信息时代物流企业的组织结构模式选择

分析信息时代传统物流企业组织结构的缺陷，提出在信息技术对企业组织结构变革不断推动的背景下，物流企业应该选择前后端组织结构设计新模式的观点。     

关于铁路建设现代物流企业的思考

针对铁路建设现代物流企业存在的问题,提出了厘清货运组织改革与建设现代物流企业的关系,调整货运组织结构,创新运输组织模式,提升信息服务水平,发挥物流中心规模优势,改革铁路货运价格体系,延长物流增值链以及实施资本运营等对策建议。     

钢材流通企业的物流服务模式及其实施对策

在分析钢材流通企业集成化物流服务的发展趋势和服务特点的基础上,提出了一体化物流、综合物流和价值链集成化物流3种服务模式,从组织结构、市场分析能力、服务机制、所处钢材供应链的优化程度和业务流程等5方面提出了集成化物流服务的实施对策。     

物流企业知识管理水平的测评

根据物流企业的实际情况,分析了知识管理在物流企业的地位,知识管理的基础设施水平,人力资源管理的知识化水平,组织结构和文化对知识管理的适宜度,知识检测、评估、利用水平和外部关系的知识化水平等影响物流企业知识管理能力的主要因素,并以此构建了评价指标体系,采用AHP法和模糊综合评价法进行了算例说明。     

包钢集团物流管理现状分析及发展对策探讨

随着我国宏观经济增速放缓,部分钢铁企业已开始发展钢铁物流等"非钢"业务。结合目前经济环境大背景,立足于包钢集团,从物流管理角度出发,在阐述包钢集团物流管理现状的基础上,针对目前包钢集团物流管理存在的问题,提出优化物流管理组织结构、发展企业战略采购模式、优化仓储及配送环节、建设一体化物流信息平台、提高增值服务水平、培养专业物流人才的建议,进一步增强包钢集团的市场竞争力。     

铁路物流企业发展路径研究

聚焦现代物流强调的服务和管理理念，分析现阶段制约我国铁路物流企业向现代物流转型发展的薄弱领域，指出组织架构、经营理念、管理水平及服务能力4个方面存在的突出问题，介绍德国等国外铁路物流企业发展经验，提出我国铁路物流企业发展路径，深化组织管理体系变革，包括优化组织架构，改进运营机制；大力提升市场化经营管理效能，包括推进标准化建设、加强集约化经营、强化市场营销服务和加强信息化建设；深入优化创新物流经营组织模式，重点是优化全程物流组织、加快多式联运发展和物流数字经济转型发展。     

铁路分局内部物流运作管理的改进

合理、高效、通畅的物流系统,可以降低物流成本,提高物流效率和物流服务水平.对铁路分局内部各物流环节的优化应注重重构物流组织机构,实施集中与分散管理相结合的企业内部物流作业流程,建立合理的物流仓储基地和配送中心,完善企业内部的物流服务体系,有助于降低物流成本,优化业务流程,为企业发展提供更加完善的服务.     

铁路非运输业物流企业转型发展的思考

随着铁路货运组织改革的深入推进,铁路非运输业物流企业依托铁路运输优势资源逐步减弱。在分析铁路非运输业物流企业面临形势的基础上,提出推进铁路电子商务发展、加强物流基础设施建设、拓展物流服务领域、加强人才队伍建设、注重品牌建设等发展思路,以实现铁路非运输业物流企业向现代物流企业转型。     

推动铁路物流企业转型发展的思考

分析货运组织改革对铁路物流企业的影响及铁路物流企业实现转型发展的途径,提出树立发展现代物流的理念,制定铁路物流企业转型发展规划,加强铁路专用线委托管理,建立大客户铁路物流营销中心,加快装车点和物流基地建设管理,建设物流现代化信息系统,大力推进跨局合作业务和加强物流人才队伍培养等有关建议和措施。     

铁路局集团公司非运输物流企业业务战略定位的探讨

基于2013年铁路货运组织改革后上海局集团公司非运输物流企业的经营实践,分析了铁路局集团公司非运输物流企业业务战略定位存在的问题,阐述了商品物流成本构成、企业来源、企业使命、业务环节、市场与客户需求,提出了铁路局集团公司非运输物流企业业务战略定位以及保障定位实施,以推进非运输物流商贸企业的长远发展。     

中国物流企业50强年度排序

2005年12月20日,中国物流与采购联合会正式向社会发布“2005年中国物流企业50强排序”。这是我国首次按照主营业务收入,对物流企业进行年度排序。根据国家发展改革委、国家统计局联合印发的《关于组织实施〈社会物流统计制度及核算表式(试行)〉的通知》(发改运行[2004]2409号)的要求,为了鼓励扶持培育具有现代管理服务水平和国际竞争力的大型物流企业,更好地引导国内物流产业发展,中国物流与采购联合会组织了物流企业统计调查。2004年12月开始,根据国家基本单位普查名录,按经营规模在全国选取759家重点物流企业进行了统计调查。截至2005年10…     

2006年全国重点企业物流统计调查报告

根据国家发改委《关于组织实施社会物流统计核算与报表制度的通知》(发改运行[2006]625号)要求,2006年5月至2006年10月,中国物流与采购联合会对全国物流相关行业企业的经营情况和工业、流通业的企业物流状况进行了统计调查。其中,物流相关行业企业调查范围为2005年物流业务营业     

对铁路物流企业开展多式联运的思考

铁路物流企业要适应时代发展的要求,依托移动互联网等技术搭建物流信息平台,集约整合和科学调度车辆、站场、货源等零散物流资源,有效提升运输组织效率,推动货运物流转型升级,广泛与其他物流企业进行合作,开展多式联运,实现跨界合作,共赢未来。     

构建有效的学习型物流企业

通过学习型组织理论的介绍，指出学习型组织企业的强大生命力，提出物流企业建立学习型组织的观点和思路。     

铁路分局内部物流运作管理的改进

合理、高效、通畅的物流系统,可以降低物流成本,提高物流效率和物流服务水平。对铁路分局内部各物流环节的优化应注重重构物流组织机构,实施集中与分散管理相结合的企业内部物流作业流程,建立合理的物流仓储基地和配送中心,完善企业内部的物流服务体系,有助于降低物流成本,优化业务流程,为企业发展提供更加完善的服务。1目前我国铁路分局内部物流管理的现状我国铁路属于资产密集型的国有大型企业。铁路分局作为运输指挥和管理的二级法人单位,内部物流运作管理的好坏对全路的经营至关重要。分局物资部门在分局层次中除了承担分局的运输生产安…     

构建自愿连锁物流联盟的必要性及困难分析

自愿连锁物流联盟是一种新的物流组织形式,不仅有利于降低规模扩张中的经营风险,又具有比传统的物流联盟和虚拟物流组织更大的网络扩张和资源整合能力,能有效提高行业的集中度和资源利用率,是企业实现快速发展的一条捷径.本文对构建自愿连锁物流联盟的必要性和存在的困难进行了分析.     

物流企业组织结构模式的创新

物流组织要解决的一个主要问题就是安排好企业里负责物流活动的人员,使他们更好地相互协调、相互合作.而这些组织活动要通过推动在物流系统规划和运作过程中频繁出现的成本平衡来提高货物和服务的供应、分拨效率.     

货运改革与铁路物流发展策略

随着我国市场经济的发展和经济结构的调整,货物运输企业之间竞争日趋激烈,铁路货运市场受到严重冲击,传统的铁路货运必须向现代物流转型升级。从认知、流程、内控、硬件等方面分析了当前铁路物流存在的问题及与现代物流模式存在的差距,提出了转变观念、优化组织、打通瓶颈、革新机制、改造设施等建议和模型,以期铁路货运更好更快地转型,实现货运改革的目标。     

互联网时代铁路现代物流企业建设

在对互联网经济、物流行业发展现状分析后,结合铁路运输物流实际,对铁路现代物流企业概念和特点进行了总结,并从强化市场意识,建立互联网思维,做好组织、产品和政策设计,明确发展重点,优化人才队伍建设和重视大数据应用等方面,就如何加快传统铁路运输企业向铁路现代物流企业转型发展的相关工作进行了深入探讨。     

基于CPI的物流企业流程改进与战略发展路径研究

基于可持续过程优化理论,在分析物流企业特点和行业特性的基础上,设计了物流企业应该在物联网趋势下改进流程的具体方案,并在此基础上勾勒了物流企业的战略发展路径,即落实可持续过程优化理念与方法、建立强大的信息平台、获取面向顾客的反馈、建设流程型组织。