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林云辉 《铁道物资科学管理》2008,(12):17-18
结合设备招标采购案例的分析,提出了不论是铁路建设项目的物资设备采购招标还是日常生产经营的物资设备采购招标,在选用评标方法时,经评审的最低投标价法应为优先考虑选用的评标方法。 相似文献
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对铁路建设工程甲供物资公开招标采用的"经评审的最低投标价法"使用情况进行了分析,介绍了目前市场上采取的"合理低价投标价法",对铁路建设物资招投标管理的改进和完善提出了建议。 相似文献
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从一起设备招标采购案例探讨评标方法的选用 总被引:1,自引:0,他引:1
结合设备招标采购案例的分析,提出了不论是铁路建设项目的物资设备采购招标还是日常生产经营的物资设备采购招标,在选用评标方法时,经评审的最低投标价法应为优先考虑选用的评标方法. 相似文献
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结合铁路建设物资招标采购现行政策和实际操作过程中出现的问题,分析了最低投标价法的优势和劣势,并提出了进一步完善评标办法使用的建议。 相似文献
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刘忠贵 《铁路工程造价管理》2011,26(4):24-25,37
针对当前铁路工程建设项目所需的产品招标,在同等质量条件下最低投标价中标的实际,就企业如何控制产品材料费,降低成本进行探讨。通过分析,提出从产品设计的源头抓起、严把工艺关、控制原材料采购成本等6项措施,并阐述控制材料费应注意的几个主要问题。 相似文献
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1目前设备采购招标评标中存在的主要问题①评标指标的划分比较随意也比较粗糙;②定性分析还比较多,定量化方法用得较少且定量化方法存在着许多不足;③评标过程比较烦琐,需要耗费大量的人力和时间,效率比较低。2设备采购招标评标方法2-1最低投标价法这种方法是以价格作为评标时考虑的唯一因素,并以此决定中标单位。该方法一般适用于采购简单的设备或质量性能相同而容易比较的物品。2-2综合评标价法综合评标价法是指以报价为基础,将其他评标时所考虑的因素也折算为一定的价格而加到投标价上,计算评标价,然后再以各评标价的高… 相似文献
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于立新 《铁路工程造价管理》1999,(6)
招标形式一般为公开、有限两种,招标与投标均遵循一定的程序;投标前应分析有关因素,提出申请,了解招标文件的内容要求,并制订调研计划;分析标价、情报信息和自身优势等影响因素;此文从这些方面对招投标进行研究,以帮助施工企业确定投标报价。 相似文献
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张文舟 《铁路工程造价管理》2013,28(2):25-28
为有效控制和降低城市轨道交通工程造价,保证轨道交通建设的可持续发展,此文针对以往工程建设中控制机电设备采购价格面临的难题进行阐述,对机电设备招标通常采用的评标方法(最低评标价法、综合评分法和性价比法)进行介绍。并以某工程多联式空调机组设备招标为例,论述采用性价比法和综合评分法进行评标方法和结果的对比分析,结果表明采用性价比法评标,能有效降低和控制设备采购价格,达到控制工程造价的目的。 相似文献
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王秀珍 《铁路工程造价管理》2005,20(1):28-30
在现行的工程招标评标办法中,最低评标价法是目前采用最多的也是大力推行的评标办法。此通过分析最低评标价法在实施过程中存在的一些问题,提出了一些解决办法及相关措施。 相似文献
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介绍了上海铁路局物资设备采购招投标的基本情况,分析了招标采购存在的问题,提出了以"制度+科技"为重要支撑点,利用信息化手段对招投标流程进行改造、实现招标电子化的思路。 相似文献
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《现代城市轨道交通》2015,(4)
城市轨道交通标段划分应以工程建设各项目标为导向,以保证城市轨道交通项目安全、质量、工期、经济成本为原则,考虑工程特点及业主方管理能力及资金等因素。依照我国招投标法及招标程序,合理划分标段,可减轻建设单位的管理压力及施工风险,保证工程建设有序、可控地顺利进行。文章介绍了我国城市轨道交通线路建设招标采购标段划分现行模式,分析了存在的问题,并提出了合理性建议,以及今后在建设招标采购标段划分中应注意的问题。 相似文献
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通过对铁路现行各种评标办法的分析,结合国际招标的惯例,提出了铁路推行最低评标价法评标是市场发展的必然趋势和有效推行最低评标价法的对策和建议. 相似文献
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宋卫琴 《铁道物资科学管理》2012,(4):34-35
从目前物资采购资金量大、专业性强、需求模式多等特点出发,通过对现行物资采购方式的确定不够灵活、招标文件的编制不够重视、采购流程周期过长、物资采购评标方法有待改进等问题的思考,提出了合理确定物资设备采购方式、认真编制招标文件、合理控制物资采购周期、引入"性价比"评价方法等建议。 相似文献
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张宁 《铁道物资科学管理》2002,20(6):34-35
根据《中华人民共和国招标投标法》和铁道部《关于铁路企业物资采购实行招投标办法的指导意见》及有关法律、法规,结合我局实际,路局、路局党委联合行文制定了《乌鲁木齐铁路局物资采购招投标实施办法》,全局上下积极开展了物资采购招投标工作。两年来,全局物资采购招标总额为60344万元,定标总额为54500万元,节约支出5844万元,降低采购成本9.7%,取得了较好的经济效益,维护了全局的整体利益。1领导重视,制度先行路局领导对物资采购招投标工作极为重视,亲自主持物资采购招投标工作,并在相关会议上一再强调物资… 相似文献
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铁路施工项目物资供应在引入招投标采购机制后,使得构成工程主体的原材料质量不断提高;施工现场的材料库存量逐步减少,采购成本逐步降低;施工项目物资采购人员"满天飞"的现象逐步减少.笔者近期参加了几次铁路客运专线的物资招投标实践活动,认为应根据铁路施工项目的特点,对施工项目物资招标采购和供应商的选择逐步加以完善. 相似文献