共查询到20条相似文献,搜索用时 421 毫秒
1.
在工程施工招投标阶段合理开展造价管理工作,可实现对各类资源的合理分配,降低工程建设费用,提升项目经济效益。基于此,对公路工程施工招投标阶段造价管理的重要意义及管理原则进行分析,并提出有效开展施工招投标阶段造价管理工作的措施,以期为工程造价管控效果的提升提供助力。 相似文献
2.
《中华人民共和国招标投标法》颁布十年,法律体系已经形成,相关配套法规基本完善,使得招标人及投标人在招投标活动中有法可依,有规可循,依法依规进行招投标活动。招投标市场的培育,成绩非常显著,取得成就巨大。但是,在工作实践中,对一些工程建设项目进行招标投标工作的检查,仍然发现招标投标存在不规范和违法违规的情况和现象,现就工程建设领域招标投标不规范的常见情况及违法违规的主要形式归总如下:一、招投标法律意识淡薄,有关招投标管理的规章制度与现行的相关法律法规存在冲突按照国务院对招标工作的职责分工,各行业行政主管部门相应制定了相关招投标规章制度,但由于一 相似文献
3.
由于招投标工程特别是国际招投标工程风险性很大,所以在招投标价格计算决策和工程建设过程中,我们都要对招投标价格进行有效的控制。第一要开展财务决策,企业依照不同的承包方式,根据市场竞争状况,自身的技术、经济实力,通过财务决策自主报价。第二要实行有效控制,既工程招投标价格要通过合同价格的形式固定下来。通过对设计、物资采购、施工管理实现对招投标价格的有效控制。 相似文献
4.
5.
通过深入挖掘招投标过程中存在的问题,如招标文件编制不规范、投标人串标、招标投标过程不透明、监管不到位、投标保证金制度不完善等,并提出一系列应对措施,包括完善招标文件编制、打击投标人串标行为、提升招标投标过程的透明度、加强招投标监管、完善招投标保证金制度等,旨在为我国公路工程招投标管理提供有力参考。 相似文献
6.
为了提高高速公路工程招投标工作的公平、公正,主要针对电子招投标技术在高速公路招投标过程中的使用价值和现如今存在的主要问题进行深度分析与讨论,提出电子招投标技术在高速公路工程招投标过程中的使用方向,以期为同类型工作提供参考。 相似文献
7.
招投标阶段是公路工程项目实施过程中的重要阶段。在该阶段,评标法直接关系到工程招投标的结果。评标法有很多,不同的评标法有不同优缺点和适用范围。对几种不同的评标法进行对比分析,并重点阐述低价评标法在公路工程招标中的应用,希望能对类似工程起到借鉴作用。 相似文献
8.
9.
为促进交通工程招投标工作的高质量开展,对交通工程招投标监督管理进行研究。首先,阐释工程招投标概念;其次,分析交通工程招投标的意义;再次,指出交通工程招投标监督管理现状;最后,提出交通工程招投标监督管理问题解决策略,以期为相关领域工作人员提供参考,进一步提升交通工程招投标过程的规范性和公平性。 相似文献
10.
工程建设项目的前期管理在整个工程项目的全周期都起着至关重要的作用,其对整个项目的进度、质量、环保及投资控制等均有直接影响。因此,做好工程建设项目的前期管理工作,是整个工程建设项目管理的重要一环。本文结合实际案例,讲解了项目建设前期工作中存在的问题及注意事项,以期为项目前期管理工作的改进提供参考。 相似文献
11.
12.
从工程量清单的招投标工作程序、招标工作以及报价策略等三个方面论述了建设工程工程量清单招投标体系的理论与实践,对于现阶段招投标工作具有现实意义。 相似文献
13.
阐述高速公路沥青路面罩面工程实行招投标与合同管理的意义及可行性,并论述罩面工程招投标合同管理研究的内容、过程和重点解决的问题.以京石高速公路罩面工程为实例,论证了罩面工程实行招投标与合同管理的正确性. 相似文献
14.
介绍德国公路发展简况,公路建设项目招投标体系与发展以及德国部分州、欧盟国家公路建设项目招投标具体做法和惯例. 相似文献
15.
16.
公路工程监理招标评标及投标报价策略 总被引:1,自引:0,他引:1
针对公路工程监理招标评标方法和监理投标市场上投标报价的特点,主要讲述各地投标报价的方式及对应的策略,希望通过各地工程监理项目投标实例,总结出一套公路工程监理投标报价的方法,供工程监理招投标人员借鉴,以期对实际工作有所帮助和提高. 相似文献
17.
18.
高速公路招投标中,资格预审文件和招标文件的编制有很多应该注意的地方,结合近几年的工作经验,重点对招投标依据、资格预审文件编制、投标书编制提出了注意事项,尤其是投标书编制时施工组织设计、招标文件的响应、业绩证明材料等几个投标人易忽略的方面,提出了编写的要点、易遗漏和疏忽的方面. 相似文献
19.
<正> 项目经济评估是从国家的、宏观的角度分析项目的经济合理性,它区别于项目财务评估的一个重要方面,就是试图包括所有的费用和效益,即把项目财务评估不考虑的外部费用和效益也包括进来。项目的外部效果是项目外部 相似文献
20.
施工企业利润空间在当前日益激烈的市场竞争中逐步缩小,因此要在不断规范的工程项目招投标中参与国际化竞争,抓好工程项目成本管理、提高项目经济效益就显得尤其重要。文章通过对施工项目成本管理的控制方法进行分析,提出施工项目成本管理对策。 相似文献