城市道路工程项目的动态过程管理的分析与应用

城市道路工程项目具有布局分散、规模大、周期长等特点,现如今多数仍采用传统的静态管理方法,这已经不能很好地满足项目管理者的需求。如何准确、快速、及时地收集并分析进度、费用和质量控制数据,实时对工程项目进行指导和调整,是城市道路施工管理中急需解决的问题。分析了城市道路工程项目中的动态管理基本原理,通过实例对动态管理的主要应用过程进行了阐述。实际工程应用表明:项目过程的动态控制可以明显提高管理水平和效率。     

国有施工企业工程项目成本管理思考

项目成本管理是在保证工程质量、工期等合同要求的前提下,在工程项目实施过程中,对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,以实现经济效益目标的过程。对目前如何控制项目成本支出,有效遏制项目亏损,提高企业的经济效益,通过一定的调研和分析,对如何控制项目成本进行探讨。     

基于挣值分析法的项目成本进度集成管理研究

工程项目成本和进度是项目管理过程两个重要目标,其二者存在对立统一关系,同时实现这两个目标需要系统的集成管理工具。基于半结构化的专家访谈,识别了实际工程项目中成本、进度集成管理措施,通过对措施系统整理分析,提出基于挣值分析法的项目成本进度集成管理方法,并应用文中提出的成本进度集成管理方法对上海市瑞金医院项目进行案例分析,希望对今后工程项目的成本、进度管理有一定借鉴意义。     

BIM技术在山区公路工程项目全寿命周期管理中的应用

以重庆某山区高速公路工程项目为实际案例进行分析,尤其是针对于BIM技术的整个设计过程、工作作业过程和后期的维修保护过程,即该工程项目的全寿命周期的管理进行了研究,在进行高速公路工程建设时,通过BIM技术对高速公路隧道衬砌进行了优化设计,利用BIM技术总体安排,以项目全寿命周期管理为主线,以项目目标、实施规划、实施内容为基础,从进度、质量、成本管理方面分析了BIM优点,在项目管理过程中,解决了出现的问题,提高了项目的可控性和管理中的效果和效率,从而最大程度的保证工程项目的施工顺利,而BIM技术在山区高速公路建设项目中可节约成本,并发挥着重要价值。     

海南省公路工程项目代建实践与研究

从工程项目建设管理模式发展的角度,分析研究海南省公路工程建设管理演变过程,应用现代工程项目管理理论,结合海南省公路工程项目代建实践,指出在公路工程项目中推广"代建制"的实用价值,对公路建设管理模式改革具有一定的指导作用.     

工程项目内部成本核算与控制探讨

结合重庆市对承建工程项目的成本核算与控制情况,介绍采用阶段动态法对工程项目实施内部成本核算与控制。详细阐述工程项目实施人材机等费用的核算与控制,项目实施过程中对项目成本进行的动态控制,项目完成后对项目成本的审核。     

浅谈基础设施项目工程造价全过程管理

分析了基础设施项目建设管理过程中存在的问题,阐明了对基础设施建设造价进行全过程管理的意义。运用工程项目造价全过程管理理论,即全生命周期造价管理理论,对基础设施项目建设造价进行全过程管理,并且详细分析了从项目的前期决策阶段到项目的实施阶段进行造价管理的方法。     

项目动态管理平台在公路建设中的应用

结合大广高速公路衡大段工程项目,详细介绍项目动态管理平台在公路建设的阳光工程十公开建设、进度管理、质量管理等方面的应用。     

浅谈P6项目管理软件在海外工程中的应用

P6软件是一个具有全局性、企业性的工程项目管理软件,可以方便灵活的管理工程项目的工序、工期,具有较强的记录和跟踪项目施工动态的能力。同时,P6项目管理软件也能根据施工过程中的资源配置对资源负荷及施工成本进行详细的记录、跟踪。尤其是其清晰的表达方式结合协同工作,在项目时间及成本管理上显得更加方便、灵活和高效。输入的相关工序工期及资源配置可以自动进行工期计算,平衡资源分配,同时可以快速的解决进度交叉问题。强大的施工进度更新功能可以有效的记录、跟踪项目的计划进展状况。本文结合喀麦隆雅杜高速项目使用P6项目管理软件的经验,简单叙述P6项目管理软件在海外工程中的应用。     

薄层沥青铺装在路面改造中的应用

对2017年广州财富论坛项目进行了总结,该批项目的工程设计内容是城市道路的路面结构改造,它们具有鲜明的特点,即类型相对齐全,包括了路面加铺、桥面加铺、隧道加铺等城市道路中存在的各种结构形式的路面改造。对它们的铺装结构进行了分析,另外还对比选方案进行了研究,可以更加全面地展示该项目的设计方案特点和过程。该批项目位于城市中心,在城市道路改造项目中具有很强的代表性,有关经验对于城市道路的改造设计具有一定的参考价值。     

街道设计理念下工程实践的若干思考

“完整街道”、“街道设计”等城市道路改造设计理念开始广泛应用于城市道路旧改等实际工程项目。然而，街道设计理念与传统的设计习惯、道路管理模式及使用者的接受程度，依然在现实应用以及工程实施上存在较大的分歧。以深圳市罗湖区道路设施品质提升工程和深圳市罗湖区精品示范路工程两个项目为工程背景，分别从宏观的街道空间改造和部分微观细节设计两个角度，分析项目实施过程中存在的难点和优化处置方案，为后续工程实践以及相关街道设计导则优化提供借鉴。     

企业项目管理系统在项目管理中的应用探讨

通过企业级的工程项目管理系统在具体的工程项目中的应用,对企业多项目的计划进度管理、合同管理、成本管理、材料管理、质量管理等方面工作效率的明显提升进行了总结。     

关于水利工程施工资料的采集与管理

在水利工程建设中,应当对各种资料进行完整、详细的收集,以保证水利工程的顺利完成。工程项目数据的收集、采纳和归档在整个项目建设过程中都是必不可少的,并且是后续项目管理的重要证明。从这个方面的意义上讲,本文主要分析了水力工程项目的数据收集和建设管理,揭示了数据管理的重要性,总结了数据收集和管理过程中存在的问题,并提出了具体的解决方案,希望能给相关技术人员一些参考。     

浅析建筑施工企业的成本管理

建筑施工企业对承建工程项目加强成本管理是企业积累财力、增强市场竞争能力的重要举措。本文首先对以往工程项目成本管理过程中存在的问题进行分析,然后总结出提高成本管理水平的六种方法。作为建筑施工企业项目成本管理的参考。     

干线公路与城市道路衔接模式的动态演变特性

为科学合理地进行干线公路与城市道路的衔接规划,首先研究了干线公路布局与城市发展动态适应性关系,接着分析了影响干线公路与城市道路连接模式的主要因素。在此基础上,提出了干线公路与城市道路连接模式应随着城市的发展过程而动态调整的观点,从而达到既能发挥干线公路对城市发展的促进作用,又能降低公路交通对城市交通负面冲击的效果。最后,分析了泰州结点干线公路与城市道路连接模式演变实例。     

建设工程项目风险分析与管理的探讨

本文对建设工程项目过程中存在的一些问题进行了简要分析,对工程项目风险这一概念进行了定义,针对工程项目风险进行分析所使用的方法进行了讨论研究,然后提出了一些工程项目风险管理的手段。     

城市隧道项目风险管理及动态预测技术应用探讨

首先,介绍城市隧道项目风险管理的基本组成。接着,从为什么进行风险动态预测、如何应用风险预测技术和风险预测技术研究的意义,三个方面对三维可视化动画虚拟建造动态风险预测技术进行分析。隧道项目风险管理必须把风险管理模式、项目建设过程和目标管理有机结合起来,形成一个三维管理架构,实现静态风险管理和动态风险管理的结合,实现风险预防和管理的结合,这是项目的风险管理比较可行的模式和方法。另外,风险管理方法应该充分考虑计算机风险分析软件的应用与开发,风险预测方法在可视化的基础上朝着智能化的方向逐步发展。     

砼拌和站动态智能监管系统在高速公路项目管理中的应用

为实现对砼拌和站生产状态的动态监控和管理,保证砼生产质量符合设计、施工和规范要求,安定(安远—定南)高速公路项目施工中,通过总结国内在建项目对砼拌和站的监控模式与方法,在全线推行砼拌和站动态质量监控系统,通过砼生产过程中对各种材料和数据的实时监控、分析,实现砼生产过程的智能、实时和动态监管,保证砼的生产质量。文中对砼拌和站动态质量监控系统的组成、功能及应用效果进行了阐述。     

生产信息三维管理系统研发应用初步探讨

目前工程施工企业大多已跨行业、跨区域经营生产,而沿用的人工单机办公信息管理模式过程繁琐、数据规范性差,直观性和即时性不足,已不能满足企业信息化管理的要求。结合工程管理实际,初步探讨了该系统的研发应用情况,对该系统的研发背景、具体功能、平台架构、实现原理及思路、前景及价值等进行了详细阐述,指出施工企业生产信息三维管理系统的最大特点是可基于日常工程生产进度数据生成直观、动态的3D工程模型来及时展示工程项目生产相关信息。通过该系统在北京地铁六号线、仁赤高速公路项目及山西中南部铁路通道项目的试运行、实践应用,效果较好,有效降低了人力、物力资源,总体适用于一般施工企业的管理需求。     

赢得值理论在公路工程进度与成本分析中的应用

公路工程项目进度与成本同步控制是项目过程管理的核心,而同步控制中的偏差分析又是其最关键的部分,文中引入赢得值理论,结合实例进行了工程项目进度与成本同步控制的偏差分析。