高端轻卡新选择 欧马可C280最新上市

日前有消息称,中国首款数字化轻卡欧马可C280将于近期在全国范围内上市,预计售价在10～20万元之间。 据介绍,福田与康明斯、采埃孚等供应商达成的是深度战略联盟,这标志着配套资源企业将完全满足整车企业需求,从企业文化、战略、产品等方面进行深度嫁接,达到相互融合。该融合体现在市场与用户研究、产品研发、制造、分销、服务等各价值链环节,从而实现链合研发、链合制造、链合营销、链合服务等全价值链创造。     

真情巴士以创新驱动发展打造“互联网+”时代的智慧公交体系

青岛真情巴士集团在“十三五”期间,以“创建全国优秀公交”为奋斗目标,实行创新驱动发展战略.在全社会拥抱创新2.0时代的背景下,真情巴士集团将构建智慧公交体系作为企业发展的龙头工程,推动“互联网+”与公交发展的深度融合,创造公交全新发展生态.     

论我国企业知识产权战略管理体系的构建

知识产权战略在企业发展战略中的地位日益显著,企业要有效实施知识产权战略就应当构建知识产权管理体系.首先分析了知识产权战略管理过程和战略管理工作构成,再从企业知识产权管理机构的设置,相关管理制度的制定和完善,企业知识产权管理信息平台的构建,以及企业知识产权管理评估体系等方面探讨我国企业知识产权战略管理体系的构建.     

贵阳公交

贵阳公交携手重庆交大战略合作助力转型发展 3月29日,集团公司党委书记,董事长陈兵与重庆交通大学交通运输学院院长何兆益正式签订双方战略合作协议.集团公司相关部门负责人,重庆交通大学相关院、系领导出席签约仪式. 在新技术、新理念不断发展的新时代背景下,贵阳公交作为传统企业,在创新管理、人才队伍建设、以及新技术应用等方面亟待加强.面对社会经济的不断发展、城镇建设的迅速拓展、市场需求的多样化等形势,这种需求日趋迫切.此次集团公司与重庆交通大学签订战略合作协议,将对今后贵阳市城市公共交通的建设规划及科学发展研究、集团公司的人才培养以及大数据研究应用等方面起到积极的促进作用,助推企业转型升级发展.     

客户关系维度及其度量模型

客户资源是企业的战略资源,建立、保持、发展与客户的关系是企业获取持续竞争优势的法宝.管理大师彼得.得鲁克曾说过:若不能度量,则不能很好的管理.因此如何分析与度量企业与客户的关系状况,是企业成功进行客户关系管理的前提.本研究提出了客户关系三维一体的立体概念:即关系的广度、长度和深度,并开发了以客户关系三个维度为基础的定量度量模型,为企业成功管理客户关系提供了有益的借鉴.     

企业战略管理中的战略决策

战略决策是战略管理中极为重要的环节,起着承前启后的枢纽作用.战略决策依据战略分析阶段所提供的决策信息,包括行业机会、竞争格局、企业能力等方面做出.战略决策要综合各项信息确定企业战略及相关方案;战略实施则是更详细地分解展开各项战略部署,实现战略决策的意图和目标.本文就战略管理中的战略决策问题,谈谈企业战略决策的具体应用.     

建设企业文化 提升高速品位

结合宁道高速特色,宁道公司努力实践科学发展观,积极打造文化高速、书香高速,对高速公路企业文化建设做了一些初步探索:从战略高度,全面建设企业文化建设工程;从实施向度,整体打造学习型团队组织;从人文深度,系统构筑品牌项目公司形象等,取得了显著成效。     

新一轮科技革命对交通发展的影响及应对策略

以数字技术为主导的新一轮科技革命不断加速交通与产业深度融合,将产生新的基础设施、新的交通方式、新的治理模式、新的运营组织和新的出行体验,推动未来交通模式深刻变革.在中国经济新常态和国内国际双循环战略背景下,从社会经济、城市发展、出行服务、物流货运、能源产业、新兴科技等方面梳理分析当前交通发展面临的形势趋势.通过调研国际...     

企业战略生态系统初探

战略生态系统是战略生态学研究的核心.本文从战略生态系统的组成、结构及系统演化与发展等方面进行了探讨,为企业识别自身战略生态系统的构成及发展阶段提供了重要工具.     

后示范高等职业院校发展规划的战略实施

战略实施是将战略规划转化为现实成效,实现战略目标的过程.本文分析了战略分析、战略规划、战略评估与战略实施的逻辑关系,提出了有效战略实施的主要任务与四大基本原则,战略实施制度建设与机制创新等若干内容.