浅议公路工程施工成本控制

随着我国经济的迅猛发展,市场经济制度的不断完善,引发了建筑市场中日趋激烈的自由竞争,在我国现有的招标制度和工程量的清单计价模式下,公路工程的施工企业如何提高绩效,增加收入减少支出,获取最大利润是施工企业在发展与壮大过程中值得思考的问题。主要通过实例探析了公路工程施工成本控制的几个方面。     

浅议公路工程施工管理中的成本控制

分析在工程项目中,进行成本控制的重要及方法。     

浅谈公路工程如何控制施工成本

对于施工成本控制来说,有些成本是没有什么可控制的,也没有多大节省空间,也就没有必要做多讨论。但是在直接人工费、直接材料费、直接机械费、施工措施费等方面的费用,管理上可就见水平了。偷工减料的人,当然不能学,所以只讨论一下在保证质量和工期的情况下,怎样才能把成本控制的更好。     

公路工程施工项目成本控制

对公路工程的施工成本控制,具有的促进项目建设、降低施工成本与提升综合效益等作用进行分析,提出当前在实行施工成本控制过程中存在的不足,在此基础上深度剖析做好项目招投标、合理组织工程施工、加强材料管理、优化施工技术和工艺、完善现场管理、注重竣工结算等有效的成本控制策略,旨在为确保成本控制质量提供理论支持。     

浅谈公路工程施工阶段成本控制

对公路工程施工阶段的成本控制目标、成本控制的原则进行了分析与阐述,结合自身的工作经历提出了成本控制的几种重要途径。     

公路工程建设项目成本控制探讨

结合实际工作经验,介绍公路工程建设项目成本控制的原则,并分析如何从项目投标、项目施工准备、项目施工过程、施工竣工结算四个方面对公路工程建设项目成本进行有效控制,以期为公路工程建设项目成本控制工作提供一定参考和借鉴。     

公路工程施工成本控制方法探讨

控制好公路工程项目中的施工成本是确保施工企业盈利的有效手段,是公路工程项目管理中的重要环节。通过分析控制施工成本的原则与管理环节,探讨有效控制施工成本的对策,以提高施工企业的经济效益。     

浅谈公路工程项目施工成本管理与控制

近几年,我国公路工程项目施工市场逐渐走向了开放化和市场化,高速公路建设行业之间的竞争也变得越来越激烈。公路工程施工企业要想在激烈的市场竞争中取得成功,需要在确保工程质量的基础下,降低项目施工成本,提高企业的经济效益。     

关于公路工程建设项目成本控制的探讨

对公路工程成本的构成从分析、调整、指标、控制等方面进行了较详细的分析。     

公路工程机械设备施工成本控制分析

目前大多数公路施工企业成本较高,制约企业发展。在施工成本中,机械设备使用费已占到总成本的30％,且随着施工机械化程度的不断提高,比例还在逐渐加大,已成为影响工程施工成本的重要因素。结合工程实践,通过对公路工程成本控制管理现状及特点分析,提出成本控制措施。该方法可以有效提高工程质量,增加企业经济效益。     

浅谈公路工程施工管理中的成本控制问题

施工项目成本是施工企业为完成施工项目的建安工程任务所耗费的各项生产费用的总和。成本控制,就是在施工过程中,运用必要的技术与管理手段对物化劳动和活劳动消耗进行严格组织监督管理的一个系统工程。公路施工企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品;而企业能否获得较大的经济效益,关键在于有无低廉的成本控制的好坏是衡量施工企业管理水平的一个综合性指标,直接关系到企业的生存。因此,搞好施工项目成本控制,是每个施工管理者的职责和义务。     

浅谈公路工程施工成本控制和管理

公路工程是百年大计,关系到人们的切实利益和我国的长远发展,对其施工成本进行有效的控制与管理是时代发展的要求,是科学发展观下公路工程实现长足发展的重要途径。论述了当前我国公路工程施工成本控制与管理中存在的显著问题,并从多个方面来就公路工程施工成本控制与管理的进一步完善措施进行分析,从而为公路工程施工成本控制和管理工作的有效开展提供指导与借鉴。     

公路工程项目施工成本管理与控制

公路工程项目成本管理与控制是企业生存的关键,从分析项目施工成本的措施入手,论述加强工程质量与安全控制的环节,保证公路工程项目管理利润、工期、质量、安全等目标的实现。     

公路工程施工成本控制措施探索

在公路工程建设整个过程中,施工阶段的成本控制是施工单位相当关注的要点,通过结合公路施工成本控制的实践,提出公路施工中的成本控制分析,进而提出其对应的成本控制策略,为同类工程有效控制成本而借鉴。     

浅谈公路工程成本的控制

对公路工程成本的构成分析、调整、指标、控制等方面进行了较详细的分析。     

如何控制公路工程施工成本

成本组成 公路施工的成本主要包括人工、材料、间接费、利润、设备机械费以及税金等方面组成.要加强成本的控制,首先要做到及时对成本的预测.对成本进行预测运用比较科学的方法,与中标的价格相结合以项目施工的条件和设备以及人员的素质为根据来进行成本的预测.人工费单价的确定;材料的费用以及材料的购买方向,对材料的购买地点运输的方式,购买的价格以及装卸费用的落实;对计划所要使用到的材料以及费用进行预算,在工程进行投标的时候,对设备的选择是利用定额当中的施工方法算出来的,因此与实际的施工会有一定的差异,所以要对实际的机械费进行测算.     

浅谈公路工程施工项目的成本控制

工程施工项目的成本控制是考核施工项目经济效益的综合性指标。实际工作中应遵循施工项目成本控制的原则,从降低工程成本,增加收入两方面着手,对施工项目成本进行合理的控制。     

浅谈公路工程施工成本的管理与控制

以施工企业角度,通过对企业施工成本管理中存在的问题分析,提出了成本管理与控制的对策。     

公路工程项目成本控制体系构建探讨

公路工程项目成本控制是提高公路工程项目整体经济效益的重点内容。结合目前公路工程项目成本管理的特点,对如何构建设合理科学的公路工程项目成本控制体系进行分析和探讨,提出在实施成本控制的过程中,应该建立全面成本控制的体系,从工程开始到结束的每一个环节,都应该贯穿成本控制的思想。     

公路工程设计阶段成本控制研究

在整个公路工程的建设实施过程中,设计阶段是一个重要环节。因此在公路工程设计阶段做好工程成本控制具有非常重要的意义,可以有效的提高项目的综合价值。对公路工程设计阶段成本控制的现状进行分析,对存在的问题提出相应的解决措施,希望能对类似工程起到借鉴作用。