加速技术改造步伐 提高企业整体素质——南昌县10户企业“七五”技改调查

搞活国营大中型企业是经济工作的重点，企业技术改造是搞活企业的主要一环。本文从银行的角度在五个方面阐明技术改造对企业带来的效益；提出了技术改造中科学预测、前期准备、资金来源、银行资金投向、流动资金配套、管理和技改同步六个亟待解决的问题。     

完善承包推行租赁

承包制与租赁制都是以所有权与经营权相分离,责权利相统一为特征的,是改革以来摸索出搞活企业的一条较好的路子,具有鲜明的中国特色,符合我国现阶段改革的状况,是改进企业经营机制和挖掘企业潜力,推动企业“双增双节刀的直接动力。     

承包·革新·联营——绵阳汽车方向机厂创新见闻

承包放权是企业活力的源泉四川绵阳汽车方向机厂今年初就如何搞活企业,提高产品质量,增加产量的问题展开讨论,实行了厂长负责制和经济承包制,改变了过去厂对车间指挥多、干涉多,统得过死的作法,把班组长任免、奖金分配等权     

经营承包者必须树立正确的经营思想

实践证明,经营承包责任制具有强大的生命力,的确是当前搞活企业、发展生产的有力措施之一。但是,同其他新生事物一样,经营承包不可能一开始就尽善尽美,需要在实行过程中不断完善。比如:承包基数与外部环境变化难以适应,往往出现企业经营成果失真,或企业只包盈不包亏;承包条款不完善,导致经营者重利润、轻管理,引发短期行为;过于注重承包者个人作用,轻     

从两权分离入手 完善企业经营机制

按照所有权和经营权相分离的原则,改革企业的经营机制,搞活企业,是今年城市经济体制改革的重点,也是能否创造生动活泼、充满活力的汽车工业企业的关键之举。企业所有权与经营权分离是社会化大生产的产物,是商品经济发展的必然结果。汽车工业要走高起点、大批量、专业化和联合的发展道路,决定了其生产企业必须适应社会化大生产的客观要求,在保持所有权不变的前提下,自主经营,发挥企业管理功能,达到良好的经营目标。企业搞活了,行业就兴旺,国家财政也就有了永不枯竭的财源。两权分离的经营形式早已被发达国家的汽车产业界所采用。在我国,也是势在必行的改革措施。企业有了自主的经营权后,对于经营机制必须进行重新改造。所谓机制是指组成有机整体的各个单元,以及各单元之间用一定程序和制度所固定的相互关系和联系方式的总和。     

在锐意改革中胜利前进——记广东阳江汽车电子总厂

广东阳江汽车电子总厂,根据外引内联搞活企业的方针,不断进行改革。经过短短四年的开拓进取,把原只生产简易商品的小企业办成了拥有较先进设备的专业汽车电子厂,引进了部分具有八十年代国际先进水平的生产线,生产汽车空调机零部件、收放机等     

《汽车与配件》1988年总目次

期数页数完善承包,推行租赁’111推行承包经营责任制,搞活企业24一“改妙就灵,一“包”就活25浅谈农垦系统汽配供应办法的改26 革股份制国家级企业集团诞生312深化改革,增强企业活力312推行管理现代化,唱好改革“四49 步曲分实行承包经营责任制应往意的几514 个间题对目前汽车配件生产与销售的几516 点看法市场引导·改革开路质量保证‘5拐适应市场变化,大力开展批发业519 务实行滚动计划法,加速储备资金5 10 周转承包经营责任制的“四性”86关于实行承包经营责任制的情况106我公司是怎样实行承包经营责任10, 制的完善企业内部承包经营责任…     

改革分配制度 增强企业活力

为适应经济体制改革,增强市场竞争能力,苏州市汽配公司从今年起试行部分工资与奖金捆在一起的分配制度。经过半年来的实践,基本上达到了迈开步子、打开局面、初见成效的目的。下面是我们的一些基本做法和体会。一、方案内容搞活企业内部分配,重要的是要合理调配、用好用活工资和奖金。根据本单位的实际情况,决定把参加考核职工人均工资的20     

解读柔性管理

现代企业管理中的柔性管理追求的是企业的整体柔性,如何提高企业的应变能力是柔性管理的任务.企业的整体柔性不仅包括企业"软件"方面的柔性,也包括企业"硬件"方面的柔性,不仅包括组织结构、技术方面的柔性,也包括人员、文化、战略方面的柔性.     

开展片区经营积极参与西部开发的思考

从工程施工质量、工程协调、员工素质等方面论述了企业经营发展、用人等方面的成功经验,针对性强,对企业经营有指导作用。     

企业新生代员工离职的原因及其对策浅析

近年来企业新生代员工主动离职率较高,究其原因,主要可从企业组织环境、企业新生代员工管理、新生代员工自身特质三方面进行探讨。另外,通过个性化招聘、提供施展才能的特色岗位、加强管理沟通、实施个性化激励、明确授权和设计个人职业发展与企业发展双赢的职业生涯规划等方面对其提出对策建议。     

创业企业财务管理过程中的风险控制研究

创业企业是指处于初创和成长阶段的企业,目前我国创业企业真正能够发展壮大的少之又少,根本原因是在创业企业的成长过程中存在着各种各样的风险,其中企业财务管理方面的风险也是导致创业失败的重要原因。创业企业的财务管理通常包括筹资管理、投资管理、营运资金管理这几个方面,本文就创业企业在这几方面存在的风险及风险控制进行研究,旨在能够尽可能的控制创业企业的财务管理风险,使企业能够生存、发展、壮大起来。     

国内建筑企业发展盾构技术探讨

通过对两家企业在盾构领域内的发展情况介绍,分析了这两家企业在该领域里的发展模式和思路。以实例和数据为依据,从盾构技术对企业资产结构、利润指标、人力资源、核心竞争力四个方面较为深入地分析了盾构技术对企业发展的影响,指出企业要打造盾构技术核心竞争力,首先应从人力资源的开发、技术储备方面做起。     

我国制造业跨国企业的国际竞争优势构建研究

全文从我国跨国企业在开展国际贸易活动中的薄弱环节入手,深入分析了我国企业在跨国经营中面临着消费需求层次、品牌意识、支撑行业和产品滞后等方面存在的问题,探讨了我国企业如何通过情感营销方式、持续品牌投入方式和规划国际化企业战略等方面来全面地构建我国企业国际竞争优势。     

浅析道路货运企业的科技创新

通过宏观政策环境、中观基础条件、微观企业特征的分析,指出道路货运企业的开展科技创新活动的重要性。从外部和内部两个方面,归纳了道路货运企业实施科技创新战略的驱动力。从道路货运企业的实际出发,从组织架构设计、制度体系保障、研发投入归集、考核激励机制、人才队伍培养等方面提出了具体方法,并从实践的角度,提出企业技术能级提升、纵向企业协同创新、横向产学研协同创新、知识产权保护和应用,以及政策支持导向等企业开展科技创新的具体行动路径,为道路货运企业组织开展科技创新活动提供借鉴。     

基于可持续发展理念的企业社会责任——以海尔集团为例

在全球化背景下,企业社会责任在推动可持续发展方面发挥着独特而重要的作用,在一定程度上弥补了经济转型带来的市场失灵和政府干预缺陷。企业是工业污染的主要来源,同时也是节能减排、改善区域环境质量的微观主体。本文分析海尔集团在全球化发展战略的指引下,不但实现了企业规模的稳步扩大,而且在环境可持续发展方面起到了很好的示范作用。海尔集团是中国企业适应全球化浪潮的成功典范,其成功经验可为我国企业社会责任方面提供案例支撑。     

文化要素——企业可持续发展的源动力

本文阐述了企业文化的形成、内涵、个性及表达方式方面的特点,说明了企业文化的作用,同时结合中铁隧道集团公司的企业文化的创建,阐述了如何创建优良的企业文化。     

基于层次分析法的中小微企业信贷策略研究

文章研究了2020年"高教社杯"全国大学生数学建模竞赛本科组C题——中小微企业的信贷决策问题的第一问.首先,从两个方面对竞赛题附件1中123家有信贷记录企业的相关数据进行分析:从信誉评级方面,筛选出符合放贷要求的99家企业;从进项发票和销项发票方面,将99家企业按照企业性质分为12类综合性企业,之后从运营能力、盈利能力...     

加强企业文化建设,提升核心竞争力

在知识经济时代,企业文化的作用非常重大。本文首先从企业文化的定义、特点等方面认识企业文化,并阐述现代企业文化的特征。接着从企业文化对企业核心竞争力的影响来论证企业文化在企业发展中的巨大的作用。     

对中国企业特色管理模式的探讨

中国加入WTO后,中国企业组织旧有的管理模式与市场经济需求形成矛盾冲突,亟需改换。在转换企业管理的旧有模式中,一方面要学习国外的现代管理经验和管理思想,另一方面要结合中国的国情提出构建中国企业特色管理模式的思想。从企业的科学化管理、质量化管理、民主化管理和教育化管理等方面入手,作出一些尝试性的探讨。