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大众R——大众汽车旗下的专门负责开发和销售运动型和个性化车型的公司。就好像BMW有M、奥迪有RS、奔驰有AMG一样。R代表了大众汽车的高性能车。最著名的要数我们熟悉的R36,R也是高于GTI系列的运动型车的代表。2011年7月,两款大众R的代表作——高尔夫R和尚酷R正式进入中国。 相似文献
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《摩托车》2013,(21):42
本届重庆摩博会上的最大新闻,绝对是KTM召开了隆重的品牌登陆中国新闻发布会,正式宣布KTMR2R品牌进军中国市场。在KTMR2R展台,1190 ADVENTURE、1190ADVENTURE R、1190 RC8 R、690 DUKE、690DUKE R、390 DUKE、200 DUKE、350 EXC-F、FREERIDE 350等首批引入中国市场的热门车型悉数到阵,引起了行业、媒体以及中国车迷的极大关注。KTM公司首席营销官Hubert先生表示:"随着中国经济的高速发展,中国摩托车市场对于高端、个性化产品的需求潜力越来越大,我们确信这对KTM来说是一个巨大的机会,我们非常的激动,已经开始从长远的角度来规划建 相似文献
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大众的个性化分部Individual在国内并不是耳熟能详,但是大众强劲的R系列皆是出自其手,从最早的高尔夫R32到现在的帕萨特R36都是Individual部门的杰作, 相似文献
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《拖拉机汽车驾驶员》2009,(2):135-135
我们上一期“新车快评”中介绍过的最强R8也如期亮相北美车展。这也是自去年奥迪在此推出R8 V12 TDI之后,又一次在此地推出R8的后续车型。 相似文献
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这款车我并不陌生,在去年7月德国试驾的两款R系车型的情景至今印象深刻;时隔半年后。当我再次感受这批引进国内的量产尚酷R时。日常驾驶中并没有察觉过多的实质区别,看来引进国内后针对油品所做出的动力调整,在一般使用中所产生的差异也是无关痛痒的。好吧,让我们用V-Box仪器探试一下尚酷R的潜在性情。 相似文献
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如果说高尔夫GTI是大众工程师1976年的突发奇想,那我想高尔夫R的出现一定是大众工程师的一次“疯癫”之作。还好他们没有忘记给高尔夫R装上4Motion四轮驱动系统。不过最令我不解的是,他们是不是忘了给同门的尚酷R装上这套四驱系统了7256马力的前驱车和四驱的高尔夫R在驾驶上有怎样的区别呢? 相似文献
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《拖拉机汽车驾驶员》2012,(5):219-219
大众汽车进口车一直都致力于开发中国运动型车市场,从前几年推出的广受好评的R36,到近期一经推出就热销的高尔夫R和尚酷R,再到充满运动网格的Tiguan R-line,CC R-line和尚酷R-line, 相似文献
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BMW 2007年雷霆上市的新款R1200R,集合了当代7项最新高科技元素,以创新和实力"亮剑",非常值得我们学习借鉴. 相似文献
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《拖拉机汽车驾驶员》2009,(8):196-197
不同的人对激扬有着不同的理解,年少轻狂是一种激扬,干练豁达是一种激扬,而痴迷于与家人共享旅途乐趣也是一种激扬。但在这背后,都离不开人们对激情的理解,和对昂扬态度的执着。如今,大众进口汽车R36这款融陛能、动感及实用性于一身的激情坐驾的到来,让不同的人对激情都找到了自己的诠释。没错,R36正是这样一款神奇的奔跑机器,不管是它独特的外观风格、出色的机械性能,还是随处可见的R标识,以及它的家族基因,都能让看过它的人找到激情的理由…… 相似文献
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每次在测试场上测试斯巴鲁品牌的车子都是让人兴奋的,它总是能带给你很多的乐趣和惊喜,因此有理由相信力狮2.0R的表现也同样不会让我们失望 相似文献
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有没有一款车,动力强悍、性能不俗、外表优雅、亲和力十足,方方面面都值得信赖?在R1200R出现之前,回答是不确定的,现在我们就让这款在宝马两轮家族中名气远不及同门其他兄弟的车型来作"肯定"的回答吧…… 相似文献
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《拖拉机汽车驾驶员》2009,(3):156-157
汽车发展百年,在为人类带来生活方式改变的同时,也将竞技运动中对速度的渴求借助机械的力量进一步延展。就像大众进口汽车高性能新作R36,由大名鼎鼎的大众汽车个性化分部(VW Individual)倾力打造,继承人类对速度的终极渴望。2009年R36这款全新高性能运动汽车将登陆中国,它不仅是R系列的最新作品,也是唯一一款引入中国市场的该系列车型。此次,R36正式登陆中国,将为国内消费者尽展R家族的激晴天赋,上演“头文字R”狂想曲。 相似文献
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我曾在《车时代》3月刊上说;“奥迪在压榨R8的利润!”如今看来,此言不虚,在刚刚发布敞篷版R8不久,高性能版本的R8 GT就快速地出现在我们面前。审美疲劳了?现在还不是时候!因为坊间传闻,敞篷版R8 GT正在研发,不久又将见面。 相似文献
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R&D绩效是一个复杂而广泛的概念。根据SzakonyiandRobe~的定义,它是指R&D的选择、R&D项目的计划与管理、新产品构思的产生、维持R&D过程和方法的质量、激励技术人员、交叉学科的团队建立、R&D和市场的协调、将技术转移为生产能力、R&D部门与财务部门之间协作的培育、R&D与商业计划的衔接。就产业而言,R&D绩效可以概括为两个方面:过程和结果,即R&D绩效的运作过程和运行结果。 相似文献