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航运公司的业务和港口有着密不可分的联系,为了定制个性化的服务或避免受制于人,很多航运公司投资于码头。据不完全统计,仅马士基-海陆公司参与投资经营的港口就有26个,年吞吐量高达1300-1400万TEU。目前,不仅经营历史比较久的大型班轮公司,如长荣、中远、东方海外、美国 相似文献
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当前.全球范围内的金融危机对世界经济产生了严重影响,国际间的贸易、投资和产业转移进程受到了阻碍.这给多年来保持高速增长的中国港口行业带来了新的挑战。妥善应对危机是各港口企业当前的紧要任务。同时.我们更要考虑面向后危机时代港口行业如何调整和完善发展战略.实现新一轮的增长。 相似文献
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国内外港口的投资管理体制与中国港口的民营化 总被引:2,自引:0,他引:2
中国港口的高速发展已经引起了世界的关注。但是由于港口投资大,收效时间长,随着我国市场经济的不断深入,政府投资建港、管港的模式,已经逐渐不能适应市场经济发展的需要。时代又一次向我们提出了新的课题:加快港口民营化的步伐,进一步深化港口体制改革。 相似文献
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国际港口投资市场的发展及对我国港口的影响 总被引:2,自引:0,他引:2
当前港口跨国投资经营人所投资和经营的码头已遍及全球,并仍在竭尽全力,加快其拓展市场的步伐.目前仅五大投资经营人:和黄集团、新加坡港务集团、莫勒港口集团、铁行港口集团与欧洲门户集团的集装箱吞吐量占有全球的市场份额扩展从2000年的31.7%扩展到33.1%,增加了1.4个百分点. 相似文献
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近年来随着世界各地港口体制改革的不断深化、私人投资日渐活跃,在为其本身创造利润的同时,也给港口市场增添了新的活力。港口私人投资方式灵活多样,主要有私有化、BOT(建设—运营—移交)、收购、合资等形式。港口私有化对于航运界早已不是陌生的概念,尽管它只是私人投资方式的 相似文献
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企业发展战略是确定企业长远发展目标,并对实现长远目标及根本对策所作出的全局性的、长远性的谋划。制定发展战略,能够为我们明确未来的发展方向、明确目标和实现目标的方法,能使各职能部门更加协调一致,帮助企业更好地组合资源,形成更强大的内在力量。1.结合企业自身经营特点 相似文献
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0引言
由美国次贷危机导致的金融风暴引发全球性金融危机,并且向实体经济蔓延,我国的对外贸易也受到较大影响。2008年,我国进出口总值较上年回落5.7个百分点,而作为对外贸易主要载体的航运业,更是受到严重冲击。因此,集装箱港口企业作为航运业的节点遭遇罕见的“寒冬”。在此非常时期,只有加强软件设施建设,实行科学管理,探索一条可持续发展道路,才能在新一轮经济复苏中走出困境。 相似文献
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上世纪末以来,中国集装箱水运呈高速发展趋势,中国集装箱港口吞吐量年均增幅达30%。2003年,吞吐量达到4800万标准箱,跃居世界第一。2003年中国港口完成货物吞吐量33.0亿吨,比上年增长17.8%。其中,外贸货物吞吐量完成9.7亿吨,同比增长23.7%。上海港货物吞吐量突破3亿吨,位居世界第二大港,中国亿吨大港有8个。因此,中国港口行业的市场规模和市场增长率均位居世界前列。 相似文献
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环渤海地区大型港口企业战略联盟实现形式的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
环渤海地区的大型港口主要是青岛港、天津港和大连港,本文通过三港优劣势的对比研究及合作现状,引出关于这三大港口企业之间战略联盟实现形式的探讨. 相似文献
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港口实现快速发展目前的路径选择 总被引:1,自引:0,他引:1
江苏省港口资源丰富,特别是长江两岸得天独厚的岸线条件造就了南京、镇江、张家港、南通等重要开放港口。她们坐拥全国经济重地——长江三角洲的庞大物流市场,是全国港口业内不可或缺的重要力量。 相似文献
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“创新是民族的灵魂,一个民族如果没有创新精神,这个民族就不能自立于世界”。对于港口来说,也是如此,中国港口如果没有创新精神,就不能走在世界港口之前列。上世纪90年代以来,我国港口进入高速发展期,至今,中国港口吞吐量和集装箱吞吐量都已名列世界第一。港口码头的设计和建造技术、建筑构造、装卸机械的配备、自动化控制等都可与世界上最先进的港口媲美;一些港口码头的经营管理、 相似文献
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《港口建设管理规定》第九条规定:
企业投资的港口建设项目,按照以下建设程序执行:
(一)开展工程可行性研究,编制工程可性性研究报告; 相似文献
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<正>一、中国港口行业:较早公司化运营和充分利用资本市场在世界各国中,港口运营商可分为国有港口企业(或政府港务局),及私人资本港口运营商两大类。在多数国家,国有港口企业(或政府港务局) 相似文献
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柳传志先生曾经说过这样的话:“什么事是不能干的呢?没有钱赚的事不能干;有钱赚但投不起钱的事不能干:有钱赚也有钱投但没有可靠的人去做.这样的事不能干。”这里“可靠的人”就是我们通常所说的人才.可见人才培养对于企业是何等的重要.但是要做好人才培养的工作,首先要回答这样几个问题:什么是人才?如何培养人才?如何保留人才?如何保证人才培养战略的执行? 相似文献