彰显特色的文化为企业发展持续助力

二十一世纪是一个文化冲击的世纪。在经济全球化和知识经济成为经济主导的大背景下，企业文化将成为构建企业核心竞争力的基础。企业通融培育自己的文化并发挥其作用，将决定企业在二十一世纪的竞争力和发展力。[编者按]     

济南商用车公司“四个提升” 创新企业文化“软实力”

<正>"企业一年获利靠机遇、三年不败靠领导、五年成功靠制度、百年发展靠文化"。一个企业如果没有富有自己特色的企业文化,员工的思想就可能成为一盘散沙,就难以在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地。济南商用车公司以"围绕中心、服务大局"为宗旨,结合公司生产经营三年创新行动计划,制定了企业文化创新升级计划,创新企业文化服务"软实力",着力提升企业文化建设的思想引领力、发展推动力、文化影响力、和谐保障力,为企业创新发展注入生机与活力。     

浅谈汽修企业的企业文化(一)

创建企业文化,树立品牌意识。有人预言,文化就是明天的经济,要进一步推动企业的发展,要真正成为一流企业就要借助企业文化力,文化力给企业带来的有形的、无形的经济和社会的双重效益,已被理论界和社会实践认同。 一 企业文化的基本理论 (一)企业文化的核心及基本特征 企业文化作为一种微观文化现象是客观存在的,是不以人们的意志为转移的。自从企业诞生的那一天起,就在企业生产、经营活动中开始孕育并逐渐形成自身的文化。那种认为只有国外发     

“诚信 活力 创新”的厦杏

厦杏摩托有限公司位于厦门经济特区,是一家来自于三阳摩托车技术制造的公司。其目的是要展现雄厚的商品力、行销力及服务力。该公司不仅保有三阳摩托一贯的高质量、高价值的特性,更有一份实实在在的原动力。在“诚信、活力、创新”的企业文化中,厦杏秉承高品质的经营思想,在行销上实施3S制度,配合健全的专业服务系统和完备充足的     

浅谈肯德基的跨文化营销

由于各国文化的差异,企业在进行国际营销的过程中,必然会存在着文化冲突,因此企业进行文化整合、实行文化营销的策略便成为必然。通过分析肯德基成功的"跨文化营销"策略——产品文化营销、品牌文化营销、企业文化营销,以此揭示出其营销策略对我国餐饮企业跨国发展的指导作用。     

论体验式教学法在企业文化课程中的运用

在缺少实践环境的背景下,打造虚拟的企业环境,使得学生在情景体验过程中,增强学生对于企业文化建设的认识,以此来培养他们的竞争力和适应力。     

文化铸就节约型企业——东风商用车车架厂构建节约文化的创新探索

东风商用车车架厂厂长周建国以一个实践者的体验，感言：“我感觉到文化力所产生的感召力、凝聚力、影响力、穿透力非常大。文化力具有一定的持久性、稳定性，能够产生一种超常的能量。企业文化建设在现阶段非常重要。我们通过一年多建设节约型工厂活动的实践，进行总结提炼后，形成了现在独具特色的‘节约文化＇”。[编者按]     

东风商用车营销文化的系统构建

在充满了文化冲击和文化竞争的经济时代，人们在消费物质形态产品的同时，更加注重消费文化形态的产品，市场更接受、客户更愿意对充满人性化的文化形态的产品或服务进行消费：从这个角度来看，企业最大的效益是由文化创造的。利用文化力营销，是新形势下提升企业核心竞争力的重要手段。[编者按]     

企业财务管理文化建设的创新思路

在我国文化软实力的地位逐渐上升的时期，企业文化建设也被各个企业家提上会议桌进行讨论。文化之于企业就是灵魂之于人类，企业文化的好与坏决定着企业发展的长与短，所以文化建设是企业应当重视的问题，尤其是财务管理文化建设。但是现今许多企业对财务管理文化建设意识淡薄，财务管理文化改革不到位，还盛行“以利为本”的消极财务文化等等，这些对企业的发展来说是非常不利的。可以说没有财务管理部门企业的各个部门的经济活动都开展不起来，连企业的发展方向都体现着企业的财务管理文化，所以企业更应该针对财务管理文化中的问题，进行思路创新，从企业内部重要部门开始建设优良的企业文化。     

企业文化的塑造与思索

该文首先阐述了企业文化的概念和主要作用,分析了企业文化发展现状和存在的缺陷,并从四个方面对企业文化的塑造进行了探讨。     

浅谈企业文化在民营企业中的建设

企业文化就是在一个企业的核心价值体系的基础上形成的具有延续性的共同的认知系统和习惯性的行为方式。世界500强企业的核心竞争力就是它们的企业文化,企业文化是它们长盛不衰的源泉。建设企业文化有利于推动企业提高核心竞争力,也有利于增强员工的归属感,为企业提供人才保障。我国民营企业存在诸多的问题,这些问题主要表现为企业的文化建设问题。所以,建设企业文化对民营企业很有必要。     

强化思想政治引领“三力”协同提升团组织在企业中的贡献力

北京公共交通控股(集团)第七客运分公司(以下简称:北京公交客七分公司)团委继承和发扬“百年五四”精神,紧密围绕北京公交集团“不忘初心、牢记使命”主题教育、“三迎一创促提升”工作要求,坚定不移跟党走,从提升团的组织力、引领力、服务力三个方面入手,将民族精神、企业文化融人共青团思想政治工作中,突出思想建设保障,全方位的展示新时代共青团组织的新形象,新作为,团结带领广大团员青年为助力国内领先、世界一流的现代公共交通综合服务企业建设贡献青春力量。     

关于新集煤电产权改革方案的探讨

介绍了企业产权改革现状以及目前发展中存在的问题,针对企业产权改革牵涉到的经济健康发展和企业稳定等诸多问题,采取一系列行之有效的措施,取得了初步的效果。     

企业经济管理创新现状以及路径分析

随着经济全球化的发展,我国市场经济的发展也逐步步入正轨,但要想真正在世界经济竞争中取得良好的成绩还需不断改革。对企业进行改革要从管理入手,而企业经济管理在企业管理中充当着重要的角色,因此研究新时期下企业经济管理的创新方法是企业改革的必经之路。本文从当下我国企业经济管理的现状出发,分析其中存在的问题,并提出相应的改革措施。     

地方国有企业生存与发展探讨

地方国有企业历经多次改革,有些企业从改革中走出困境,获得重生,而有些企业还面临着生存的抉择。本文从地方国有企业改革的历程以及发展现状入手,分析了地方国企业在改革以及发展过程中所存在的问题。从正确处理地方政府与地方国有企业的关系;深化股份制改革,实现地方国有企业股权多元化;建立规范的现代企业管理制度三个方面对地方国有企业的生存和发展进行了探讨。     

层次分析法与模糊评价在企业中层管理人员评测中的应用

中层管理人员是企业的核心人才,其胜任力强弱直接影响企业发展的全局。文章以某企业中层管理人员的胜任力模型为例,设计了评测指标体系,采取定性与定量相结合的方法,运用层次分析法(AHP)确定了指标权重系数,针对评测指标的模糊性,建立了评测的模糊综合评价模型,并进行了应用实例评测。     

基于科技创新视角企业工商管理的优化策略

文章从科技创新的视角,探讨了企业工商管理的重要性,分析了企业工商管理存在的常见问题,并提出了企业工商管理的优化策略。研究发现,科技创新对企业工商管理具有重要的意义,可以帮助企业提高决策效率,优化资源配置,强化客户关系管理,创新商业模式,增强企业的核心竞争力。同时,企业工商管理存在的常见问题包括工商管理理念落后、工商管理方式传统等,为此提出了转变工商管理理念、更新工商管理方式、深入结合企业文化的建议,从而帮助企业更好地适应科技创新环境,助力其创新发展。     

我国房地产企业税费改革的探讨

随着经济改革的深化,税费改革已成为我国改革征途上的又一次"革命"。我国现行的房地产税费制度,对于优化组合和合理配置土地资源,充分发挥国有土地资源的效益,防止国有土地收益的流失,改善投资环境,增加国家财政收入等发挥着重要积极的作用。但其弊端仍然存在。为此,本文首先讨论了国外市场经济国家的经验,接着阐述了目前的税制特点和存在的问题,最后分析了房地产企业税费改革措施的基本构想。因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用。     

高速公路企业特色文化构建探析

文章阐释了高速公路企业特色文化构建的主要内容及重大意义,指出了目前高速公路企业特色文化构建存在的问题,并在此基础上给出了构建思路。     

企业群众文化活动有效开展途径分析

企业群众文化活动作为企业建设和管理过程中的重要组成部分,直接关系着企业群众的精神生活,进而影响着企业的持续发展.因此,有必要针对目前企业群众文化活动存在的问题探究出有效开展的途径.