三一荣获中国质量奖提名奖“五步卓越法”获国家级肯定

<正>12月16日,代表着我国质量领域最高荣誉的首届"中国质量奖"获奖结果最终公布,工程机械龙头企业三一集团荣获首届中国质量奖提名奖,成为行业内屈指可数的获奖企业之一。颁奖仪式上,三一集团副总裁蒋之春从国务委员王勇手中接过获奖证书。三一集团是因其"五步卓越法"的质量管理体系获得该奖项的。作为主管     

魏德米勒荣获图林根州质量奖

2010年3月5日，魏德米勒集团位于Wutha-Farnroda的图林根分公司荣获了图林根州质量奖。在这个有36家企业参加的质量竞赛中，魏德米勒在同一类别的9家极富竞争力的公司中胜出，并且成功通过3轮质量评估。这一奖项的获得将深刻引导着质量管理和有效协作向更高的目标发展。     

EPC模式下铁路工程建设安全质量管理优势

工程总承包（EPC）是国际上常用、国内大力推广的工程建设模式之一。为进一步推动铁路工程建设管理高质量发展、与国际接轨,中国国家铁路集团有限公司选择在部分工程建设项目开展EPC试点工作,探索铁路工程建设新模式。依托盐通、杭绍台、昌景黄等高速铁路EPC工程建设项目,对EPC模式下的工程建设管理进行深入探索和研究,重点分析EPC模式下工程建设安全质量管理优势,系统性总结EPC工程建设安全质量管理的工作经验,对其他单位从事高速铁路EPC工程建设安全质量管理工作具有重要的指导和借鉴意义。     

动车组技术变更项目信息管理系统设计与实现

动车组技术变更信息管理系统主要研究对动车组源头质量整治等技术变更项目的全生命周期业务管理模式,满足中国国家铁路集团有限公司、动车组技术中心、铁路局集团公司、造修企业和监造、验收部门对源头质量等技术变更项目的信息化管理要求。系统设计过程中,主要采用了动车组整治实施计划预测应用,共享平台数据交互等技术。采用该系统,对2012-2018年全路动车组源头质量整治项目进行管理,达到了规范过程控制、提高作业效率和服务现场管理的目标。     

中国质量奖正式设立

经中央批准,我国正式设立中国质量奖,中国终于有了自己的国家质量奖。中国质量奖为政府奖励,是我国在质量领域的最高荣誉。据了解,按照中央部署,中国质量奖的评选表彰工作     

安全第一 预防为主 综合治理 中国铁道建筑总公司2007年安全质量管理干部培训会议在上海召开

中国铁道建筑总公司安全质量管理干部培训会议于2007年3月31日至4月2日在上海召开。会上，总公司安质部部长王峰作了2006年安全质量工作总结和2007年工作安排主报告；国家安全监管总局王力争副司长讲授了安全方面的内容；国家应急管理中心胡学义主任讲授应急预案有关内容：闫士兀讲授了三位一体贯标内容。会议协办单位中铁二十四局集团董事长王北京在会上致欢迎辞。     

国家质检总局召开质量工作30年座谈会

2008年12月19日，国家质检总局召开质量工作30年座谈会。质量工作方面的老领导和有关部门、学（协）会及专家学者、企业代表齐聚一堂。回顾我国质量管理工作30年的发展历程，总结成绩和经验，为质量管理事业的新发展建言献策。     

提高QC活动质量的几点看法

上海铁路分局开展群众性QC活动近20年,QC成果层出不穷,硕果累累,对我们铁路运输企业搞好安全,提高服务质量,参与市场竞争起到了很大的作用,实践证明,QC活动作为一项现代化管理方法是行之有效的,它所产生的社会、经济效益也是巨大的。但在全面质量管理的发展历程中,由于种种原因,使QC工作不断沉浮,严重阻碍了质量管理工作的健康发展。为适应市场经济条件下企业经营、发展的要求,强化全面质量管理显得尤为重要。下面就如何提高QC活动的质量谈几点看法。1　领导重视是提高QC活动质量的关键领导重视是全面质量管理的内在要求,由管理对象…     

高速钢轨产品驻厂质量监督管理

在大规模高速铁路建设的同时,须不断减少钢轨产品质量缺陷与伤损,保障钢轨及相关产品质量与铁路行车安全。依据全路钢轨伤损数量上升的现状和用户意见,中国铁路物资总公司向铁道部提出加强钢轨质量管理,建立驻钢厂钢轨质量监督站的建议。2001年2月9日铁道部批示：同意从源头上抓好钢轨质量工作,确保行车安全。请进一步明确驻厂检查验收组织的职责,并修订完善钢轨质量管理办法。经过多次磋商和修改,于2001年8月2日铁道部发布了《铁路用钢轨质量管理办法》（铁运[2001]82号）。确定由中国铁路物资总公司负责铁道部路用钢轨质量监督工作。     

铁路物资全面质量管理及现代化管理成果评审会议在青岛召开

2006年7月12-13日，中国铁道物资流通协会在青岛组织召开了铁路物资全面质量管理及现代化管理成果评审会议，评选出全国优秀质量管理小组3个，全国质量信得过班级1个，物资现代化管理成果36个。     

关于ISO9002标准在货车段修中的运用和思考

湖东车辆段隶属北京铁路局、大同铁路分局 ,承担着大秦线专用运煤敞车Ｃ63Ａ、Ｃ63型车的厂、段、辅修和运用维修任务 ,是晋煤外运通道上的重要检修基地 ,几年来 ,我段紧紧围绕安全生产和管理的实际情况 ,积极开展质量管理活动 ,初步建立起一套适应我段实际的现代管理模式 ,使段修车质量和段整体工作水平有了很大进步 ,先后三次通过铁道部安全优质车辆段的验收 ;获得了局质量管理先进单位 ;分局金牛杯等一系列荣誉。1　课题的提出及实施安全是铁路企业永恒的主题 ,质量是安全的保证。这句话道出了湖东车辆段安全生产不断创新的真谛 ,但如何…     

走质量效益型之路 塑造窗口良好形象

太原站于1988年获得了铁道部质量管理奖和山西省质量管理奖。近10年来，围绕改革开放和经济发展对铁路旅客运输提出的新要求，坚持走质量效益型发展之路，注重窗口单位的形象建设，逐步形成了自己推行现代化管理的指导思想和发展模式，即在保持发扬既有管理中行之有效的做法的基础上，以全面质量管理为中心环节，以塑形工程为载体，广泛运用多种现代管理的新技法，实现全站管理工作的有标、有序和有效，建设高标准的文明车站。1坚持质量第一，优化质量要素，塑造优质服务形象1．1狠抓质量教育，提高人员素质人的质量是基础质量，是深化全面…     

联盟大事记

<正>(2014年10月—2015年5月)中国铁路BIM联盟2015年第一次理事会2015年5月5日,中国铁路BIM联盟在北京组织召开2015年第一次理事会,中国铁路总公司工程管理中心、中铁第一勘察设计院集团有限公司、中铁二院工程集团有限责任公司、铁道第三勘察设计院集团有限公司、中铁第四勘察设计院集团有限公司、中国铁道科学研究院、中铁四局集团有限公司、中建交通建设集团有限公司等理事单位的联盟工作负责人参加会议。会议审议铁路IFC标准编制计划,对联盟发展有关事宜进行了表决。     

北京中铁建工物资有限公司再度荣膺“北京建设行业诚信企业”称号

日前,由北京市建筑业联合会组织评选的2013年度"北京建设行业诚信企业"揭晓,北京中铁建工物资有限公司以严密的质量管理、高效的服务水平、良好的企业信誉再揽殊荣,这是物资公司自2007年参评以来第2次获此荣誉。作为建设行业中的工程物资集中采购供应专业运营商,物资公司始终以质量求生存、以信誉谋发展,每年更新上游供应商名册,及时剔除质量、效益、规模、财务等指标不合格的供应商,从采购源头消除质量隐患;每年进行2次客户满意度调查,及时优化业务     

SGS通标标准技术服务有限公司

SGS通标标准技术服务有限公司成立于1991年,是SGS集团和隶属于原国家质量技术监督局的中国标准技术开发公司共同组建的合资公司,在中国设立了50多个分支机构和几十间实验室,拥有10000多名训练有素的专业人员。SGS是全球领先的检验、鉴定、测试和认证机构,是公认的质量和诚信的基准。SGS集团在世界各地共有70000     

强化物资质量管理的实践与成效

介绍了中国铁路南宁局集团有限公司物资供应段针对物资质量问题反馈多发趋势,深入挖掘物资质量问题的影响因素,制定针对性有效措施,强化物资质量管理的具体做法。     

宋玉芳总经理会见日本伊藤忠丸红钢铁株式会社社长牛野健一郎一行

2月3日,铁道部运输局对中铁物资总公司驻钢厂钢轨质量监督站给予通报表扬。通报原文如下：2009年铁道部驻鞍钢、包钢、攀钢、武钢钢轨质量监督站在中国铁路物资总公司的领导下,规范管理、突出过程监督,克服困难,认真落实质量监督职责,严把质量关,圆满完成了全年340万t的钢轨质量监督工作,比2008年超出60％,取得了佳绩。为此,特予以通报表扬。望你们认真总结经验,继续发扬优良传统和作风,再创佳绩,为铁路事业的发展做出新的贡献。     

新形势下如何开展质量管理小组活动

我们开展质量管理小组活动已将近二十年了，群众性质量管理小组活动在各行各业得到普遍的开展，结出了丰硕的果实，得到广大职工的积极响应。纵观质量管理小组活动的发展过程，还存在着职工参与意识不强，激励机制不健全，开展质量管理小组活动的环境不适宜等问题。在新的形势下，如何开展质量管理小组活动？如何通过质量管理活动促进贯标认证？如何使质量管理活动在经济增长转变中发挥作用？等等这些问题都需要我们去研究、去思考，本人就当前做好质量管理小组活动谈几点意见。1丰富质量管理小组活动的内涵为质量体系提供保证1．1质量管理…     

企业质量管理根本在于诚信质量文化

企业质量管理目标就是要保证和提高产品质量，多年来企业质量管理形式和内容在不断变化与发展。我们企业作为国家轨道交通装备骨干企业一中国北车的子公司，在持续多年通过IS09001质量管理体系认证的基础上，为了拓展国际轨道交通装备市场，进一步提升质量管理水平，开始引入IRIS质量体系（国际铁路行业标准）。在推行质量管理的过程中，逐渐引出了诚信质量文化作为企业质量管理根本的主题。纵观近一个世纪企业质量管理发展过程，产品质量概念和质量管理都在不断演变。随着科学技术和市场的不断发展，产品质量的概念在逐渐地拓展、深化和完善。在IS09000：2000标准中，质量被定义为“一组固有特性满足要求的程度”。     

开展质量管理小组活动20年的回顾与思考

１　推行全面质量管理的２０年郑州铁路局推行全面质量管理始于１９７９年，至今已走过了２０年的历程。开展质量管理小组活动作为推行全面质量管理的一种主要形式，从无到有并逐步发展壮大，目前已成为企业改革与发展一支不可缺少的力量。回顾这一历程，大体经过了三个阶段：一是从７０年代末到８０年代初的学习、消化和吸收阶段；二是从８０年代初到８０年代中后期的试点、推广阶段；三是从８０年代中后期至今的总结、巩固和提高阶段。２０年的发展历史证明，质量管理小组活动是贯彻以人为本、发挥劳动者积极性、创造性、主观能动性的得力…