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<正>不久前,一则题为"欧洲最大汽配经销商‘司库伯'败走中国"的新闻引发了业内同仁的普遍关注,而事实却并非文中所述。德国STAHLGRUBER在中国是采用品牌授权的方式,将以司库伯贸易(上海)有限公司为主体,继续在中国的汽配市场耕耘。作为欧洲最大的汽配经销商,德国STAHLGRUBER代表的是一种传统的汽配经营模式,整合零部件供应商资源,渠道扁平化,靠产品、服务的组合直接面对独立维修企业。其实,传统的汽配经营模式在国内也不乏探索者,山东优配、南京康众等众多汽配经销商其实都做着和司库伯一样的工作,并通过不断规范、完善自身产品、服务来扩大经营规模。 相似文献
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汽配的批发业务是随着生产资料市场改革开放搞活的新形势下产生发展起来的.经过几年的实践,有人欢喜有人愁.但不管酸甜苦乐如何,在这新形势下,既不能限制它,也无法取消它,只能因势利导、加强管理、克弊扬利、不断发展. 几年来的实践证明,只要加强管理,批销工作是能够取得较好经济效益的. 1.它将社会网点纳入我们的经营渠道,使它们成为国营汽配公司的代理商,不断扩大市场销售覆盖面. 2.让利销售,薄利多销,扩大销售额,加速资金 相似文献
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上海汽配市场上凡是经营状况不错的汽配公司,大多有数处经营场所或称为分公司,或在本市开几家分公司,或跨省市设分销机构。这类汽配商的抗市场风波能力、新产品消化推广能力都远优于其他按传统方式经营的汽配商,其中尤以跨地区经营的汽配商更胜一筹。 连锁经营、网络销售是汽配商梦寐以求的最佳经营方式,但很多汽配商苦于经营模式、用人机制、分配制度 相似文献
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《汽车与配件》1992,(1)
在改革开放、搞活的形势下,汽车配件流通向多渠道、多层次、多元化方向发展,由过去单一的专业经营发展到专业经营、汽车工业企业经营、社会汽配网点经营三大主要流通渠道并存的格局。国民经济的发展促进了汽车工业的发展,汽车保有量不断增加,随之发展的汽配经销行业在适应社会需求、解决购件难、提高车辆完好率、促进第三产业发展、繁荣市场经济、扩大社会就业等方面都起到了积极作用。但由于汽配经销网点迅猛发展,其隶属关系各异,多种经济成分并存,违法违纪的事例也很严重。汽配市场的这种局面,说明了加强行业管理的必要性,迫切需要按国家经济政策,做好疏和堵的工作,建立有序的、正常的汽配市场经济。 相似文献
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本期刊发的这两篇文章,一篇是电装(中国)投资有限公司负责电装公司售后业务并统管服务领域的本部长仓田均先生写给中联体系专卖店成员的信,一篇是中联公司董事长颜立兴先生谈对仓田先生的印象。中联公司是多家单位参与投资的一家经营企业,志在打造中国汽配流通领域最优秀的网络运营体系,这一新生事物不仅在国内业界备受关注,在国际上特别是日本汽车零部件生产厂家也非常重视,像电装公司就派出了仓田先生这样的行业专家来和中联公司密切合作。我们相信,规范中国的汽配流通市场,打造一批像中联体系这样的流通企业,是我们全体汽配人的梦想和愿望。如何和国际公司展开合作,希望这篇文章对大家有所借鉴。 相似文献
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本刊在第二期报道了上海市汽车配件公司将按上海市物价局、物资局“关于整顿本市汽车配件销售价格并加强价格管理的通知”对上海市汽车配件经营单位的汽车销售价格统一管理的消息之后,引起了上级有关部门及各地汽配销售企业的兴趣,纷纷来信要求了解详情,现将对社会网点的市场作价办法介绍如下: 总的作价原则,是按机械部规定划分的二、三类商品在出厂或外贸结算价的基础上,顺加进销差率制订。其与1984年原机械部机汽字231号文件规定的作价办法不同之处是: 相似文献
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在经营中学习管理 曾经有位名人说过这样一句话:在战争中学会打仗。用在西安汽配城的每位管理服务人员上就是:他们在经营中学会了管理。在西安汽配城诞生后的短短6年发展历程中,他们从一个汽配行业的新兵变成了一群经验丰富的老将。 1996年以来,临近西安汽配城的另外几个汽配市场相继开业,市场竞争日趋白热化。任何企业想要在汽配行业站稳脚跟,求得发展,就必须对汽配行业有一个整体的把握,以及对汽配行业的经营程序、经营模式有较深刻的认识。只有准确把握住市场的动向,才能更好地服务于广大经营户,以求得共同繁荣和兴旺,才能把市场的经营和 相似文献
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汽配专业市场作为一种集聚型经营模式,将数以百计的汽配经销商集中在一起经营,使消费者走一家胜于走百家,充分发挥汽配供求大市场的调节,集散与辐射功能。这种经营模式,有效沟通了供、求流通渠道,产生着便捷、高效的供求效应。同时,历经十几年的培育和发展,各地专业市场已形成比较固定的客户网络和辐射区域,并取得了良好的社会和经济效益。 相似文献
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在改革开放初期,国有汽配流通企业为适应汽配市场的变化,扩大和延伸销售网点,划小核算单位,各自进货,自主经营,这对提高经营人员积极性,扩大销售、提高市场占有率 相似文献
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在全球经济一体化进程全面提速的今天,汽车售后市场的发展趋势逐步由无序到有序,由独自经营到不同形式的专业经营、连锁经营和特许经营,在这一整合过程中,品牌、服务、价值追求将贯穿始终。面对新的形势,新的竞争,如何提升汽配经营企业的核心竞争力,如何解决汽配经营企业面临的许多共性问题,已成为汽车售后市场今后发展的重要课题。围绕这个课题,全国各地的汽配市场在自身发展的基础上必将发生重大 相似文献
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桑车配件商虎年心愿 汽配商乙:新年伊始,价格竞争更趋白热化,我们将坚持在原有的经营定位基础上做好优质名牌产品的推广工作。加大促销力度,提高配件供应的满足率,但所有的营销活动将围绕以服务优先的前提下展开。 汽配商丙:我们作为外埠人士在沪异地经营汽车配件,目前已在威海路汽配街上形成特色,如最早有哈尔滨、佳木斯、济南、沈阳、开封等地既在原籍有营销点,又 相似文献
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目前不少国有大中型汽车配件公司的生存已成问题。汽配市场经营不规范,汽配商店“地摊化”。国有汽配公司经营机制不能适应市场转轨,使得国有大中型汽配公司作为配件经营的主渠道被冷落了。职工思想上产生了“红旗能扛多久”的疑问,部分业务骨干或停薪留 相似文献
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一、招生对象与名额招收本市及全国各地汽配销售行业中,具有初中毕业以上文化程度的各类业务、技术和管理人员200名。二、课程设置和教材: 采用中汽公司统编的中级业务技术培训的教材,开设:《汽车构造》、《汽配知识》、《汽车材料知识》、《机械制图常识》、《经营与管理》五门课。三、教学方式: 学制壹年。以自学为主,定期发放各学科辅导材料,函授答疑,自测试卷和有关信息,期末统一命题考试,凡学完规定的全部课程,成绩合格者,由上海市物资局职工中专学校和上海市汽车配件供应公司发给中级业务技术培训结业证书。 相似文献
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新年伊始,春雨霏霏的一天,笔者在江阴23号基地走访了正在此参加上海市汽配总公司干部学习班的零部件公司张显海经理。请他谈谈有关国有汽配主渠道企业争取用户回归的问题。 王安石云:“莺犹求旧友,燕不北贫家。”持之以恒,必有所获。 回归的思路 所谓“用户回归”,就是争取老主顾回到“老字号”国有汽配公司来买配件。张经理说,市汽配总公司所属汽车零部件公司的前身,是上海市汽配公司茂名南路门市部,已有40余年经营汽配的历史。改革开放以来,由于经营体制和机制跟不上市场经济的迅速发展,国有汽配 相似文献
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十一、进驻厂商能否获得经营贷款 66.67%的汽配市场经与银行联系能给予进驻厂商提供经营贷款,而其余33.33%的汽配市场则无此项优惠条件。其中有几家未设银行分支机构的汽配市场在市场主办单位的努力下也能获得经营贷款。 目前很多汽配商在激烈的市场竞争中都表示,唯有做大做全才能在市场竞争中不致于惨遭淘汰,羞于囊中资金所困,良好的愿望成为不合实际的奢望。而汽配市场 相似文献