筑路施工中关于筑路机械的安全管理问题

筑路机械管理当下的发展情况 经济技术管理情况 设备的管理主要是以企业的经济价值管理为主体进行开展的，主要是对于设备的全寿命周期管理、全面审视企业设备管理的制度、流程和标准。     

管理技术引进中的协调机制研究

阐述了管理技术引进中技术评价和选择的原则，提出了协调好组织与员，工企业与环境、引进与创新的关系是企业成功引进管理的技术的关键。在国有企业引进管理技术和进行 管理变革过程中，党组织应发挥重要作用。     

快速客运企业车辆技术管理研究

通过对快速客运企业车辆技术管理中的维修管理、燃油管理和轮胎管理的存在问题进行分析,结合企业实际管理情况,提出了运用RCM先进维修理论进行车辆维修策略优化、建立车辆维修数据库、合理确定燃油消耗定额、积极引入节油技术、提高轮胎利用率等具体措施,为相关企业车辆技术管理提供参考借鉴。     

浅谈公路工程施工过程中的技术管理

公路工程施工的技术管理在企业经营活动中的地位至关重要。施工中的技术管理工作不仅是工程质量管理的重要保障,同时也直接影响着企业的全面管理。从几个方面讲述了公路工程施工过程中的技术管理,具有很强的可操作性。     

试论管理信息系统（MIS）的实现

通过介绍一个成功的企业管理信息系统（MIS）实例，说明MIS的开发策略必须是超脱落后的管理水平，按先进的管理理论，现代化管理方法和管理程序开发高水平的MIS；开发MIS软件技术的关键首先是管理技术，其次是计算机技术，MIS成败的关键是企业管理人员。论述了在我国的MIS的开发应逐渐由个体呀小农经济方式向大规模的软件工程方式转变；企业计算机MIS维护服务社会化，以及企业领导的充分重视，只有这样，才能建立起一个实用的企业管理信息系统。     

论信息系统对企业管理变革的影响

在信息系统发展的不同阶段它对企业管理变革的影响也是不同的，本文首先把信息系统的多个发展阶段归为三类：信息系统的技术形态、信息系统的管理形态和信息系统的价值形态。然后具体分析了信息系统的这三种不同的形态对企业管理变革的影响。     

公路施工技术管理基础工作

施工技术管理,在竞争日益剧烈的今天,在很大程度上决定着企业的经济效益、信誉甚至存亡,因此,做好技术管理工作,是至关重要的工作。公路施工的技术管理按照施工顺利来分,可以将其分为:施工前期的技术管理、施工过程的技术管理与竣工阶段的技术管理。通常包括施工技术方案的编制、施工过程中日常技术管理、工程测量管理、工程试验管理、工程变更管理、工程技术资料和档案管理等工作。     

说说现代企业制度下的财务管理体系

随着现代企业制度的逐步建立,现代企业管理已逐步成为一个由人事管理、生产管理、技术管理、营销管理以及财务管理等诸多子系统构成的庞大系统管理工程而财务管理作为一种价值管理,是一项综合性极强的经济管理活动,渗透到企业生立经营的各个方面,无疑是企业管理系统中最要的子系统,但是从目前来看,企业财务管理仍未摆脱计划经济管理的模式,财务管理滞后于市场经济对企业的要求,影响了企业效益水平的提高,妨碍了现代企业制度的建立,因此,深化财务改革,挖掘财务潜能,提高财务管理的水平,对财务管理的运作方式进行改革,建立与现代企业制度相适应的财务管理体制,乃是当务之急。     

ERP系统在公交企业的应用与探索

ERP是“企业资源计划”（Enterprise Resource Planning）的英文缩写,是指建立在电子信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是集成IT技术与企业管理为一体的管理软件,能将企业的运营调度、人力资源、车辆机务管理、油库管理、     

公路施工技术管理探析

公路施工技术管理贯穿于整个施工过程,对于公路的施工质量以及相关单位的经济利益有重要的作用。鉴于此,分析公路施工技术管理现状及公路施工企业开展技术管理的必要性,探讨公路施工过程中的技术管理,以促进公路工程施工的顺利进行。     

供应链环境下库存管理方法的研究

本文论述了供应商管理库存、联合库存管理相对于传统库存管理的先进思想、先进管理技术及在企业中的运用。提出了如何降低库存管理的方法。     

公路施工技术管理的问题和处理措施

随着我国国民经济的发展．公路工程建设是社会不可缺的重要部分．而在公路建设的过程中．施工成为建设管理最重要的一部分。在施工企业中，技术管理则是最基本的生产技术工作，在公路施工中也起到了的重要作用。而公路施工管理的核心就是公路施工技术管理，所以公路施工技术管理便成为了现代公路施工管理的重中之重。公路的质量在于整个公路的施工过程，只有将公路施工的每一个环节。     

ERP管理技术对管理会计学的吸收与发展

近年来,随着世界经济一体化步伐的加快和知识经济时代的悄然来临,企业的管理模式发生了很大的变化,一些以信息技术和互联网技术为基础发展起来的企业管理信息系统集成软件,如MRP,MRPⅡ和ERP等相继问世,为企业的管理带来了崭新的面貌,它们代表着最新的管理思想和技术手段,令人耳目一新.这些体现最新发展潮流的管理软件与一些传统的管理手段如管理会计学是一种什么渊源关系?管理会计学在新经济条件下是否已过时?我们应该怎样看待二者的发展和融合?本文拟就这些问题谈谈自己的看法.     

运输企业加强车辆技术管理的对策

技术管理在企业管理中占有十分重要的地位。做好技术管理工作,能有效地控制车辆购置与使用成本,确保车辆技术状况良好。在技术上保证车辆的安全行驶,也能降低车辆尾气排放和噪音污染。     

浅析公路施工企业标准化建设存在的问题及对策

标准化工作的推行是一项循序渐进的工作，公路施工企业应抓紧找出目前标准化工作中存在的不足，结合行业、企业特点，充分利用国际、国内现有的标准化成果，逐步建立起与企业经济、技术发展和管理水平相配套的标准化工作体系，走出一条具有公路施工特点的标准化管理之路。     

柔性管理在建筑企业人力资源管理中的应用

结合建筑企业的特点和人力资源管理中存在的问题,针对企业环境动态性和人员需求的动态性特点,给出了从人员数量柔性、功能柔性和薪酬柔性三方面进行柔性管理的解决方案。柔性管理是企业战略管理的一个重要内容,需要不断探索,找到更合理的人力资本管理方案。     

公交企业营运管理走向科学化的四个阶段

长期以来,公共交通企业营运管理基本处在以经验为管理依据的模式,很多企业管理人员在长期的企业营运管理中积累了丰富的管理经验,成功地组织了营运管理的各项活动。但随着经济、技术的快速发展,社会生产、生活速度加快,企业营运管理需要更快地反馈和决策,而企业规模的快速扩大也导致以传统的管理方法和经验来指导企业的营运生产变得力不从心,所以建立一个科学的体系,完成对营运数据的科学采集、处理、分析,并最终形成企业营运管理所需要的信息,及时反馈到营运生产活动中,才能使企业营运管理不断走向科学化。     

公路施工企业中机械设备的管理与维修问题

在21世纪的今天,机械设备管理与维修的许多问题已经严重制约了企业参与市场竞争的能力。设备管理与维修是一个系统工程,并且具有明显的时代特征,随着先进的管理思想和维修技术的发展其内容不断创新,因此要以系统思想为指导,从社会和企业两个方面寻求解决的有效途径。     

公路施工技术管理的重要性探讨

随着我国公路建设的高速发展,交通运输已成为我国国民经济现代化的重要支柱行业,也对施工管理工作提出了更大的压力和挑战,而施工管理中的技术管理又是重中之重,衡量一个项目的质量好坏,主要看该企业在施工管理中技术管理工作落实的怎么样,如果技术管理不过关,就会影响整个工程的工程质量和经济效益。对公路施工技术管理的重要性进行了探讨...     

小议人才使用中“留”与“流”的关系

企业之间的竞争归根到底是人才的竞争,这已经是经营者的共识.一个经济效益上乘的企业,必然拥有一支善于管理、勇于开拓的管理层和技术精良、乐于奉献的工人队伍,作为企业的经营者无不希望留住优秀人才,作为员工也无不希望流动到有利于施展才华和发展前途的企业.人才使用中的"留"与"流"关系,已是经营者必须掌握的科学,也是兴企的关键所在.