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随着信息技术和现代管理技术的发展,要求企业成为智能型的经济组织,这一要求可以通过企业管控一体化系统很好地实现。管控一体化就是采用系统集成、信息集成的方法组织生产,把市场经营、生产计划、制造过程、企业管理、产品设计、售后服务看作统一的生产过程,把人力、财力、设备等生产要素集成起来统一控制,并采用计算机、自动控制、网络通信等技术来实现整个生产过程的综合自动化,以改善生产加工、管理决策。 相似文献
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船舶总公司计算机在企业管理中的应用起步较早。早在“七五”期间船总大部分企业计算机在管理中的应用已得到普遍重视,应用的范围覆盖计划、生产、人事、财 相似文献
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本文讨论了企业在转制后通过应用计算机,大力提高企业的管理水平,达到提高产品质量、提高企业在市场竞争机制下的生存力的方法,积极推进计算机在企业生产管理中的深入应用。 相似文献
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基于宜昌柴油机厂RTA52柴油机的生产实际情况,阐述了中小批量企业的批量、生产间隔期、投入产出提前期、在制品占用量等生产期量标准制定的依据、原则、原理与方法,并提出了应用计算机辅助管理来实施期量标准等若干措施。 相似文献
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基于宜昌柴油机厂RTA52柴油机的生产实际情况,阐述了中小批量企业和批量,生产间隔期,投入产出提前期,在制品占用量等生产期量标准制定的依据,原则,原理与方法,并提出了应用计算机辅管理来实施期量标准等若干措施。 相似文献
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面向造船企业的信息化一体化方案研究 总被引:4,自引:0,他引:4
针对我国船舶行业的现状与发展趋势,本文指出欲实现"世界第一造船大国"这一宏伟目标,必须进行技术与管理的创新,必须应用信息技术和实施造船模式的转变.结合我国造船企业及其信息化的特点,对造船企业信息化一体化方案进行了深入研究,并在此基础上提出了一体化方案所应涉及的下述内容:建立符合新的造船模式的经济运行体系、与CAD集成构成一体化造船设计平台、应用现代造船工程技术建立动态生产计划管理系统;以成本和交货期为中心的管理思想;建立面向生产和物资成本控制的物流管理系统;实现异构数据库间的集成和数据共享;建立船舶制造业的数据标准等制造资源数据库. 相似文献
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在造船设计、制造、管理一体化体系中,设计为制造和管理提供信息和数据,而在设计和管理部门之间更是存在着大量的信息交换工作。实现船舶产品的数字化设计和造船管理工程之间的信息集成将会大大地提高船舶产品建造效率。本文在对船舶产品数字化设计和造船工程信息化管理的基础上,提出两者之间信息集成的具体传递信息内容和信息调用模块。 相似文献
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随着综合电力系统的发展及应用,传统的电力监控将不能满足日益复杂的管理需求。基于计算机信息技术和自动控制技术的高度集成智能化能量管理系统可实现电力系统的综合调度和管理。本文提出了智能化能量管理系统的模块化组成方案、硬件网络体系构架和软件体系构架方案设计,可为舰船综合电力系统能量管理提供技术支撑。 相似文献
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南通中远川崎船舶工程有限公司作为国内第一家中外合资造船企业,从创建伊始就立足于构建资源节约和环境友好的现代造船企业。公司以精益管理和持续改善思想为指导,以数字造船为基础,在产品的设计、制造、营销、供应链、技术改造、管理体系等方面推行标准化管理、目标化管理、"6S"和"NPS"管理、全员自主管理,形成了独具特色的绿色造船模式。 相似文献
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文章以从事半潜船特种航运服务业的中交国际航运有限公司为研究对象,对企业实际管理运营的关键环节即航运信息系统进行研究,设计和实现了针对特种航运业的信息集成优化管理系统。结合公司的管理需求以资源的合理调度和项目的科学管控为主要目的来设计,实现了公司日常管理工作的协同办公与网络实时监控,为企业的基础信息动态实时管理、成本维护、航线优化和船舶调度提供了科学和有效的方法,为企业提高了运营效率,减少了资源浪费。 相似文献
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我国国际航运业体制改革的初步思考 总被引:1,自引:0,他引:1
体制改革是我国国际航运业摆脱困境,进一步市场化和国际化的必由之路。航运企业的体制改革必须建立现代企业制度,真正实现产权明晰、责权分明、政企分开、管理科学的管理模式,必须进一步加强管理,改善服务,实现企业的体制创新和制度创新;加强企业经营机制的转变,加速市场化和国际化进程,以适应国际航运市场的运作惯例和竞争环境。 相似文献
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针对监理行业发展存在的诸多问题,大型交通建设监理企业应做大做强,转变为综合性的工程项目管理企业;中小型企业做精做专,成为专业性的新型监理企业。建立现代企业制度,稳步推进多元化战略,逐步推行一体化战略,积极实施走出去战略,坚持实施品牌战略,大力推行“人才强企”战略。 相似文献
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针对传统工程项目信息化管理中存在的手段单一、信息分散、协同效率差、决策支持困难、维护更新投入大等问题,进行基于BIM技术的项目管理平台研究,采用云技术和异构系统集成技术,进行私有云部署和异构系统集成,保证不同用户、不同地域协同办公以及不同系统之间BIM信息流通,实现了BIM模型、GIS环境与项目管理体系的深度融合。结果表明,云环境下BIM项目管理平台有效减少企业硬件投入和软件维护成本,在工程进度模拟、质量追溯、安全监控、投资控制等方面创新管理手段和流程,提高了项目管理效率和水平。 相似文献
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仿真在造船企业管子生产物流系统中的应用 总被引:2,自引:1,他引:2
以某造船企业管子分厂产能评估为应用背景,针对生产过程为多班制、多工艺、多工序、混合作业的复杂生产方式,将生产物流仿真系统分为输入层、仿真层、输出层三个层次,采用面向对象的仿真技术,把管子生产物流中的各种要素分为不同的类,构建了管子生产物流系统的仿真模型.并对管子分厂生产能力在不同工况条件下,在不同生产调度策略下分别进行了评估.通过仿真评估帮助决策者制定出最佳的决策,提高生产能力. 相似文献