港口企业宽带薪酬体系建立浅议

随着传统薪酬模式弊端的暴露,国内企业纷纷开始寻找适合本企业发展的新型薪酬模式。20世纪80年代末到90年代初,美国传统企业面临着转型的压力的背景之下,宽带薪酬作为一种与企业组织扁平化、流程再造、团队导向、能力导向等新的管理战略相配合的新型薪酬结构设计方式应运而生。在中国,随着中国网通、西门子等几家大型企业对宽带薪酬模式的导入和应用,宽带薪酬受到了众多企业的青睐。但考虑到企业组织结构、文化氛围以及发展状况的不同,对于薪酬的应用也不能生搬硬套,要根据企业自身特点适当调整,只有这样薪酬制度才可能真正在企业里生根,起…     

企业再造是广州港发展腾飞的翅膀

一、广州港必须再造 改革开放以来,广州港的发展非常迅速.1999年,广州港成为中国大陆沿海港口中继上海港之后,第二个跨入世界乙吨大港的港口.全港货物吞吐量由1990年的4164万吨发展到2000年的111287万吨,年均增长速度为11.5%,预计2002年可超过1.3亿吨.     

港口企业战略性薪酬结构体系分析与构建

<正>当前,我国港口业迎来新一轮的大发展,伴随着港口业的快速发展,港口企业对港口人才的竞争愈演愈烈,面对这种竞争和挑战,我国的港口企     

浅谈建立和完善企业人事档案计算机管理系统

随着计算机和网络技术的迅猛发展，档案现代化管理步伐日益加快，传统的人事档案管理方式已越来越不适应新形势发展的需要。改变传统的管理手段，运用计算机等现代技术管理人事档案，实现人事档案管理电子化、现代化是人事档案工作的发展要求。     

管理融合是企业改革重组的关键——中散集团建立优化综合管理体系侧记

改革重组后,中散集团形成了“一个决策中心、两个经营平台、三家管理公司”的崭新组织架构。如何建立流转顺畅、运行高效、具有激励和约束作用的全新管理体制机制,成为中散集团成立后的首要任务。     

我会召开“建立信息安全防范体系,保护好企业商业秘密”的讲座

在信息化时代的今天,各行各业对本企业的商业信息看得极为重要,决不能半点泄露的形势下,我学会于2011年9月15日在广州船舶及海洋工程设计研究院专门组织了《建立信息安全防范体系,保护好企业的商业秘密》的讲座。