,如何降低运营成本?如何提高管理水平?这类话题越来越受到关注。     

安徽省制造企业物流成本管理

“十二五”规划明确提出要大力发展现代物流业和制造业。物流业增加值在安徽省地区生产总值的比重不断增加，对安徽经济发展的作用日益显现。作为制造业大省的安徽应加强物流管理，而物流成本管理是制造企业物流管理的核心所在，除原材料外，物流成本足最大的成本项目，如果能做好安徽省制造业的物流成本管理工作，可以为制造企业节约15％至30％的物流费用，进而可以提高安徽省制造企业的经济效益。     

六河五标建设管理阶段成本控制探讨

建设管理阶段的成本控制,是项目建设管理的重要环节。文章以六寨至河池高速公路№5合同段建设管理工作为例,强调了成本控制在项目建设管理工程中的重要性,分析了影响高速公路工程建设成本和进度的常见问题,探讨了在高速公路建设过程中成本控制的方法及措施。     

对工程项目管理中设备使用成本的探讨

本文以设备使用成本的测算、计划、控制、核算、分析和考核等方法，分析了设备使用成本管理工作在工程项目管理工作中的重要性。     

研究市政道路施工建设的成本管理方式

针对市政道路施工建设成本管理工作中存在的核心问题,进行全方位的分析,并简要介绍了提高市政道路施工建设成本管理水平的现实意义,提出市政道路工程施工建设的成本管理要点,能够减少项目资金的损耗,希望可以给相关工作人员提供有效的帮助与借鉴.     

公路建设项目质量成本控制探析

近年来,随着公路建设项目的规模越来越大、工期要求越来越紧,国家推出一系列质量管理措施,为建设平安百年品质工程,打造质量强国青海交通样本。在项目管理中必须将质量管理工作与项目生产经营紧密结合,关注项目成本的同时不能忽视工程质量,在注重工程质量的同时要考虑成本。如何在质量管理中做到“适量质量”,使质量成本控制在最低范围内,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益,值得深入研究。本文通过实际案例——青海省同赛高速公路项目,从公路工程质量成本的概念与分类、工程质量与成本的辩证关系论证、如何解决工程质量与质量成本相互对立的问题、实际案例中的质量成本管理措施等方面,展开探讨公路项目中质量成本控制的要点及相关措施,为今后项目管理中创造品质工程、夯实质量管理以及推动青海省公路建设高质量发展提供参考。     

落实科学发展观加强公路工程造价管理

回顾“十五”造价管理工作及存在的问题,提出“十一五”造价管理工作的设想。     

浅谈施工企业项目成本控制

如何使企业在"薄利"中标的情况下,使企业得以生存和发展,唯一的出路就是加强项目成本控制。     

如何确保船舶机务管理的有效性

文章首先对船舶机务管理的重要意义进行阐述,从管理人员对安全管理体系缺少正确的认识、船舶与设备的实际维护保养工作与体系文件规定存在差异、管理层监控力度较低三个方面入手,对当前我国船舶机务管理中存在的问题进行解析,并以我国船舶机务管理的新形势为依据,提出提升我国船舶机务管理有效性的优化措施。     

海南旅游客运谁主沉浮？

依靠传统制造业和一些技术含量不大的工业产品的大规模出口，中国外贸多年来总体上一直呈现顺差的轨迹，以资源消耗和廉价人力成本换取的顺差却招致了无休无止的“反倾销”和各种各样的贸易壁垒。但是，中国有一块“产品”近年来却一直在“逆差”，那就是旅游业!     

高速公路工程施工成本造价的有效控制及管理分析

高速公路工程的施工成本造价控制是保障工程经济效益的关键措施,但如今的工程成本造价管理与控制方法存在明显的问题。对此,研究高速公路工程成本造价管控的工作要点,并分析项目立项、招采环节、设计概算及生产环节多个方向需要采取的成本造价管控方法,总结现阶段适用于工程成本造价管理的关键技术及工具方法。最终得出结论：通过对高速公路工程各项环节的成本造价进行集成化管控,应用多元化的管理技术及工具,能够大幅度提高项目成本与经济的利用效率。     

高速公路成本管理方案的优化策略

本文结合某高速公路项目,对成本管理主体、成本管理方案的现状展开分析,提出了优化运用高速公路成本管理方案的具体策略。通过健全高速公路成本管理体系、重视施工材料成本管理、优化施工成本方案设计、增强成本管理意识、创新成本管理手段等方式,明确高速公路项目成本控制要点,改善成本管理环境,增强管理的实效性。     

加强项目成本管理 提高经济效益

论述了施工企业在降低工程成本、提高经济效益方面，应加强项目成本管理，建立成本管理体系，抓好成本制度的建立、完善和落实。     

高速公路路面工程成本管理分析

为提高高速公路路面工程成本管理效果,对成本管理体系的构建、进场阶段标后预算、施工阶段成本管控、竣工阶段成本总结等成本管理要点进行分析,以期为相关企业提供有益参考,在推动我国交通建设事业可持续发展的同时,不断提高企业竞争力。     

运行安全辅助装置在复杂线路下机务工作的优势与挑战

随着列车运行线路的增加与运行密度的增大,机车乘务员作业这一运行中保证列车安全的重要防线面临的挑战也越来越多、难度也越来越大。运行安全辅助装置利用图像智能识别技术与数据远程传输技术,可有效实时监测乘务员作业状态及线路情况,并实时干预管控现场作业进度,在有效提升列车运行安全的同时,也为机务管理工作带来了一系列新的挑战。     

汽运企业机务技术人员在市场经济下如何发挥作用

针对国有专业汽运企业经营机制转换后,一些汽运企业机务管理职能被忽视的现象,探讨了机务技术人员在市场经济下如何发挥其职能作用.     

加强高速公路的成本管理

通过进行成本预测,实行全面成本管理,加强成本分析和考核工作,不断提高成本信息反馈速度,加强成本控制,从而有效降低成本,实现成本目标.