港口管理中应注意的几个问题

管理是企业获取最大经济效益的重要手段,但在港口管理过程中,个别环节容易被人们所忽视,应引起注意. 一、固定资产的管理 1.设备选型是固定资产投资的关键环节 设备选型由企业诸多因素而定,选型合理与否同企业生存息息相关.裁定选型是否合理,不能一概而论,一般原则是技术上先进、经济上合理、生产上适用.首先,要依据企业生产需要而定,前提是不能脱离企业财力的承受能力.其次,还应考虑设备性能的稳定性,视其是否适应企业短期、长期发展的需要.     

以人为本加强船员管理

在人、船、环境所构成的安全体系中,人是最主要的因素,是保证船舶安全营运的关键.尽管资料、数据来源和角度不同,但大多数人都认同这样一个结论,即80%以上的事故是由于人的错误而造成的.下面摘引的数据可说明这一问题.     

在设备管理中加强经济管理的方法与实践

设备是技术资金的结合物,设备管理离不开经济管理.没有经济的观念和措施,就不可能获得良好的设备技术效能和经济效益.那么,如何在设备管理中加强经济管理呢?我们公司在这方面做了一些尝试,主要是在技术管理中算好经济帐和用经济手段加强技术管理,取得了一些成效.     

现代企业制度下的成本管理

一个企业要想在竞争中生存,成本管理是企业管理的一个重要方面.成本管理是一个内涵丰富、应用广阔的范畴,它从时间上包含了事前、事中和事后管理,又从管理的层次上包含了计算、核算和管理.在如今的信息化条件下,企业要建立从成本计划、预测、预算、控制到分析的一体化管理模式,才能真正做到对成本的有效管理.     

建设工程项目动态管理中的冲突分析

冲突处理也是项目动态管理的核心内容.建设工程项目冲突发生是不可避免的.工程项目建设过程中,各参与方存在利益、管理程序、进度、人力资源等冲突.对这些冲突进行了详细的分析,以前为后续研究工作提供借鉴.     

以文化管理实现制度化与人性化的统一与平衡

制度化管理是科学管理的规范化要求,人性化管理是人本管理的艺术化体现.一些优秀企业的管理经验表明,一套健全完善的管理制度对企业的发展壮大往往起着决定性作用,然而,企业如果过分依赖于制度管理,员工的创新精神、创造能力就会受到制约,企业在多变的市场中就会显得不够灵活.于是,制度化管理和人性化管理能否实现有机结合,能否在经营管理实践达到动态平衡,便成为我们需要认真对待,并加以研究的课题.     

浅谈横水渡的日常管理

横水渡,包括渡口和渡船,是指在江河、湖泊中专供渡运乘客、车辆的码头、船舶及附属设施.横水渡的安全关系着人民群众的切身利益,关系着社会的稳定和经济的持续发展.就珠江水网地带而言,做好横水渡日常管理尤显重要.     

管理伦理在企业管理中的重要作用

为了实现企业的经济和社会目标,必须加强对企业的管理,对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和创新,固然是企业管理中的重要内容,但管理伦理在企业管理中的重要作用越来越被更多地管理者所重视,成为企业管理中不町或缺的重要内容,并在企业管理中发挥着重要作用.     

供应管理中的组织风险及其对策研究

供应管理中组织风险是客观存在的,具有客观性、连动性、隐蔽性和重复性等特征.其风险因素主要有组织内部风险和企业间合作产生的风险两大类.其中组织内部风险具体包括组织整合过程中产生的风险、人员配置因素产生的风险;企业间合作产生的风险包括信用风险、信息沟通风险和企业文化冲突风险等方面.论文在对供应管理中组织风险的探讨基础上,提出了相应对策.     

现代船工程管理技术

现代造船工程管理技术是为适应当前形势和改革发展的需要,而建立的一门现代科学管理技术. 本文重点介绍具有现代国际先进水平的造船工程管理的循环过程、特点和主要工作方法,并运用电子计算机作为辅助手段,按建造程序、负荷、日程编制相应的订货,大、中、小日程计划来进行管理,以充分发挥船厂的劳动力、生产设备、场地的利用率和新工艺新技术应用等要素,使之达到最佳效能.     

利用价值链管理获取企业竞争优势

我国加入WTO以后,中国企业处于经济全球化的背景之下,竞争日趋激烈.竞争优势是企业在激烈的市场竞争中赖以生存和发展的关键.竞争优势源自于企业内部的产品设计、生产、营销、销售、运输、支援等多项独立的价值活动.本文从价值链理论出发,阐述了价值链与企业竞争优势的关系,最后说明企业如何利用价值链获取竞争优势.     

对海洋类高职院校办公管理的研究

高职院校办公室是整所学校机构的一个重要组成部门,是高职院校对内对外的重要文化窗口,也是学校的综合职能工作部门.它处在高职院校工作的中枢位置,是承上启下、联系左右、协调各方面的桥梁和纽带.高职院校办公管理工作,必须做到以人为本,以现代化科技管理促进办公室工作的良性发展.     

反走私航务管理部门有责

一直以来,在人们的意识中,反走私工作只是海关、边防部门的事情,诚然,海关是打击走私的职能部门,在反走私过程中起着举足轻重的作用,他们以铁的事实向走私分子证明了"法网恢恢、疏而不漏",但反走私工作具有艰巨性、长期性、复杂性,需要众多部门的相互协作.     

从进程切换看Linux进程管理

事件驱动模型是优秀的系统分析和开发方法,其本质在于从外部世界与系统的动态交互中把握系统.本文试图用这种方法通过研究进程切换的过程来分析Linux对进程的管理.     

新生优良水道无奈险象环生——天生桥库区水运管理亟待加强

天生桥电站是红水河梯级电站的第一级,位于云南、贵州、广西三省(区)结合部的南盘江干流上.该工程是国家的重点工程之一,一、二期工程总装机容量为230万千瓦小时.     

市场营销与港口生产经营管理

市场营销是指企业通过一定的商品交换形式,满足消费者的需求,获得利润而有计划有组织的综合性的经营活动.对于港口企业来讲,则是通过对货物的装卸、储存,满足货主单位对货物空间位移的需要,在流通领域内实现对货物的价值追加. 在市场经济体制中,作为市场经济微观基础的企业如何走向市场,如何在市场竞争中求效益、求发展,已成为摆在我们面前的重要问题.若将市场营销理论合理地应用到港口企业的生产经营中去,可望对港口企业的发展起到重要的促进作用.     

结合港口实际搞好设备的润滑管理

在港口设备的"管、用、养、修"环节中,设备的维护保养是至关重要的.维护保养,除了对机械、电气设备的检查、调整、紧固以外,重要的工作就是润滑.特别对那些粉尘大的煤矿码头的港口装卸机械,搞好润滑工作对保证其正常运转,延长使用寿命,提高生产率和安全生产有重要意义.     

论物流发展中的港口企业

一、港口发展物流业的优势 按照综合物流的观点,港口在现代国际生产、贸易和运输中处于十分重要的战略地位,并且发挥着日益活跃的作用.这主要是由港口的三个特点所决定的: 首先,港口是海洋运输的起点与终点.在集装箱和散杂货运输中,远洋运输总是承担着其中最大的份额,外贸进出口量的80%是通过远洋运输实现的,因而港口在整个运输链中总是最大量货物的集结点.     

港口安全管理工作评价方法探讨

港口是从事货物装卸、堆存的场所,人、机械设备及货物的频繁接触,客观地反映出其作业过程中安全的重要性.安全工作的好坏,直接影响港口的经济效益,直接影响经济建设的持续高速、稳定发展.因此,各个港口均把"安全第一"作为其主要的工作方针.     

船企涂装劳务管理工作的创新和探索

对船企涂装劳务管理进行了分析、研究和探索.通过劳务管理制度的不断创新和推进,解决了船企中普遍存在的涂装劳务工出勤率低、劳务骨干队伍不稳定的问题.尤其是船企容易出现涂装生产"瓶颈"的现象,确保了企业生产经营活动的正常开展.