中国神华能源股份有限公司发展战略组合研究

中国神华能源股份有限公司是快速成长的煤、电、路、港、航一体化综合性能源公司,是中国煤炭行业的龙头。本文以中国神华为例,对中国神华通过SWOT方法分析其内在的优势和劣势、外部的机会和威胁,并在此基础上构建了SWOT分析矩阵,对中国神华的发展提供理论依据和参考。     

竞争新战略：互联合作

当代企业正面临或经历着一场深刻的转变,其重要性如同19世纪的那场工业革命.产生这一变化的原因主要在于:经济的全球化和信息化加剧了市场变化,市场竞争日趋激烈;以知识经济和网络经济为核心的新经济的出现,正在改变着经济活动过程和方式;顾客需求越米越多样化,大市场正被不断细分,成为特定的市场;在创造价值的增值链上,供应者、生产者、销售者、顾客及相关利益群体的联系越来越紧密;变化着的社会价值导向不断影响企业的决策和运作,如环境与生存、个性化与一体化,等等.     

江西中部崛起发展战略分析

本文通过对江西省经济社会的概况分析,对江西省面临的优势和挑战进行研究,对江西的核心竞争能力进行提炼,最后给出了江西省的发展战略选择。     

战略人力资源管理在企业发展中的作用分析

本文从战略人力资源管理的基础理论出发,通过探讨其战略匹配及系统的有效性问题,分析了战略人力资源管理在企业发展各个阶段对企业发展的拉动作用,并进一步分析了战略人力资源管理在整合企业内部资源中所发挥的重要作用,突出了战略人力资源管理对企业发展的现实性和重要性.     

自主品牌汽车工业发展战略分析

主要讨论了目前自主品牌汽车工业发展面临的关键问题,包括品牌瓶颈,核心技术和行业资源整合不足等,并针对性地提出了包括严格召回制度、加强政策指导作用和搭建整车厂合作平台等应对措施.     

我国汽车产业政策和发展战略分析

2000年以来，在投资消费的双重拉动下，我国汽车产业摆脱了长达6年的持续低迷时期，进入了一个快速发展阶段。     

中国汽车工业发展战略思考

1中国汽车工业发展现状 中国汽车工业经过50年的建设和发展,企业综合实力增强,生产集中度提高,主要车型的生产能力接近或达到<汽车工业产业政策>规定的经济规模,主要引进车型的国产化目标基本实现,缩短了与国际水平的差距."九五"年均增长率为8%,全国14家企业集团的生产集中度达到90%.2000年,全行业实现销售收入3 911亿元,利润177亿元,比1995年分别增长80%和107%;生产汽车207万辆(全球年产量排名第八位),其中轿车60.5万辆,比1995年分别增长43%和86%;汽车工业出口额为25亿美元,进口额为36亿美元.     

中国对外贸易发展战略研究

在经济全球化和加入世贸组织的背景下,提高我国外贸企业的国际竞争力己成为关键。为了最大限度地获得贸易发展的动态利益,更好地通过贸易发展战略来促进产业结构的良性调整,提高贸易商品的国际竞争力,我国应充分利用WTO赋予的各种许可的措施,制定并建立我国面向21世纪的对外贸易发展战略,实现我国从贸易大国向贸易强国的转变。     

微型客车核心竞争力分析及发展战略研讨

本文以一款在广西本地研发、本地生产的微型客车优势产品——五菱之光为研究对象,剖析其产品背后的核心竞争力内涵、产品发展战略,以期对我国同类微型客车产品发展战略规划的研究与制定提供一定的参考及借鉴。     

现代城市交通发展战略与发展理念的转变分析

随着我国社会经济的持续快速发展,城市化进程的加快以及机动车总量的增长,大中城市的交通拥挤矛盾也日益突出,交通拥堵已经成为制约城市社会经济发展的一个重要因素.本文通过对现代城市交通发展战略与发展理念转变的分析,展示了城市交通发展战略与理念变迁的过程,挖掘城市交通发展战略与理念变迁的动因,探寻城市交通发展战略与理念变迁的规律,为解决城市交通存在的突出问题,促进城市交通系统--人、货、车、路和环境的协调发展,通过调整城市交通发展战略、转变城市交通发展理念来实现城市交通的可持续发展进行了有益的探讨.     

瑞安市汽摩配行业的发展战略

立足瑞安汽摩配行业的实际，放眼国际国内两个市场，按照党的十六大和十六届三中全会确定的经济工作指导方针，根椐浙江省建设先进制造业基地和温州市打造国际性轻工城的战略部署，今后一个时期瑞安汽摩配行业发展的战略思想是：     

麟游县旅游开发SWOT分析与发展战略

本文对宝鸡市麟游县旅游产业发展的优势、劣势、机会、威胁进行了分析,并提出进一步突破发展的战略。     

深化粤高速发展战略研究的思考

加强企业发展战略研究 ,是企业按照社会主义市场经济规律和现代化企业制度实践的呼唤 ,也是即将进入二十一世纪面对更为复杂 ,激烈的市场竞争的必然选择。通过分析粤高速的现状和内、外部环境 ,并在粤高速整体发展战略研究报告的基础上 ,提出进一步深化粤高速发展战略研究     

轨道交通建设发展战略与形势分析

随着改革开放20多年来经济的积累、城镇化政策的推行,带来了城市规模的不断扩张,也由于中国轿车工业的迅速发展,使得小轿车进入家庭的速度不断加快,城市交通严重紧张状况已由几个大都市向普遍的大城市发展,城市交通堵塞由局部地区和局部时间段向大部分地区和较长的时间段发展,给人们正常出行带来极大的不方便.通过痛苦的反思和学习,人们普遍认识到,大力发展城市轨道交通是国内外解决城市交通拥堵最好的办法和出路.在"十五"规划中,国家首次提出了要发展城市轨道交通,<国家产业技术政策>也明确指出:"在百万人以上城市,要优先发展以轨道交通为主的公共交通系统."根据国家计委的相关资料,我国城市交通投资"十五"期间将达到8000亿元,其中2000亿元将用于建设城市轨道交通.     

中国智能运输系统发展战略—智能运输系统发展战略研究简介

现代交通运输的发展因为智能交通系统（ITS）的发展与应用，正迈向新纪元。在过去的一个时代，交通运输与社会经济生活的联系更加紧密，道路运输已成为最重要的地面运输方面之一，在发展中的中国，道路运输增长的需求主要靠提供更多的基础设施来满足，特别是建立完善的道路网络。然而在新来临的时代，这种需求将受到限制，而且需求本身在很大程度上要靠先进的通信技术、信息技术和电子技术来满足。尽管在全球的许多地方仍将建设更多的基础设施，但已不再是解决交通运输拥挤的唯一方法。随着ITS的快速发展，中国正面临为满足的日益增长的尖锐的交通需求而必须在多种解决途径中作出决断。     

中小企业发展战略研究——以兰州黄河企业股份有限公司为例

本文采用案例研究方法对兰州黄河企业股份有限公司的发展战略进行了考察,总结了兰州黄河经验的几点启示。本文还对企业发展战略的内涵进行了辨析,最后给出了对中小企业战略管理的建议。     

全球化竞争中的跨国汽车企业发展战略分析

在世界经济一体化日益发展的今天,各行各业都不可能避开"全球化竞争"的挑战.汽车产业也是如此.为了在这种新形势下继续保持良好的竞争态势,巩固已有的市场地位并取得更大的经营效益,世界各大跨国汽车企业都在认真制定发展战略,积极采取行动.下面看看福特、大众和丰田这三大公司都确定了什么战略,采取了哪些行动.     

横沥牛行发展战略研究

本文针对横沥牛行进行了战略规划。横沥牛行应该依托于牛行强大专业平台,进一步开发了羊、马等交易项目,不断丰富了传统产业结构;往上游牛行积极发展公司+基地+协会+农户的新型活牛规模养殖模式,不断满足市场日益发展的需求;往下游牛行乘风破浪、主动出击纵深加快牛文化主题餐饮(横沥牛庄),品牌鲜牛肉连锁销售、牛产品深加工等行业发展,实现从牧场到餐桌将整个牛产业链不断完善,不断深耕细作提升产品附加值,从而打造形成横沥牛行品牌核心竞争力。