高速公路建设单位与沿线农村党组织联建的探索

文章从河池至都安高速公路创新建设单位与沿线农村党组织联建模式的角度出发,分析了创新高速公路建设单位与沿线农村党组织联建模式的动因、作用、意义及影响因素等,对高速公路建设单位与沿线农村党组织结对共建新模式和构建和谐的村企关系进行了探索。     

增强企业党组织战斗力就是增强企业竞争力

南京中北(集团)股份有限公司的前身是公交公司小客车车队，1992年实行改制，是南京市首批股份制改造企业。改制以来，公司党委积极探索多元投资企业党建工作新思路、新机制、新方式，切实加强企业党组织建设，做到了有作为、有地位，有力促进了企业快速健康发展。我们深切地体会到：增强企业党组织战斗力，就是增强企业竞争力。我们的主要做法是：     

“12345”学习模式促进企业可持续发展

古人云：“登高而招，臂非加长也，而见者远；顺风而呼，声非加疾也，而闻者彰。”要推动运输行业可持续发展，就要不断学爿新知识，研究新情况，探索新方法，解决新问题，创造新经验。因此，构建学习型企业，是企业可持续发展的基本条件。“12345”学习模式的构建，可以更快更好地提高运输队伍的综合素质。     

江淮汽车何以一枝独秀

让价值不再停留于理论 "江淮汽车是我所见过的最接近学习型组织的企业."彼得·圣吉--<第五项修炼>的作者、学习型组织概念的创始人,在考察江淮汽车集团之后如此评价.     

企业人才资源开发的思考

企业的竞争力归根结底取决于企业拥有人才的数量与质量,目前我国企业已把人才问题提升到企业发展战略的层面,企业人才队伍整体竞争力有了很大程度的提高,但在企业人才资源开发中仍有一些问题一直在困扰着企业。     

发挥党组织作用 保证国企改制成功

2002年，深圳市政府决定我公司实行产权多元化改革，通过国际招标引入战略投资者，由国有独资公司改制成为国资占55％，外资占35％，其他股东占10％的国有控股的股份制公司。改制必将打破原来的利益格局，产生新的国家、投资者、企业和员工四方的利益格局。改制后利益是否受损，引起了广大员工的极度关注。如何保证改制的正确方向和顺利进行，     

南宁铁路公司规范化的初步思考

<正> 近年来,对铁路企业转换经营机制模式的选择,许多有识之士几乎达成共识,就是把现有的“政企合一”的体制改组成为股份制,只有这样,才能把基本游离在市场之外的铁路企业从困境中解脱出来,真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的法人实体。尽管十几年来,铁路企业进行了放权让利、承包责任制     

挂靠经营风险控制思路

挂靠经营是运输企业利益与风险的博弈,是把"双刃剑",被挂靠企业往往以有限的利益换取了巨大的风险.     

浅谈建筑施工企业如何高质量发展

建筑施工企业要想提升发展质量,必须把品质建筑、品质工程融入行业内每个人特别是管理人员的职业理念中。改革与创新是当前建筑施工企业面临的主要问题之一。本文简单阐释了建筑企业出现的问题,并就建筑企业在如今竞争激烈的市场环境下如何适应与生存、如何高质量发展提出了自己的见解。     

习近平视察东风旅行车公司——勉励东风旅行车坚持自主创新，加快推进新能源产业发展

2010年1月21日至22日，中共中央政治局常委、中央书记处书记、国家副主席习近平一行视察了东风旅行车有限公司，详细了解东风旅行车的事业布局、当前的经营形势、新能源车的进展、学习实践活动整改落实情况和基层党组织建设。     

交通企业合同签订与企业家风险防范

谈到交通运输企业的合间风险，我们不仪要考虑企业本身的风险，同时更要把企业家的风险作为不可忽视的重要问题对待，企业及企业家都足风险防范的主体。在交通企业合同签订中存在企业家刑事责任风险，企业家应该如何防范该风险呢？     

华菱星马上演整合大戏

近日,华菱星马董事长刘汉如向媒体透露,华菱星马重组完成后,将严格按照上市公司的要求运营企业,把主要精力放在两公司及集团内部资源的整合上,以实现优势互补,充分发挥整合后的优势,把华菱星马建设成技术领先,有较大规模,国内一流、在国际汽车舞台上占有一席之地的自主品牌汽车企业。为此,刘汉如也表示从今年下半年开始已经在调整自己的工作重点,把主要精力放在企业内部整合和国内及海外市场的销售上,重点解决营销、渠道和品牌问题。     

国有施工企业创新管理的思考

文章对当前地方国有企业管理中存在的问题进行了分析,并就建立现代企业制度、推进人力资源开发与管理及加强企业党组织发挥保证监督作用进行了思考,提出了一些探索性的意见和建议。     

辽宁省企业自备车运营情况的调查

<正> 辽宁省企业自备车领导小组自1996年调整充实并开展工作以来,在提高企业自备车运营效率方面收到了较显著的成效,为了总结经验,更好地把自备车管好、用好,发挥自备车应有的作用,省经贸委交通处组织调查组对全省企业自备车运营情况作了调查。     

析物流企业资源整合

资源整合是企业战略调整的手段,也是企业经营管理的日常工作。整合就是要优化资源配置,就是要有进有退、有取有舍,就是要获得整体的最优。在我国物流服务市场基本上还处于分散、割裂、封闭和无序竞争状态的情况下,对那些已经或将要把未来发展战略目标定位于物流解决方案供应商的传统仓储和运输等企业来说,资源整合是非常关键的事情。一、物流企业资源整合在战略思维的层面上,资源整合是系统论的思维方式。就是要通过组织和协调,把企业内部彼此相关但却彼此分离的职能,把企业外部既参与共同使命又拥有独立经济利益的合作伙伴整合成一个为客户…     

企业管理与"80后"碰撞

某企业对新员工进行入司教育时,由于组织不当致数百人在会场等待,一位"80后"新员工动起怒来,当众将一把椅子摔个粉碎,拂袖而去……     

浅谈投标报价与企业成本

在社会主义市场经济条件下,招标人将把合同优先授予合乎招标条件、且投标价格较低的投标人。既维护招、投标人双方的合法利益,又防止建筑市场无序竞争。施工企业必须在企业成本范围内加强自身建设,把握投标报价的策略和水平,方可在激烈的竞争中赢得市场份额,取得一定的社会效益和经济效益。     

“翔路党旗红”党建工作品牌

正"翔路党旗红"是广西翔路建设有限责任公司党委自2017年12月以来着力打造的具有翔路特色的党建工作品牌。通过品牌创建,加强公司政治建设,充分激发基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,推动全面从严治党在路网建设领域落实落细,全面提升党组织在企业改革发展中的引领作用。     

苏区水运

大革命失败后，中共无法在通都大邑立足，被迫疏散隐入偏僻山区打游击，开辟农村革命根据地，建立地方党组织和红色政权。在国民党严密的军事“围剿”和经济、交通封锁下，各根据地被分隔成了无数独立的封闭系统，汽车、火车、轮船和飞机等先进交通工具为国民党所垄断，赤白区域间的公路、铁路和空路交通被全面阻断，造成物流凝滞，给养断绝；政令不畅，信息闭塞，生存受到威胁。