公路工程施工合同管理探讨

由于现阶段公路工程施工项目工程价值量大,施工周期较长,工程变更、干扰事件较多,因此合同管理是公路工程施工全过程造价管理的核心和提高管理水平、提高经济效益的关键。公路工程施工合同管理工作贯穿于工程施工的全过程和各个方面,因此合同必须遵守公平合理的原则,风险的分担也应该公平合理。就公路工程施工合同管理中几个问题提出看法和体会。     

公路工程施工合同管理存在的问题及改进对策

公路工程项目通常投资量较大、建设周期较长、设计面较广,其施工质量、施工进度、项目成本等各项管理工作复杂性较强,管理难度较大,做好合同管理无论是对于工程业主还是对于施工单位都有着重要的意义.公路工程施工合同是一种经济合同,是由公路工程项目业主与施工单位协商确定的公路工程项目建设目标及相关内容,是明确承包方和发包方权力、义务、责任的文件.施工合同遵循公路工程项目是根据所涉及的各项法律条款、经济原则、技术标准所订立的,是合同双方在公路工程项目中的最高行为准则.做好施工合同管理对于,依法订立、规范、完善施工合同对于提升公路工程项目的施工质量控制、施工工期控制、施工投资控制成效有着重要的意义,同时对于规避法律风险、避免经济纠纷也十分重要.     

浅谈公路工程施工合同管理

公路工程的施工,是公路工程项目在完成设计与施工招标之后进行最后实施阶段,公路工程施工投资大,周期长,涉及面广,管理难度也十分的大。施工合同,是建设工程承包人和发包人必须共同遵守的法律性文件,也是双方必须要履行的技术经济文件。签订施工合同,对建设单位和施工单位都是十分重要的。然而公路工程合同的管理,是工程项目管理的最重要内容之一。根据目前工程施工市场的情况,加强合同管理是首先需要解决的问题,需要提出实施合同管理的有效措施,来提高合同管理水平。通过公路建设中一些规范与要求。对公路工程合同管理中的注意事项在工程施工中的重要性进行探讨。     

公路工程建设的施工合同管理

公路工程建设施工合同是企业生存和发展的核心,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益。当前建设工程施工合同管理存在着诸如法律风险防范意识淡薄,合同管理人员素质低,合同管理体制不完善,合同履行存在缺陷等问题。本文就对如何加强公路工程建设的施工合同管理进行了简单的研究。公路工程施工是建设项目在完成工程设计和施工招标后进行公路产品生产的     

浅谈公路工程施工中工程变更的合同管理

针对公路工程施工中工程变更的合同管理,介绍了工程变更的提出、上报及审批程序,并对变更工程数量的计算与核定进行了论述。     

谈红河州重点公路工程施工中的合同管理

针对鸡街至石屏、通海至建水两条高速公路施工管理中存在的问题和困难，结合我部在合同管理工作方面开展情况和做法，并咨询、吸取有关专家的经验和意见，吸收近期国内新出版的相关法规、文献和精神，就如何加强和规范我州重点公路在施工中的合同管理工作作探讨。     

加强公路工程施工阶段的合同管理

随着我国经济的不断发展和市场经济的不断完善,公路工程施工阶段的合同管理已经引起了社会的广泛关注。为了保证公路工程能够顺利进行,同时保证公路工程投资效益,管理单位应该加强施工阶段的合同管理,明确责任双方,加强调控力度,确保工程按时按量完工。     

合同管理在公路工程施工管理中的作用

针对合同管理在公路工程施工管理中的作用进行探讨,简述合同的基本概念以及合同管理在公路工程施工管理中的地位。     

公路工程合同风险与管理措施

本文主要简述了公路工程合同风险的现状,从现状出发指出公路工程合同的风险识别,并对其进行分析和评估,最后对公路工程合同存在的风险给出相应的管理措施。     

公路工程施工合同管理存在漏洞及对策研究

我国公路工程施工具有投资大、周期长、涉及面广、管理难度大的特点。主要对公路工程中合同管理的意义、存在问题及相关改善对策进行论述,对合同管理问题加以探讨。     

公路工程施工安全管理措施及施工技术

针对公路工程项目施工安全管理,分析施工安全管理在公路工程中的重要作用,包括保证工程项目施工质量、提高施工单位经济效益等;再对公路工程施工安全管理的具体措施进行研究,以进一步加深相关人员对公路工程施工安全管理的认识,为保证公路工程项目顺利开展奠定基础。     

施工总承包模式下合同管理初探

公路工程施工总承包存在两个合同关系－－与业主的合同关系和与承包的合同关系，总承包作施工管理的主体，要对工程全过程和对承包人进行管理。本文结合京珠高速公路粤境南段的项目管理经验，就公路工程施工总承包模式下的合同管理做了初步探讨。     

浅谈公路工程施工管理措施

公路工程施工是一项复杂的活动,涉及到众多的社会主体和多变的自然因素,会受到物质、技术条件的制约。针对施工单位在公路工程施工现场管理中应注意的问题作一阐述。提高施工质量,加快工程进度,提高公路施工企业的经济和社会效益的关键在于抓好施工管理,科学、合理把握好工程施工的各个环节。     

加强工程合同管理提高施工建设水平

公路工程建设实行政府监督、社会监理和企业自检的三级质量保证体系。因此，在公路工程施工建设过程中，必须重视工程合同管理。实践证明，质量离不开合同，管理更依赖于合同。     

论公路工程合同的信息化管理

随着我国公路工程建设市场的不断规范化,公路施工企业间的市场竞争日趋激烈。利用现代计算机信息网络技术来加强企业的合同管理是广大公路工程建设企业提高市场竞争力的重要手段。分析公路工程建设合同管理信息化的必要性,并初步构建起合同管理信息系统的主要结构,以期给广大同仁以参考。     

公路工程施工过程管理措施研究

对公路工程施工过程进行科学管理是保证公路工程质量、降低工程成本及提高工程效益的前提条件。因此,在公路施工过程中实施有效管理,是公路工程的首要任务,也是公路工程的重要组成部分。     

公路工程机械化施工管理

针对目前公路工程项目进行机械化施工管理过程中出现问题,分析了公路工程机械化施工管理的目标,并提出了优化管理控制的方法,其目的是为相关建设者提供一些理论依据。结果表明,公路工程机械化施工管理,应结合工程建设的实际情况,通过提高机械设备选择效果、优化机械设备使用环境、加大施工现场监管力度以及强化机械设备养护水平,来提高机械化管理控制措施的应用效果。     

公路施工管理中的不足及处理对策研究

近几年来,随着我国社会经济的发展,公路建设速度也在不断加快,从而为我国人民生活水平的提高提供相应的条件。但是在公路施工的过程中还存在许多的问题,进而会影响到公路施工的质量,通过对公路管理质量中存在的不足进行探讨,从而找到相应的研究对策。     

公路工程施工监理管理的现状及强化改进措施

在公路工程施工当中,工程监理是保证工程建设质量与进度的有效措施,做好施工监理管理对于工程建设具有重要意义。但在公路工程施工监理管理当中还是存在不少的问题,施工监理管理的现状不容乐观,对于工程建设造成了很大的负面影响。根据现有的研究资料详细论述了公路工程施工监理管理的现状,并提出了相应的改进措施,以期能够对施工监理管理有所帮助。     

公路工程项目施工管理措施探讨

施工管理是公路工程项目管理的重要环节,对工程质量具有重要的影响。鉴于此,对公路工程项目施工管理工作存在的不足进行分析,并提出了相应的措施,可为相关工程项目管理提供参考。