铁路运输企业物资库存高质量管理初探

介绍了铁路运输企业库存工作面临的形势,对照国铁集团高质量发展要求,分析了库存管理存在的不足,提出立足当前完成物资库存控制目标和着眼未来实现物资库存高质量管理的具体建议。     

铁路企业优化库存管理策略探析

结合哈尔滨局集团公司的实际情况,通过系统分析提出库存管理优化控制方案,以适应铁路高质量发展和物资集约化管理的新变化、新要求,解决库存管理工作中存在的具体问题,实现库存管理的科学化、精细化、智能化。     

“去库存化”实践中的问题探析与对策

通过探析库存管理中存在的问题,提出了库存控制的重要性和实践中的对策,实现对铁路运营物资库存的科学管控,促进企业以较少的库存资金占用获取最大的成本效益。     

供应链管理环境下的联合库存管理

分析了传统库存控制方法与理论的不足和供应链管理环境下VMI的局限性.为了克服VMI系统的局限性和规避传统库存控制中的牛鞭效应,提出了联合库存管理,并探讨了它的实现形式和实施策略.     

城市轨道交通线路票务中心车票调配的研究与实现

城市轨道交通车票循环流通中会产生不均衡性,需要进行必要的调配.本文基于城市轨道交通自动售检票系统线路票务中心的实际需求,对车票调配的处理实现、票卡调配动态库存管理实现和调配库存报表实现进行了研究分析.     

基于企业合理库存管理的列车运行计划优化调整

近年来企业运输成本、库存成本约占物流总成本的2/3,铁路作为企业物流供应链的重要环节,只有将铁路列车运行计划与企业生产消耗、库存管理联动,才能有效降低企业物流成本。在阐述企业配送模式对列车运行计划调整要求的基础上,结合列车运行计划编制与调整的原则,构建基于企业合理库存管理的列车运行计划优化模型。算例分析求解结果表明,通过优化企业列车到达次序、到达时刻,在满足企业生产计划的同时,可以实现企业库存的最小化。     

供应链管理下的VMI模式探讨

1 革新传统库存控制方法的必要性 在企业产品的库存管理实践中,传统库存控制方法日益暴露出其固有的两大缺陷:一是企业的库存管理过于粗放、简单,较少采用先进的库存管理技术和方法,因而企业的库存费用一直居高不下;二是众多企业在库存管理方面各自为政,结果造成库存设施重复建设严重,并且浪费现象十分普遍.     

铁路柴油供应与库存管理分析

对铁路柴油供应与库存管理机制沿袭"集中采购、统一供应"的计划模式进行分析,针对目前铁路柴油供应量下降、单批次需求少、需求批次多的情况,造成的供应效率低、供应成本高、无效库存多、油库利用率低等问题,提出了加强铁路柴油供应链管理,构建铁路柴油需求预测模型,推进油库剩余库容的市场化运作,实现铁路柴油供应与库存管理的精益性和柔性化的建议。     

铁路机车用油库存管理现状研究

从库存管理体制、库存特征、仓储设施运用现状以及库存成本4个方面,对铁路机车用油库存管理现状进行了全方位梳理,通过总结油品库存管理的特点,进一步明确了铁路机车用油库存优化的思路和方向。     

闲置物资管理的探索与实践

目前,铁路库存闲置物资一直是困扰铁路库存管理的难题,结合我局各单位积压物资的现状,分析库存物资闲置原因、就如何优化库存结构、创新库存管理模式、防止积压闲置物资的形成、提高库存管理效益进行了探索,提出减少库存物资闲置的建议。     

物流企业信息化的思考

从订单处理、库存状态管理、外协车辆资源管理、运输在途跟踪、各种数据的统计汇总等方面介绍了物流企业实现管理信息化的途径。     

物流企业信息化的思考

从订单处理、库存状态管理、外协车辆资源管理、运输在途跟踪、各种数据的统计汇总等方面介绍了物流企业实现管理信息化的途径。     

铁路局物资系统优化库存管理的基本思考

分析了铁路局物资系统库存管理存在的问题,提出了优化库存管理的基本思想和目标,对优化库存管理的实施策略和控制进行了阐述。     

铁路运营物资库存管理与控制

通过分析铁路运营物资库存管理与控制工作存在的普遍问题,阐述了加强库存管理、降低库存成本的方法,探讨了库存管理与控制的方向。     

VMI在铁路施工项目钢材库存管理中的应用研究

对供应链管理环境下铁路施工企业的库存控制问题进行了定性分析,提出将供应商管理库存(VMI)的核心思想引入铁路施工企业钢材库存管理中,进一步构建铁路施工项目VMI模式的基本框架。提出了VMI在铁路施工项目钢材库存管理中的实施过程及应用策略。     

供应链管理下制造企业库存控制方法探究

现代库存管理的主要内容就是探索在经济上合理的库存水平以及补赁方式,以加快库存周转和资金的周转率,更好地适应客户需求的变化.为了保证制造企业既能快速响应顾客的需求,又能达到保持合理库存水平,必须研究制造企业库存管理,制定适当的库存策略,找到解决库存问题的方法.     

基于供应链管理的库存优化分析

对供应链管理库存控制多级问题进行分析,研究了两种多级库存策略,基于成本优化的多级库存策略,基于时间优化的多级库存策略。两种策略反映了库存管理的一般思想,即库存控制的最优化目标不仅是供应链环节中某一个或几个节点企业的库存最优化,而是整个供应链环节有机、协调地一体化库存的最优化。在此基础上提出了基于时间的多级库存成本优化思路。     

运用科学管理理论加强铁路物资库存管理的研究与思考

对物资库存管理进行了科学理论的再认识,介绍了上海铁路局坚持“多流动、少占用,多集中、少分散,多配送、少领用”的“三多三少”库存管理思路,借鉴超市库存管理理念,充分发挥信息技术优势,扩大信息共享,强化全局范围物资库存的统筹管理、分类管控,有效加强物资库存科学管理的新实践及取得的效果。     

加油站成品油库存管理的优化

根据企业特点和加油站库存管理经验,以黑龙江中铁龙禹石油有限责任公司(以下简称中铁龙禹公司)所属加油站为现实参考,结合进货周期管理、供应链管理和库存管理的理论知识,对涉及加油站成品油需求、采购、运输、卸油、库存和盘点等问题进行分析,提出了加油站成品油库存管理的改进方法。     

现代库存管理浅析

根据现代库存管理面临的的新情况,介绍了以供应链理念为基础的现代库存管理模式,以及IT技术在现代库存管理中的应用。