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1999年雷诺出资收购日产36.8%股份,并派遣高级副总裁戈恩担任日产公司社长,负责制定事业重组事宜,出台了“日产复兴计划(NRP)”,目前进入全面实施阶段。年底公布的上半年度财务报表显示,公司业绩出现大幅反弹,各项财务指标表明企业经营正逐步摆脱危机局面,步入健康发展的轨道。 相似文献
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《车用发动机》2002,(6):54-54
据报道 ,在 2 0 0 2年 9月 ,丰田汽车有限公司和日产汽车有限公司签署了一个有关混合动力系统开发的长期持续性交易 (含技术合作 )的协议。协议签署的基础在于两公司主要成员均认为在未来混合动力汽车的开发和推广方面有诸多共同之处。作为一种重要合作项目 ,日产汽车公司计划将于 2 0 0 6年在美国上市的汽车上安装丰田汽车公司日前正研制的混合动力系统 ,预计从 2 0 0 6年起的 5a内该车销售 10万台。混合动力系统的零部件 ,如驱动桥及变换器等均由丰田公司负责研制并提供 ;日产公司将负责开发专用发动机及与混合动力系统配套的其他部件。… 相似文献
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在中国经济快速增长的背景下,世界钢材市场的需求也略显出不足,导致日本的汽车制造商日产与铃木的汽车生产制造相继停工待料。由此以来,钢材需求紧张的火情,如果长期持续发展的话,可能会蔓延到其它产业。2004年年末,日产汽车在本国内的四个主要工厂中的三个因钢材不足而陷入停工待料状态。“计划2005年3月削减生产15000辆。”日产总裁戈恩于2004年12月2日新车发表时,就钢材不足所带来的影响向 相似文献
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年底在日本和美国上市、2011年才会在中国上市的纯电动汽车——聆风,最近现身北京。日产公司在中国举行聆风的首度试驾活动,让一众媒体人士集体“触电”,提前感受日产全电动汽车的道路表现。 相似文献
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在低迷了两年之后,在做出“2009承诺”半年之后,雷诺一日产联盟双CEO戈恩开始强势出手,这个铁碗的经理人把几乎1/5的雷诺汽车原先高层或清洗或逼走之后,放开手脚来施展他在“NIS—SAN”式的变革,七年之前,戈恩已经在堡垒森严的日本都尝试过一次,这一次戈恩只不过是把屠杀的指挥地点从7年前的东京银座搬到巴黎塞纳河畔而已。 相似文献
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卡洛斯戈恩无疑是成功的。成功的理由正如东风公司党委副书记范仲在《再生》一书的代序中所写“戈恩以他极其卓越的管理才能和独树一帜的经营哲学,彻底改变了日产汽车公司的组织结构和运作机制,改变了日产长期以来形成的、使日产遭受重刨的经营惯例和管理方法,在戈恩的统领下,日产迅速地复活了。戈恩带给日产的决不仅仅是效益的改善,也不仅仅是管理的提升,更重要的是, 相似文献
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埃顿 (Eaton)公司公布了其将成为商用车辆工业混合电动车辆 (HEV)动力技术和产品主要供应商的意向。作为这项工作的一个部分 ,该公司已经被FedExExpress公司选定参加其混合电动车辆的研发工作。这种卡车计划于 2 0 0 4年投产 ,于 2 0 0 2年9月向FedExExpress公司提供样车。埃顿公司计划充分发挥其在自动机械变速箱方面的丰富经验 ,开发一种并行式的“直接混合”系统 ,将位于自动离合器输出和埃顿·富勒自动变速箱输入之间的电动机 发电机集成在一起。埃顿公司的混合电动车辆动力技术和产品@张然治… 相似文献
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人民大会堂刚刚送走竺延风和张富士夫,钓鱼台国宾馆又迎来了苗芋和戈恩。9月19日下午钓鱼台国宾馆里面,两人的双手紧紧地握在了一起。 根据协议,双方将联合组建一家名为“东风汽车有限公司(Dong feng Motor co.,Ltd)”(简称“东风汽车”)的新公司,各持50%股份,其中,东风以对等的资产投入;日产将向新公司直接投资人民币85.5亿元(10.3亿美元,1204亿日元)。 ·新公司将于2003年1月成立,总部 相似文献
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正随着戈恩事件的持续发酵,雷诺-日产-三菱联盟的关系变得扑朔迷离。尽管近日该联盟宣布将强化战略管理架构,对市场划分、技术研发等方面重新规划,但多数业内专家仍不看好联盟的未来。从戈恩接手后欣欣向荣的"甜蜜期",到戈恩被捕后撕破脸皮的"挣扎期",再到后戈恩时代希冀破镜重圆的"挽救期",雷诺和日产的这场"联姻"危局对汽车行业新趋势下的车企联盟有哪些启示? 相似文献