浅议公路工程施工项目管理

结合张家川至恭门二级公路建设项目工程施工实践,在工程施工组织管理、质量管理、技术管理、进度管理、合同管理、成本管理、安全管理等方面简要介绍,并对公路工程施工项目管理进行探讨。     

机械设备的现场管理浅析

机械设备现场管理是设备管理的一个重要方面，现场管理的好坏将直接影响设备的整体经济效益。从基础管理、使用管理、技术保障管理、供应管理、修理管理这5个方面对机械设备的现场管理进行了详细的介绍。     

军车自动化管理系统简介

系统组成 武警指挥学院开发的军车自动化管理系统由车辆基本情况管理、驾驶员基本情况管理、用车申请与审批、车辆在位监视、用车统计、车辆检修管理、车辆事故管理、车场日管理、车辆配发管理、牌照管理、车辆行驶里程管理和系统管理等12个子系统组成。 系统功能 车辆基本情况管理 管理车辆的各种基本信息,包括车辆照片、牌照号码、车型、颜色、行车里     

论济青高速公路的管理思想

本文从高速公路管理所应体现的主要管理思想出发，论述了济青高速公路在管理实践中突出人车管理思想、效益管理思想和服务管理思想。     

深九公司物流作业管理信息系统

文章介绍了深圳深九国际物流有限公司的“物流作业管理信息系统”。该系统含有客户管理，订单管理，作业调度管理，运输管理，仓储管理，应收应付帐务管理，作业统计管理等子系统。     

现代汽车维修行业网络管理系统设计

现代汽车维修行业管理部门一般有三大主要业务：汽车维修业管理、车辆技术管理、汽车检测业管理。现代汽车维修业管理主要涉及各类汽车、摩托车维修业户档案管理，业户开业、停业管理，年度审检、维修行业从业人员管理，以及维修稽查，质量抽查，维修质量纠纷调处等管理业务；车辆技术管理主要包括营运车辆技术档案管理，车辆按期强制二级维     

公路工程格式化管理理论的提出及其应用

格式化管理是基于状态管理、资源管理、精细化管理及数字化管理等理论提出的规范化管理理论.该文阐述了公路工程格式化管理理论的提出、格式设计、格式内容及实施步骤,强调以系统思维为指导,合理的格式内容为载体,激励约束机制为保证,实现管理创新.并以广州珠江黄埔大桥项目格式化管理为例,论证了格式化管理的科学性与有效性.     

凯捷：帮助汽车企业创造价值

凯捷提供诸多汽车解决方案，包括产品生命周期管理（PLM）、供应链管理、供应商关系管理、主数据管理、服务和零部件管理、经销商客户关系管理等。     

浅析项目管理在Y公司新轻卡开发项目中的应用

本文介绍了项目管理在Y公司新轻卡开发项目中的应用,涉及项目开发范围变更管理、进度管理、成本管理、预算管理、质量管理、人力资源管理、风险管理和沟通管理,阐述了项目过程中面临到问题及解决措施。     

红岩公司企业文化建设思考

21世纪是文化管理时代，是文化致富时代。企业文化将是企业的核心竞争力所在，是企业管理的最重要内容。现代企业管理从经验管理、制度管理逐步向文化管理转变，现代企业管理超越了以物为中心，转向以人为中心，从以资为本转向以人为本，从完全的刚性制度管理转向尊重人性与个性的柔性管理，从而，企业的制度管理开始转向一个新的     

浅谈高速公路运输车辆的机务基础管理

本文运用设备综合工程学和可靠性理论等观点，系统阐述了高速公路运输企业车辆技术管理的项目及具体内容，突出了对车辆合理选购、担保期管理、日常维护管理、燃润料管理等基础管理的高要求，对车辆技术基础管理、人员新技术培训等方面提出了创新的管理对策和管理规范。     

工程项目管理在水电工程中的运用

该文结合具体工程项目的管理,介绍了工程项目管理方法在水电工程中的运用,探讨了具体的管理类型、管理方法以及施工管理过程,可为其他水电项目的工程管理运用提供参考。     

客户知识管理(CKM)的实施研究

客户知识管理(CKM)是由客户关系管理(CRM)与知识管理(KM)相结合而产生的一种新管理思想,文中阐述了客户知识管理的概念以及客户知识管理实施的重要环节。     

探究目标管理在公路工程施工管理中的应用

针对公路工程施工管理中存在的问题,进行有效的分析,并简要介绍了公路工程施工管理中应用目标管理的重要价值、公路工程施工管理要求,如遵守预防为主的管理原则、树立以人为本的施工理念、遵守质量第一管理原则等等,提出目标管理在公路工程施工管理之中的具体应用,减少公路工程施工管理不当现象的发生,保证公路工程施工管理效果得到更好全面提升,推动我国公路行业的可持续发展,望能够为有关人员提供一定的参考与帮助。     

文化管理朝柴做强做大助推器

文化管理，是继经验管理、科学管理后的一个新的管理发展阶段。有人预言：未来的管理将进入“文化管理”阶段。     

海上桥梁施工组织与管理

总结已承建的海上桥梁工程,详述了海上桥梁施工的组织与管理,包括项目策划、施工管理组织机构、施工总平面图布置、施工技术管理、船机管理、物资管理、人力资源管理、财务管理、施工进度控制、工程质量控制和安全生产管理。     

高速公路养护管理现状及发展方向

介绍了高速公路养护管理的迫切性,从养护管理体制、养护管理市场、养护资金、养护决策四方面分析了高速公路养护管理存在的问题;针对高速公路养护管理的特点,给出了养护管理具体的发展对策;最后指出高速公路养护管理未来的发展方向为养护管理现代化。     

汽车企业实施5S管理方法研究

5S管理是汽车企业现场管理的有效模式。我国汽车企业只有提升现场管理水平，才能获得持续的竞争优势？本文提出，实施5S管理应遵循系统分析、成本收益、持续改善、以人为本和创新发展5项原则，指出5S管理的关键点是强化5S管理知识培训、实行5S全过程目标管理、实施定置管理和目视管理、培育适应5S管理的企业文化。     

龙门县房产管理局

龙门县房产管理局成立于1994年11月（现有干部职工123人，内设6个股室，直属机构12个），是县人民政府负责全县（含乡镇）房产管理的职能部门。主要负责房产交易管理；房屋产权、产籍管理和房地产权属登记发证；商品房顼售管理；房屋拆迁管理；房屋安全鉴定、白蚁防治和危房改造管理；直管公房管理；房屋租赁管理；住宅小区物业管理；经济适用房、廉租房的建设管理及分配等工作。     

科学化公路工程合同管理的途径探讨

公路工程合同管理是工程管理的核心,本文分析了合同管理的重要性以及存在的问题,以科学化公路工程合同管理为理念,提出了加强合同管理的措施,以期促进公路工程合同管理的发展,提升工程质量。