试析中小企业创建优秀企业文化的策略

经济全球化的趋势日趋显现,未来的企业竞争将会因经济全球化而加剧,超强的竞争,对企业的经营思想、价值观念、制度建设和行为规范,都将是一种严峻的考验。要想在经济全球化中生存并有所作为的企业,没有优秀的企业文化,就难以在世界大市场中占有一席之地。因此,如何创建优秀的企业文化成为各个企业首先面临的问题。     

汽车运输企业文化研究

本文根据汽车运输企业作为窗口单位、野外作业的特点，讨论建立汽车运输企业文化的必要性。并从企业价值观、企业精神、企业形象和职工文化生活等方面提出了建立汽车运输企业文化的途径。     

多家摩企入围2011中国企业500强

9月初，由中国企业联合会、中国企业家协会共同主办的“2011中国企业500强发布暨中国大企业高峰会”在成都召开。会上发布了2011中国企业500强、中国制造企业500强和服务业500强。     

解读柔性管理

现代企业管理中的柔性管理追求的是企业的整体柔性,如何提高企业的应变能力是柔性管理的任务.企业的整体柔性不仅包括企业"软件"方面的柔性,也包括企业"硬件"方面的柔性,不仅包括组织结构、技术方面的柔性,也包括人员、文化、战略方面的柔性.     

论知识型企业的企业文化

企业文化最早出现在20世纪80年代的西方学术界和企业界。随着经济全球化和信息化的发展,企业之间的竞争越发激烈,已由过去的产品,质量,服务,技术的竞争演变成为信息、知识,能力的竞争,因此,世界各国的企业均在寻找一种能够永保企业竞争优势的法宝,于是,深入研究和探索企业文化在学术界和企业界再次掀起了研究的高潮。本文重点分析了知识型企业的企业文化的一系列特点以及这类企业的企业文化中通常出现的问题,论述了如何更好的构建知识型企业的企业文化。     

把握企业文化建设的真正实质

不少企业由于没有真正把握企业文化建设的实质,在企业文化建设上陷入了泛化、简单化、事务化、抄袭化、“老板”化、悬空化等误区。企业文化建设的核心问题是正确处理企业内部所有者、经营者、劳动者三者之间的关系和企业、社会、消费者(群体)三者之间的关系,关键是熏陶人才、打造品牌、推行有效管理。科学的企业文化建设过程必须是促进企业的实体文化、制度文化、理念文化这三种形态文化的有机统一、高度地融合。     

企业试行股份制初探

一、股份的确定和划分目前我国的企业内部都存有两个以上的产权,在全民所有制企业里,有国家所有的产权和企业所有的产权;集体所有制企业里,也有集体所有的产权和企业公有的产权。这两种产权的并存,是国家实行利改税后,从利润留成或税后利润留给企业而形成的企业产权,这是客观历史存在的现实,谁也不能否定。这两种产权都属于企业的“存量资金”。企业内部职工和社会公民入股的     

基于科技创新视角企业工商管理的优化策略

文章从科技创新的视角,探讨了企业工商管理的重要性,分析了企业工商管理存在的常见问题,并提出了企业工商管理的优化策略。研究发现,科技创新对企业工商管理具有重要的意义,可以帮助企业提高决策效率,优化资源配置,强化客户关系管理,创新商业模式,增强企业的核心竞争力。同时,企业工商管理存在的常见问题包括工商管理理念落后、工商管理方式传统等,为此提出了转变工商管理理念、更新工商管理方式、深入结合企业文化的建议,从而帮助企业更好地适应科技创新环境,助力其创新发展。     

2006"中国企业500强"隆重揭晓,宇通再登行业榜首

9月2～3日,由中国企业联合会、中国企业家协会主办的2006年中国企业500强发布暨高层论坛在郑州召开。会议正式发布了2006年中国企业500强和中国制造业企业500强、中国服务业企业500强。中国石化、国家电网、中国石油继续位列中国企业500强前三甲,中国客车领军企业宇通集团名列第396位,稳居客车行业第一。据悉,2006“中国企业500强”是中国企联参照国际惯例第5次推出。为了从多个角度反映我国大企业发展的最新进展,为社会各界提供更为丰富、更具价值的大企业发展资讯,中国企联从今年开始对企业填报指标进行了进一步充实和完善,增加了“纳税总…     

浅谈汽修企业的企业文化(四)

4.树立集体意识。包括理想、信念、道德行为规范,企业可以通过一些集体活动、工作流程和文化礼仪来培养员工的群体意识,让员工们明白,只有通过集体中每一个人的协作努力才能有所成就。一盘散沙与关系协调融洽的企业其经营业绩是大不相同的,两种不同的企业状况反映出两种不同的理念,强调凝聚力的企业必定重视企业内部干部教育、员工教育,全体员工的个人感情、命运与企业的命运紧密的联系在一起,使他们感到     

加强企业内部控制制度

本文介绍了企业内部控制环境、风险评估、监督决策、信息与传递以及自我检测等方面,从总体上透视了企业生产的各个环节,通过合理内部控制可以使企业生产管理登上一个新台阶,促进企业经营流程的合理化和正规化。     

浅谈汽修企业的企业文化(二)

2企业伦理道德 企业的伦理道德是调整企业人与人之间关系行为规范的总和。它根源于企业职工的群体意识.表明人们对善良与邪恶、正义与非正义、公正与偏私、诚实与虚伪、美与丑等问题的基本看法,并以此为标准评价职工的行为,调整企业与员工以及员工与员工之间的关系。企业的伦理道德以公众舆论、规章制度等形式表现出来.对规范     

企业扩张节律对扩张绩效的影响分析

企业扩张是一个复杂的过程,完成了企业扩张并不等于实现了企业成长;在近年的企业大扩张进程中,为数众多的企业就因为扩张进程中的步伐过快、规模过大、规律性没有与企业特性相契合等原因,不仅没有通过扩张实现企业成长,反而是经营失败甚至倒闭;本文在总结已有相关研究的基础上,研究总结了企业扩张节律的决因素,分析了企业扩张节律与企业成长的关系及作用过程,这些为企业扩张调控提供了一个新思路。     

中挪企业社会责任研讨会在京举行

随着社会经济的发展．要求企业不仅要加强企业管理，同时各利益相关方包括企业员工、公众、政府、机构等企业在环保、职业安全和职工健康等方面的关注日益提高，杜会责任管理巳成为企业发展和国际化的重要求前提和标准，相应地要求行业协会对杜会责任管理体系进一步加强了解。为了解并借鉴国内外在社会责任管理方面的先进经验和理念．     

如何培育独具魅力的企业文化

纵观世界成功的企业，其常盛不衰的原因大致有三点，即优质的产品、精明的销售和深厚的企业文化底蕴。而企业文化对企业的成长，从表面上看也许不是最直接的因素，但却是最持久的决定因素。那么，什么是企业文化?它包含哪些主要内容?是怎样形成的呢?以笔者意见，所谓企业文化就是指在企业中能够统一经营管理人员和职工的企业目标、信念、哲学、道德和价值的一种总和，它主要包括企业核心价值观、     

多家摩企荣登“2008中国企业500强”

8月30日，在2008中国企业500强发布会暨大企业高峰会上，中国企业联合会、中国企业家协会发布了“2008中国企业500强”名单，共有4家摩托车企业跻身其中，详细情况见表1，其中江门市大长江集团有限公司已是连续第6次登榜“中国企业500强”。此外，旗下有多家摩托车企业的中国兵器装备集团公司凭借1411．48亿元的营业收入位列“中国企业500强”的第29位。     

力帆等5家摩企入围2011年中国汽车工业三十强

近日,由中国机械工业联合会、中国汽车工业协会评选的2011年中国机械百强企业和中国汽车工业三十强出炉,入选汽车三十强的企业,包括22家汽车整车制造企业,3家汽车零部件及配件制造企业．5家摩托车整车制造企业。力帆、宗申、隆鑫、大长江、金城等5家摩托车企业入围。     

浅谈美术对企业文化建设的作用

美术对促进企业文化建设有着十分重要的作用,主要表现为:美术在企业形象设计起着主导作用;美术创作促进了基层职工文化活动的活跃;美术展览活动扩大了企业的影响;美术在企业环境优化美化中作用不可或缺等.因此,培养和造就一支美术群体队伍,并利用这样一支队伍来打造企业文化,营造企业氛围、发展企业经济.     

信息管理系统对汽车维修企业管理战略的影响

随着我国企业信息化建设工作的深入开展,汽车维修企业信息化管理作为提升汽车维修行业竞争力的重要手段,正日益受到汽车维修各界人士的广泛关注。过去,由于汽车维修企业规模较小,人才素质也不高,信息管理系统不是很普及,那时根本谈不上企业的战略管理。随着时代的发展,信息管理系统在汽车维修企业中不断普及,汽车维修企业正逐渐做大、做强,摆脱了过去小规模的发展困境,企业的战略管理也逐渐成为广大汽车维修企业管理人员关心的话题。本文主要探讨信息管理系统对汽车维修企业管理战略的影响。     

创建企业文化的重要性

企业管理一般可分为三个层次：人治、法制、文化，而企业文化建设是企业管理的最高境界。一个现代企业拥有适合自身发展的企业文化是必不可少的，它虽不能直接为企业带来经济效益，但它是企业能否长期持续发展的关键因素，它对企业的凝聚力和团队精神的培养起着决定性影响。