项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.工程造价的控制与管理是一个动态的过程.市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点.项目的实施阶段.实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点.     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂。对工程造价的控制就是建设单位在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益,工程造价的控制与管理是一个动态的过程。这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。可以分为三个环节:招标管理、施工管理和结算管理。     

浅谈工程造价控制与管理工程在工程实施阶段的作用

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。     

工程项目的造价控制

面对今年建设项目的大好形势,作为一名公路建设者,很想谈谈关于项目建设造价管理方面的几点想法。工程造价的控制与管理是一个动态的过程,由于市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,为建设单位的管理带来了难度。这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有所侧重,力求在建设项目各个阶段中合理使用人力、物力、财力,边际效用最大化,并取得较好的投资效益和社会效益。     

公路工程招投标环节造价管理与控制

招投标过程也是工程造价控制的重要环节公 路工程造价的控制与管理,就是在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段．对工程造价进行研究比较,把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内,根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差．以保证项目管理投资目标的实现,力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力．以取得较好的投资效益和社会效益。     

工程施工过程中的工程造价确定与控制

施工阶段的工程造价确定与控制是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分.工程项目施工过程中进行工程造价确定与控制,能够使其获得建设项目的最大投资效益. 公路建设项目实施阶段,即公路施工阶段,是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是建设项目价值和使用价值实现的重要阶段.施工阶段的工程造价确定与控制是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分.工程项目施工过程中进行工程造价确定与控制,能够使其获得建设项目的最大投资效益.     

浅谈安庆长江公路大桥工程造价管理工作

工程造价管理是对大桥项目在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段的管理，把大桥建设项目的投资控制在批准的投资额内，保证大桥项目管理目标的实现，在项目中合理地使用人力、物力、财力，可取得较好的投资效益。     

工程造价管理

建设项目全过程的造价控制,一般分为决策阶段项目建议书和可行性研究报告中的投资估算、设计阶段的方案设计和初步设计概算,以及实施阶段的工程招投标中的标底和合同价、施工过程中的动态造价及竣工结算中的造价审核等。工程造价审计作为工程造价控制和管理的一个重要手段和监督机制，参与到项目建设的全过程监督是非常必要的。下面就加强工程造价管理的方法进行一下浅显的探讨。     

建设项目实施阶段工程造价管理研究

建设项目的投资效益不仅取决于建设过程对人力、物力、财力的合理利用,更重要的取决于对工程造价管理。尤其是随着我国建设工程的日益增多,只有加强对项目全过程造价的管理的研究,不断研究经济和技术最佳结合点,才能确保建设项目投资收益。立足于工程造价管理的基本理论,以承包商的角度分析、研究了建设项目实施各个阶段出现的问题,并提出了解决方案,希望为我国工程造价管理提供参考依据。     

公路工程造价与管理探析

当前,我国交通基础建设发展迅速,工程项目投资不断增大,有效控制与管理好工程项目造价尤为重要。针对工程投资决策阶段、设计阶段、发包阶段及建设项目实施阶段的现状,通过对建筑施工企业如何加强工程造价管理和目前工程造价存在的问题及其控制进行探讨,得出结论：为有效地控制建设工程造价,不但要重视和加强项目决策阶段的投资估算工作,而且要明确概预算工作反映的实质,促进合理使用建设资金,同时也要对工程造价中的众多预算和造价实行一体化管理。     

高速公路房建工程造价控制分析

把工程造价控制在合理的范围和批准的造价限额内,可以取得较好的投资效益和社会效益。高速公路房建工程造价应从投资决策阶段、工程设计阶段、工程招投标阶段、工程施工阶段、竣工验收及工程审计阶段等五个方面全过程控制。     

建设项目全过程工程造价管理和控制的研究

建设项目工程造价应实行全过程管理。文章分别对投资决策阶段、项目设计阶段、招投标阶段、项目施工实施阶段以及竣工结算阶段五个方面的重点和难点进行了剖析和思考,指出了工程造价管理人员在实际工作中应重点注意和切实加强管理的方面。     

有效控制和管理工程造价的措施

工程造价管理是一门综合性的学科,合理地确定造价可使各种资源得到充分而合理的利用,并取得较好的投资效益和社会效益。要有效地控制造价必须更新观念,以提高工程造价效益为目的,在工程建设过程中将组织、技术与经济有机地结合起来,建立具有我国特色的工程造价管理模式。     

试析工程量清单在招投标中的应用

工程量清单在我国是指在建设工程施工招投标时,招标人依据工程施工图纸、按照招标文件要求,以统一的工程量计算规则,统一的项目划分,在招标文件中将实施招标的工程建设项目实物工程量和技术性措施以统一的计量单位列出的清单,由投标人根据招标人提供的工程量自主报价的一种计价行为。     

建设项目施工阶段造价的有效控制

工程施工是工程投资的主要阶段,也是极有可能造成投资浪费的阶段,因此施工单位对工程造价的管理除了加强合同管理、工程结算管理外,重点应加强工程施工现场管理,从而对工程造价进行有效控制。     

交通建设工程项目施工管理分析

作为项目投资建设全过程中的重要阶段——工程项目施工,它是将设计变成工程实体,将资金转化成固定资产,将科学技术转化成生产力的重要过程。由于建设工程浩大、工艺复杂,所以项目管理包括的内容也比较广泛,依据多年的交通工程项目管理经验,对项目施工管理这一环节进行详细的论述,为同行业者提供一定的参考。     

项目管理在高速公路施工阶段的应用

从工程项目进度控制、质量管理、成本管理、项目考评等方面对高速公路施工阶段的项目管理进行说明与讨论,以供参考.     

公路工程施工项目成本管理方法探析

随着公路事业的发展,公路工程项目的投资越来越低,因此,为了保证施工企业的效益,项目成本的控制和管理则显得至关重要。     

公路工程设计阶段的造价问题及控制措施

公路桥梁工程造价的控制贯穿于建设的全过程,而设计阶段的工程造价控制是整个工程造价控制的龙头,因此需要针对设计阶段存在的问题加强造价控制。