以人为本 良性互动

参观全国创建文明行业先进单位——青岛港，使我作为一个企业领导人，从中感悟出不少道理。青岛港务领导班子坚持“以人为本”，发生了许多感人至深的事例。他们不以事小而不为，而是通过一些“小事”细微之处见真情。难怪在青岛……     

科学发展成就和谐团队 百炼成金铸就辉煌岁月——记国企老典型青岛港(集团)有限公司

<正>这是一个奋发图强的港口,这是一支奋发图强的队伍,这是一群奋发图强的人,在这里时时体现着“精忠报国、服务社会、造福职工”的企业使命,在这里处处洋溢着“一代人要有一代人的作为,一代人要有一代人的贡献,一代人要有一代人的牺牲”的创业精神,青岛港,这颗璀璨的明珠以其夺目的光芒冉冉升起于祖国的胶州湾畔,以其壮丽的身姿雄浑展现在我们每个港人的视野之中。     

科学创新发展 领跑绿色港口

青岛港集团董事局主席、总裁常德传说：“我们逐渐认识到，节能减排是增强企业核心竞争力的战略举措。”“节能减排是给自己干的，不是给别人看的”。近年来，青岛港认真落实胡锦涛总书记“建设资源节约型、环境友好型社会”的指示，始终牢记“精忠报国、服务社会、造福职工”三大使命，大力弘扬“三个一代人”的青岛港精神，不仅重视吞吐量、经济效益等预期性指标，而且高度重视节能减排等约束性指标．不断强化全员节能减排意识，在全港牢固树立起“节能减排是科学发展观的必然要求，     

抓好以人为本的管理——青岛港事业成功的基石

当青岛港人以两个文明建设的辉煌业绩跨越新世纪时,我们会发现,在青岛港众多可以总结的经验中,始终不渝地坚持以人为本的管理无疑是其中最重要的一条。 一、以人为本的科学性在于它用真理的力量启迪人心 “办好中国的事情关键在党,关键在人。”这是小平同志建设有中国特色社会主义理论的重要思想,同时也是青岛港强化以人为本管理的理论根据。 近几年,青岛港结合港口发展中所遇到的实际问题,有针对性地开展大规模群众性主题思想教育活动,不断总结宣传先进典型,让身边人讲身边事,用身边事教育身边人,把高深的理论转化成启迪全港党员、干部和职工的真理的力量,从根本上为他们树立起正确的世界观、人生观、价值观,用以解决职工们思想认识上的信念、感情、珍惜、奉献问题,收到了明显的效果。 常德传局长曾指出:人是生产力中最活跃的因素,只要解决了人的思想问题、觉悟问题,就会有更大的创造力。企业经济的滑坡,归根结底是人的滑坡,思想的滑坡。面对国有大中型企业普通存在的特殊困难,面对市场经济大潮的冲击,以人为本的管理在青岛港已成了涉及企业生死存亡、兴旺发达的头等大事,因此,青岛港的决策者在坚持以人为本的管理上开始了创造性的艰苦创业。 从1992年开始,青岛港先后开展了“一代人要有一代人的     

青岛港：生产上升 单耗下降

以不断创造装卸生产世界纪录而闻名遐迩的青岛港,与全力打造世界级港口同步,致力于建设资源节约型港口。十多年来,在港口生产突飞猛进的同时,港口综合能源单耗、装卸生产单耗却在悄然下降。“十五”期间,青岛港在吞吐量年均增长15.8%的情况下,综合能耗的涨幅仅为8.9%。在建设节约型港口中的卓越表现,使青岛港成为全国首批8家“国家环境友好企业”之一,获得了青岛市首批清洁生产     

青岛港荣获“全国推行全面质量管理30周年优秀企业”

12月8日,“我国推行全面质量管理暨中国质量协会成立三十周年纪念大会”在全国政协常委会议厅隆重举行。青岛港荣获两项殊荣：集团董事局主席、总裁常德传被推选为“全国推行全面质量管理30周年杰出管理者”．青岛港荣获“全国推行全面质量管理30周年优秀企业”。常德传应邀出席大会并领取奖项。     

青岛港：用中国式管理应对危机

据悉，2009年，青岛港将坚持科学发展不动摇，增长指标不动摇、造福职工不动摇的“三不动摇”，力争全年生产保持5％以上的速度发展。青岛港总裁常德传近日在北京召开的“青岛港应对危机科学发展实践与《常德传论国企》管理模式高层研讨会”上表示，面对金融危机日益严峻的形势，青岛港要坚持走其中国式管理模式，走出一条化“危”为“机”的道路。     

弘扬“振超精神”发展港口事业

6月6日,青岛港集团隆重举行“学振超精神表彰颁奖大会”,可容纳5万余人的青岛颐中体育场座无虚席。为青岛港的一名普通工人举行如此规模的表彰颁奖会,这在青岛市、青岛港历史上都是第一次,恐怕在全国也是极为罕见的。许振超同志是青岛港(集团)有限公司明港分公司集装箱桥吊队队     

科学发展铸就矿石货种的腾飞之路

我1968年人港参加工作，从装卸工干起，从事过调度、市场、管理等多个岗位，与铁矿石打了40年的交道，亲身经历了青岛港矿石货种的艰难崛起、曲折发展的艰辛历程。作为青岛港五大战略货种之一的铁矿石的发展，不仅是青岛港改革开放以来励精图治、科学发展的历史缩影和有力例证，更是青岛港人始终坚持精忠报国、服务社会、造福职工“三大使命”的生动写照和成功实践。     

青岛港：农民工的乐土

我于1990年进入港口工作，到现在已经整整19年。“农村人-企业职工-有思想的人”，我人生的两次跳跃，都发生在这里。是青岛港“救”了我，“救”了我的人生。我这个曾经走南闯北的农民工在青岛港的19年，亲眼目睹了港口飞速发展的历程，也亲身体会到了马克思主义青岛化的深刻内涵，更加感受到了和谐大家庭的温暖与希望。     

镶嵌在黄海之滨的璀璨明珠——访青岛港集装箱公司

近年交通系统“三学”标兵之一的青岛港，久已如雷贯耳。去冬有机会前往作实地采访，得以一睹丰栗。留下的印象是：果然名不虚传!     

全国港口节能减排技术现场交流会在青岛举行

6月19日上午，全国港口节能减排技术现场交流会在青岛举行，上海港、天津港、青岛港、大连港和秦皇岛港等分别介绍了各港口企业在节能减排方面所做的努力和收到的成效。其中，青岛港的轮胎吊和红光吊车“油改电”项目，大连港从海水中提取热量和冷量可海水源热泵技术及海水淡化技术、秦皇岛港的中水利用技术等均成为各港瞩目的亮点。     

“黑子”队长

“黑子”队长名叫原兴文，是青岛港公安局消防五中队的中队长，只因皮肤黝黑发亮，故得绰号“黑子”。在青岛港公安局提起“原黑子”，那真是无人不知。无人不晓。他所训练的队列多次为青岛港公安局争得荣誉，在交通港航公安系统中也有着极高的知名度，2005年消防支队正式决定将他训练的队列作为品牌，命名为“兴文队列”。     

坚定信心 科学发展挺起国企脊梁

2月15日，由中国企业联合会，中国企业家协会主办的“青岛港应对‘危机’科学发展实践与《常德传论国企》管理模式高层研讨会”在北京人民大会堂隆重召开。作为港口企业领导专著公开出版，并在这样的时机和如此的场合召开研讨会，在全国港口界前所未有，其意义重大、其影响深远。     

要想口袋鼓先要脑袋“富”

“代表就是要反映职工、居民呼声的，如果有机会我还会带来更多建议。”全国人大代表、青岛港集团董事局主席、总裁常德传在接受记者专访时充满激情地说。由于参会热情非常高涨，常德传几乎在每年的两会上都能成为媒体关注的焦点。     

西港“1＞2”的奇迹

青岛港“企业文化理念”中的“发展理念”就是：自我加压，加快发展；历史从来不加注解，发展创造一切；挑战极限，突破瓶颈，超越自我，实现“1〉2”。     

胡锦涛总书记视察青岛港

春夏之交时分,胡锦涛总书记专程视察了青岛港。在青岛港新港区前湾三期集装箱码头现场听取青岛港集团董事局主席、总裁常德传汇报工作,并亲切看望许振超和“振超团队”。 胡锦涛总书记充分肯定青岛港在危机下迎难而上,取得了比较好的成绩,来之不易。殷切期望青岛港要继续努力,为今后的进一步发展打下好的基础。     

员工“经营”战略为青岛港发展占据制高点

青岛港发展模式在中国港口发展史上具有领航意义，在经历了码头性港口、物流配置中心发展模式后，向着以具有完备产业链为特征的现代企业模式发起冲刺，特别是人格品牌的打造，成为中国当代港口战略发展最经典的范例之一。现代企业的员工应该站在“经理”的视角上看问题，具有争先创优的责任意识，促使企业不断创造品牌。     

以人为本管理的魅力

前不久有幸学习参观青岛港，听取了青岛港务局的经验介绍，深感青岛港务局之所以成为全国交通系统两个文明建设的一面旗帜，实至名归。 走进青岛港港区，你会被眼前的景象所吸引：在红瓦绿树、碧海蓝天的背景下，架在空中的全天候输送带如盘蛇飞舞，油码头的管线犹如枝攀藤爬盘缠交错，一座座高耸的塔吊和散货码头鹤立鸡群的62吨抓斗巨无霸门吊份外惹人注目。庞大的港区，除了在大门、弯道上见到几名警察在指挥港区交通外，再也见不到任何行人。信息在EDI管理中心、中控室快速处理和传递。港口的一切都显得那么专业、那么有条不紊、那么按部就班，没有一丝的多余。……     

我在青岛港

上个世纪70年代初，我来到青岛港，从事了在当时并不为人们看好，甚至是令许多年轻人望而生畏的职业，成为一个被称为“老搬”的码头装卸工。那时码头虽然有一些机械化作业，但工人们劳动依然是靠手抬肩扛，很辛苦。因此，不少头脑灵活的人都想方设法选择离开。但是，“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，正是这种艰苦的工作环境，才锤炼造就了青岛港码头工人不怕吃苦受累、不畏艰难险阻、誓要改变自己命运的骨气。