浅议施工物资招投标存在的问题及相应对策

从分析施工物资招投标管理中存在的一些问题入手．提出了为保证物资招投标市场的健康发展，必须采取的应对措施，以规范施工物资的招投标行为。     

施工项目物资采购与供应商选择

铁路施工项目物资供应在引入招投标采购机制后,使得构成工程主体的原材料质量不断提高;施工现场的材料库存量逐步减少,采购成本逐步降低;施工项目物资采购人员"满天飞"的现象逐步减少.笔者近期参加了几次铁路客运专线的物资招投标实践活动,认为应根据铁路施工项目的特点,对施工项目物资招标采购和供应商的选择逐步加以完善.     

施工项目物资采购与供应商选择

铁路施丁项目物资供应在引入招投标采购机制后，使得构成工程主体的原材料质量不断提高；施工现场的材料库存量逐步减少，采购成本逐步降低；施工项目物资采购人员“满天飞”的现象逐步减少。笔者近期参加了几次铁路客运专线的物资招投标实践活动，认为应根据铁路施工项目的特点，对施工项目物资招标采购和供应商的选择逐步加以完善。     

浅谈阿曼苏丹国工程管理特点

根据在阿曼苏丹国的施工经验,介绍了阿曼工程的管理组织形式,物资设备供应紧张和土石方施工难度大的状况以及招投标和索赔时应注意的问题.     

对铁路国有企业物资招投标工作的几点思考

铁路国有企业普遍采取招投标方式对外采购物资。在实际工作中,铁路国有企业的物资招投标工作仍存在诸多问题,需要进一步完善和规范。结合国有企业深化改革的背景,对物资招投标工作中的现存问题进行分析并提出相应的改善建议。     

规范物资采购行为 提高企业经济效益

根据《中华人民共和国招标投标法》和铁道部《关于铁路企业物资采购实行招投标办法的指导意见》及有关法律、法规，结合我局实际，路局、路局党委联合行文制定了《乌鲁木齐铁路局物资采购招投标实施办法》，全局上下积极开展了物资采购招投标工作。两年来，全局物资采购招标总额为６０３４４万元，定标总额为５４５００万元，节约支出５８４４万元，降低采购成本９．７％，取得了较好的经济效益，维护了全局的整体利益。１领导重视，制度先行路局领导对物资采购招投标工作极为重视，亲自主持物资采购招投标工作，并在相关会议上一再强调物资…     

铁路工程招投标交易信息化管理的应用与研究

0引言进入21世纪,伴随着科学技术的进一步飞跃,信息正在各项工作中显示出无以替代的优势。铁道部工程交易中心作为铁路工程招投标一级交易有形建设市场,是为铁路大中型建设项目和限额5 000万元以上更改项目的勘测设计、施工、监理、物资及设备采购招投标活动而设立的固定交易场     

浅议施工项目物资招投标采购中的供应商管理

根据洛湛铁路工程的物资招投标实践,分析了供应商市场的现状及在铁路物资招投标采购中的表现,重点分析了如何对供应商进行有效细化管理的措施与对策。     

浅议施工项目物资招投标采购中的供应商管理

根据洛湛铁路工程的物资招投标实践，分析了供应商市场的现状及在铁路物资招投标采购中的表现，重点分析了如何对供应商进行有效细化管理的措施与对策。     

招投标投诉中法律问题的探讨

从规范招投标活动,加强招投标社会监督,完善相关法律法规等方面,结合铁路物资招标实际经验对招投标投诉质疑问题进行了探讨。     

规范特资采购行为提高企业经济效益

根据<中华人民共和国招标投标法>和铁道部<关于铁路企业物资采购实行招投标办法的指导意见>及有关法律、法规,结合我局实际,路局、路局党委联合行文制定了<乌鲁木齐铁路局物资采购招投标实施办法>,全局上下积极开展了物资采购招投标工作.两年来,全局物资采购招标总额为60 344万元,定标总额为54 500万元,节约支出5 844万元,降低采购成本9.7%,取得了较好的经济效益,维护了全局的整体利益.     

玉磨铁路建管甲供物资电子招标采购的实践

介绍了玉溪至磨憨铁路先期开工建设甲供物资项目委托招标代理公司,严格执行电子招标投标程序,提高招投标效率,使招标及业务流程更加规范,达到降低采购成本,保证物资采购绿色环保,招投标工作更加透明公正、公平目的的实践。     

大数据在铁路物资招投标活动中的应用

通过引用工作实践中积累的相关问题和解决方案,探讨了在铁路物资招投标活动中如何收集、分析、运用大数据以发掘其核心价值,提出在铁路物资招投标活动中合理利用大数据信息不仅能为业主提供优质的服务,同时也能为业主和企业自身获取较好的经济效益。     

物资设备招投标过程中存在的问题及解决对策

提出了铁路建设物资设备招投标过程中存在招标文件编制不规范,投标人存在低价中标的投机心理,供应商违约成本低,部分评标专家专业知识缺乏,诚信体系与招标联动失真等问题。从更新规范提高物资管理的规范性,倡导设备管理单位提前介入,提高招投标文件编制的严谨性,加强评标专家队伍建设以及加大对失信单位的惩罚力度等方面,提出了解决铁路建设物资设备招标问题的建议。     

铁路物资招标投标管理探讨

在分析目前铁路物资招投标方面存在问题的基础上,提出了通过规范和统一物资招标资格和技术条件,加强供应商动态管理,适时推广综合评估法和完善市场规则等规范铁路物资招标工作的工作思路。     

铁路分局物资采购招投标系统的设计与实现

介绍铁路分局物资采购招投标系统的功能、网络结构及关键技术等内容。该系统可为铁路分局提供可行性物资采购战略，提高采购产品质量，降低采购成本。     

拜访成都铁路局物资管理处

<正>3月9日,杂志社社长刘亚军、副总编辑陈开庆拜访了成都铁路局物资管理处,中国铁路物资成都有限公司党委书记杜元森一起参加拜访,成都铁路局物资管理处副处长刘乐垦及物资处负责综合管理、招投标管理的部分同志参加了座谈。双方对全路物资供应管理现状进行了分析,就铁路深入改革后物资管理工作     

以“制度+科技”为支撑 逐步实现招标电子化

介绍了上海铁路局物资设备采购招投标的基本情况,分析了招标采购存在的问题,提出了以"制度+科技"为重要支撑点,利用信息化手段对招投标流程进行改造、实现招标电子化的思路。     

构建适合铁路局招标采购业务需求的信息管理系统

根据铁路总公司物资管理要求及特点,通过对铁路局招标采购管理工作现状的研究,结合自行组织研发铁路局招投标管理信息系统的实际,提出了铁路局物资采购信息化建设的方法和思路。     

郑州铁路局对局管大宗物资招标采购

【本刊讯】 ５月１２日 ,郑州铁路局召开招投标大会 ,对局管大宗物资采购进行公开招标。此次物资招标采购共为路局节支２４０万元 ,取得了经济、社会效益双丰收。郑局公证处对整个招标过程进行公证。这次招标分线上料、机电产品两大部分 ,标的额共４０００万元 ,参加厂商１９家。路局领导对会议极为重视 ,局长冯凌云、主管物资工作的总经济师张永贵亲临会场并作重要讲话。局各业务处长及局纪委领导也参加了会议。经过与会各方共同努力 ,会议取得了圆满成功。这次物资招投标大会 ,对进一步推动郑州局规范物资采购行为 ,营造与市场经济相适应…