论现代生产管理的特征

作为企业管理的基本组成部分之一的生产管理，经历了由简单到复杂，由经验到科学的发展过程。在比较现代生产管理与传统生产管理的基础上，系统地论述了现代生产管理的特征，包括管理的整体化、系统化、科学化、精细化、开放化、柔性化和集成化等特征。     

施工项目质量管理模式研究

树立正确的质量管理理念，建立完整的质量管理体系，遵循科学的质量管理程序，抓住质量形成的关键阶段，控制好影响质量的主要因素，落实质量管理的基本制度是实施有效施工项目质量管理的基本模式。     

公路渡运推行目标管理的设想

目标管理是一种新兴的、科学的和有效的管理方法，本着重从我区公路渡运实行目标管理的程序和做法进行了论述，反映了公路渡运在实际工作中应用目标管理的一个实例。     

在高校中推行目标管理的探讨

目标管理原是企业控制生产经营过程，实行全面综合性管理的一种科学方法，具有提高管理效能的巨大作用。近几年，它已由企业管理广泛地应用于行政管理、科技管理、教育管理等领域。     

施工企业成本管理

随着企业经营环境的日益复杂化，施工企业需要对成本管理进行适应性变革，制定科学的成本管理目标，采用科学的成本管理手段，提高企业核心竞争力。     

完善考试制度在教育管理中的作用

教育中的学生管理和教学管理是高校人才培养的一个关键环节，是一个复杂的系统工程。而建立科学、完善的考试制度在管理中占有突出的重要地位。这些年来，我校和全国各高校一样，在完善考试制度方面作了一些努力，也取得了成效。但就反映出来的问题看，还有待于进一步提高认识、加强管理。     

工程施工科学计划与进度有效控制

通过介绍公路工程施工中计划与进度的管理方法，结合工程实际，对工程建设进行科学控制管理。     

改变"心智"提高质量体系运行质态

质量是管理问题，而管理问题是人的问题，这就要求我们变质量体系运行中“要我做好”为“我要做好”，只有在这种意识到位的前提下，借ISO 9000标准的科学方法，才能产生质量效益，提高产品质量，最终达到用户满意。     

面对成品油价不断上调物流业如何走出困境

面对成品油价格不断上调，中国的物流企业要借鉴国外物流业的现代化管理方法，用科学的方法加强成本管理，走出困境。     

公路工程施工监理中的文档管理

论述了公路工程施工监理中档管理的重要性，以及监理档管理的科学分类方法。     

高速公路和谐收费管理建设研究

高速公路收费管理作为高速公路运营管理中的核心部分，其管理质量水平的高低决定了高速公路运营及可持续发展能力的强弱。构建一个和谐、友善的高速公路收费管理体制，是确保高速公路能够快速、健康、科学发展的基础，是亟待解决的一项重要课题。     

行业管理的探索者与耕耘者--市出租处行业管理的实践与经验

上海历届市委、市府和委、局领导都对出租汽车行业高度重视，倍加关心，为出租汽车行业营造了良好的经营环境。而科学、严格、有效的出租汽车行业管理，又使上海出租汽车服务质量和管理水平位居国内领先地位。认真总结出租汽车行业管理的成功经验，对于改进和强化行业管理与行业中介是很有帮助、很有意义的。     

项目管理方法的探索

传统的项目管理以经验、技术为导向，而在网络技术快速发展、知识成为企业核心竞争力的今天，项目管理更有了新的发展。人们把先进的管理理念与科学严谨的项目管理方法有机结合，既发挥了项目管理方法上的优势，又为传统的项目管理插上了知识管理的翅膀。     

论铁路经济管理教育的发展和改革

本文根据有计划商品经济和铁路管理现代化的需要，研究了高等铁路经济管理教育的发展和改革，从我国铁路的特点、铁路经济管理教育的历史和现状以及国内外经济管理科学发展的方向出发，提出了建立高等铁路经济管理教育基本体系的具体意见，为了培养合格的社会主义高级铁路经济管理人才，提出必须真正实行政治与经济、必修与选修、学校与兄弟院校、与科研部门、与铁路企业相结合，必须学习西方先进的经济管理科学，供以发展我国自己的社会主义铁路经济管理科学。     

从海上事故看船长的管理方式

通过对两起海上事故的分析认为船长的管理方式是引发航海事故的原因之一。在较为科学的管理模式下，船长和船员以团队的形式开展工作，从而避免船长决策的片面性。驾驶台资源管理培训对良好管理风格的形成有积极的作用。     

高校管理信息化建设初探

文章对目前高校管理信息化的现状进行了分析，阐述了高校管理信息化建设的必要性，同时对高校管理信息化建设中存在的问题提出了较为科学的解决途径和建设策略。     

加强项目程序管理 提升公路建设质量

近年来，公路基础设施建设得到了快速、迅猛的发展，公路建设质量已经关系到经济发展、社会和谐、群众利益，以及行业兴衰。提升公路建设质量，还应在尊重科学，以科学发展为指导的前提下，从完善质量保证体系、加强合同管理、招投标管理、工期管理、安全管理、环节控制等多个方面来进行不断提高。     

企业管理必须推行有效的激励机制

在我国企业进行现代企业制度改革的今天，企业内部建立一套切合实际的激励机制就显得特别重要，在企业的管理中，能否真正推行有效的，科学的激励机制，是企业生存和发展的重要保证。     

施工企业实施工程项目标准化管理应具备的内部环境

激烈的市场竞争，要求施工企业必须采用工程项目标准化管理方法。要推广实施科学、规范的施工组织管理方法，需营造一个良好的内部环境。本文就影响内部环境的若干因素进行探讨。     

论目标管理在交通科技档案工作中的应用

阐述了目标管理的内涵和交通科技档案工作实行目标管理的基本内容。提出实行目标管理应注意的问题，目标和标准的制订要切合实际，力求科学；理顺管理关系。健全运行机制；严格考核，奖罚兑现。