工程数据库在公路设计与管理中的应用

通过分析公路设计,施工和管理的过程和数据流程,结合具体公路工程数据库,提出了公路设计与管理工程数据库的建立方法,以此为基础提出建立公路计算机辅助工程系统,并对其功能,组织结构,数据的管理进行了叙述。基于工程数据库方法的公路计算机辅助工程系统,解决了信息的共享与标准化,系统的集成与开放性问题。     

公路施工管理分析

在当前的公路施工中,公路施工管理至关重要。施工管理包括施工工程招投标与合同管理、施工组织设计与进度管理、施工项目样本管理。实现公路施工的科学管理,构建符合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制,关系到本行业今后的生存和可持续发展。建立现代企业制度,实施科学管理来满足当前施工的要求。     

关于高速公路标准化施工与管理的分析

对于高速公路建设来说,标准化施工与管理极为重要,施工标准化与管理标准化可以全面替身高速公路工程质量,提升工程管理水平,延长高速公路工程投入使用后的使用寿命,强化其使用性能,从而推进我国高速公路建设事业的可持续发展。     

高速公路路面工程标准化管理

以江罗高速公路项目工程的标准化管理为例,从路面工程标准化管理开展的基本情况出发,分别介绍了高速公路路面工程施工过程中的原材料标准化管理和施工过程中的标准化管理,最后探讨了高速公路路面工程"零污染"的标准化管理,以期为相关工程提供借鉴。     

公路工程项目施工组织设计管理中存在的问题与对策

公路工程项目施工组织设计管理对与公路工程的施工有重要的现实意义,合理的组织规划可以有效的对施工的进程与资源分配进行管理,从而让工程获得较好的经济与资源优化,提高管理与施工效率。     

浅谈施工企业的成本管理

（1）全过程的成本管理，就是对公路项目施工的全过程，即对成本形成全过程的每一环节进行管理。决定工程成本高低的因素，首先是以确定施工工艺、施工组织方案及技术组织措施为主要内容的施工组织设计的质量。在某种意义上说，施工组织设计的质量如何，直接决定着该工程项目的成本水平。此外，在施工准备阶段和正式施工阶段的组织管理工作的质量也会对工程成本产生影响。     

新型预制装配式涵洞施工标准化技术研究

对新型预制装配式涵洞实行标准化设计与施工,可提高工程质量、加快工程进度、降低工程投资、提高劳动效率,符合交通运输部推进施工标准化、推行现代工程管理新理念的要求,能为相关技术人员提供一定的参考和借鉴。     

高速公路施工标准化管理绩效评价研究

在已有的工程绩效评价研究成果基础上,结合高速公路现代工程管理的内涵,构建了高速公路施工标准化管理绩效评价指标体系,综合运用层次分析法和德尔菲法以确定评价指标的权重系数。以模糊综合评价方法为理论基础,提出了高速公路施工标准化管理绩效评价方法和考核标准。以湖北省保康至宜昌高速公路建设项目为案例进行了研究分析,通过构建质量管理、成本控制、进度控制、安全管理四大一级指标体系及其对应的十大二级指标体系,运用模糊综合评价矩阵对其施工标准化管理的绩效进行评价,并给出了优化建议。     

致廣大西精細徽——衡桂高速公路扎实推进路面工程标准化建设与管理

为全面贯彻落实省交通运输厅关于开展"工程质量安全年"和高速公路施工标准化活动的精神,衡桂高速公路自路面工程开工以来,大力推行路面施工标准化建设与管理,促进工程施工管理标准化、规范化、精细化,确保工程质量和安全,着力打造精品工程。     

小议公路工程施工现场管理

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强施工的现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目的快速、优质、低耗。     

试论公路工程施工安全管理与控制

通过公路工程施工安全管理的工作实践,简要概况了公路工程施工安全管理的意义、原则,重点从人员组织和管理制度两方面提出了保证施工安全、可操作性强并经实践检验的控制措施和管理方法。     

关于工程项目成本管理的若干探讨

项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一项科学的管理活动,它主要通过技术（如施工方案的制定比选）、经济（如核算）和管理（如施工组织管理、各项规章制度等）活动达到预定目标,实现盈利的目的。     

公路工程项目风险管理的探索

公路工程项目是在复杂的自然和社会环境中开展的。是一个建设周期长、投资多、技术要求高、内部结构复杂、外部联系广泛的建设施工过程。公路工程项目作为集经济、技术、管理和组织为一体的综合性活动，在各个方面都存在着不确定性。因此迫切需要加强风险管理。     

桥隧工程冬期施工组织管理

通过一条高速公路建设项目中桥隧工程大规模冬期施工的成功实施,介绍一种有效的冬期施工组织管理模式。     

关于桥梁施工项目管理办法的探讨

桥梁施工项目管理是一项复杂的系统工程,在管理中应当不断创新管理理念,开拓建设思路：     

辽开高速公路路基桥涵工程施工组织的动态优化

高速公路工程建设的施工组织是决定能否按期完成工程任务的关键因素之一,其中路基桥涵工程的施工组织是众多建设分项中的重中之重。结合辽开高速公路的工程管理实际,重点介绍该项目如何通过动态管理克服了种种不利因素,不断优化施工组织方案,以完成路基桥涵工程建设任务。     

公路工程施工机械的配置与优化管理

以公路工程施工机械配置管理为研究对象,概述了公路工程机械设备的选配原则,进而详细介绍了公路工程机械设备的配置管理方法,提出应根据公路工程施工作业内容、施工机械的规格、公路工程施工机械的技术性能、公路工程现场气候以及外部环境、工程施工管理要求等合理配置施工机械,并进一步分析并提出了公路工程机械设备使用管理优化措施,包括重视工程机械设备操作人员的技术培训、针对公路工程机械的使用与管理建立完善的规章制度、完善公路工程施工现场的机械管理、做好公路工程施工机械设备的日常保养工作、重视故障的维修管理。     

关于过程管理工程关键性成果的探析

过程管理工程作为辽宁省交通高等专科学校加强内涵建设的一项重要举措,已经取得了阶段性成果。文章从组织管理体系、制度文件体系、流程决策体系、过程管理信息平台建设等方面做了阐述,并提出了下一步需要强化的主要工作。     

公路工程项目施工管理系统研究

结合工作实际,介绍公路工程项目施工管理系统的内容,提出在公路工程项目施工管理中应该树立科学的发展观,依靠科技进步和技术创新,不断提升项目管理的科技水平,最大限度地利用现有的资源和条件,完善公路工程项目施工管理系统.