国有商贸企业干部选拔竞聘制度设计

探讨了国有商贸企业在干部岗位基本职责明确的情况下,通过公开竞聘来实现干部选拔的机制,重点分析了国有商贸企业用人管理的现状、不同晋升(选拔)方式的比较,以及适合国有商贸企业干部选拔的竞聘制度。     

非运输业中工程建设单位人才队伍建设的思考

随着工程建设企业市场化程度的不断提高,人才竞争更加激烈,这就要求工程建设企业重视人才队伍建设。通过对上海局非运输业中工程建设单位人才队伍的现状和存在的问题进行分析,以期对加强人才队伍建设做一些探索和思考。     

新时代国有建筑企业市场经营能力体系建设及研究

当前为适应新时代国家经济发展方式转变的需要,国家持续加大对金融风险、PPP项目、房地产市场的管控力度,致使国内建筑市场发生较大变化,竞争异常激烈,这对企业市场开发工作提出了更高的要求。本文围绕如何通过加强新时代国有建筑企业市场经营能力体系建设,来理顺经营体制,适应市场形势,提高市场开发成效。     

对国内建筑企业开拓海外市场的几点建议

论述了国内建筑企业开拓海外市场的必然性,分析了国内建筑企业在国际竞争中的优势与劣势.提出了加强海外市场开发的具体措施:下功夫研究和掌握海外市场的特点和规律;充分调研,合理布局,有计划地开拓区域市场;稳扎稳打,步步为营,把拓宽业务领域作为长远发展的重点;做好市场调研和项目前期考察工作,防范和规避各种风险;加强人才队伍建设,完善奖励约束机制,增加企业核心竞争力;采取灵活多变的营销策略,积极拓展海外市场;认真研究海外项目管理模式,提高项目的经营效益.     

新时代新体制下加强宁局人才队伍建设的思考

当前铁路系统根据中央关于国有企业改革部署要求,积极进行公司化改革,建立符合市场运行机制的现代企业制度,探索市场化运营模式,本文根据这一重要变化,深入分析宁局人才队伍建设现状和存在的问题,结合实际,提出加强人才队伍建设的措施,以满足公司化市场化对人才队伍建设的需求。     

从"对标"谈国有大型建筑施工企业发展对策

针对加入WTO后国内建筑市场保护期即将结束,国有大型建筑施工企业将迎来与国际知名建筑承包商直面竞争的新格局,通过对中外建筑企业的业务定位、组织结构、管理、资金、技术、人才等方面进行对比,结合建筑企业实际,提出了国有建筑企业十大发展战略,并对建筑企业发展战略研究表达了作者观点。     

铁路企业人才开发的探讨

通过阐述人才的重要性,分析铁路企业加强人才队伍建设应采取的对策和措施。     

国有大型建筑企业融资方式存在问题及对策

研究目的:针对国有大型建筑企业的自身特点,提出拓宽国有大型建筑企业融资方式的主要形式、存在障碍及对策,并进一步指出拓宽融资方式的过程中应该注意的问题。研究结论:(1)国有大型建筑企业目前的融资方式有银行贷款和股票融资,其存在应用深度不足的问题,建议进一步深入应用;(2)拓宽国有大型建筑企业融资方式,主要有债券、租赁、信托三种形式,但推广应用这三种形式还有一些障碍,需要政府、企业、中介机构共同努力;(3)拓宽国有大型建筑企业融资方式,需要注意融资风险控制、融资方式选择等问题,最大限度地降低融资风险和融资成本,满足企业可持续融资的要求。     

郝鹏赴中国建筑科学研究院调研

<正>9月15日,国资委党委书记郝鹏赴中国建筑科学研究院调研,强调要深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略,认真落实全国国有企业党建工作会和全国国有企业改革经验交流会精神,坚定不移深化改革,致力引领推动建筑行业科技进步,不断增强企业核心竞争力,全面从严加强党的建设,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。郝鹏现场考察了建研院综合展示建筑环境与节能研究先进成果的近零能耗示范楼,深入了解建筑节能和绿色建筑技术产业的发展状况,听取建研院党委关于企业改革发展、生产经营、科研创新、党建工作和人才队伍建设等方面的情况汇报。     

关于国有大型施工企业项目管理的思考

本文通过对中国铁路工程总公司项目管理工作的回顾，深刻分折了国有大型建筑企业项目管理所面临的形势，并对今后一个时期加强和改进项目管理工作提出了对策。     

基层和管理基础是建筑企业大厦的基石

1　夯实根基 ,构建工程队管理新模式加强基层建设 ,是企业建设的根本。国有大中型建筑企业当前普遍实行局、处 (公司 )、分处、项目部、工程队 (或企业集团、子公司、分公司、项目部、工程队 )等多级管理。其中 ,工程队、项目部是宝塔型企业管理模式大厦的基石。随着市场经济的建立 ,我国建筑企业组织结构呈现出向工程建设总承包集团化企业和小型、专业化企业两极发展的趋势。工程队作为企业内部施工作业的基本单元 ,它具有合则形成拳头参与重点、难点工程和大型项目攻坚会战 ,分则形成诸多突击队、灵活机动等特点。目前工程队的设置和管理…     

铁路非运输业物流企业转型发展的思考

随着铁路货运组织改革的深入推进,铁路非运输业物流企业依托铁路运输优势资源逐步减弱。在分析铁路非运输业物流企业面临形势的基础上,提出推进铁路电子商务发展、加强物流基础设施建设、拓展物流服务领域、加强人才队伍建设、注重品牌建设等发展思路,以实现铁路非运输业物流企业向现代物流企业转型。     

谈优秀物资管理队伍建设

对现有物资管理队伍文化素质、知识结构、专业能力进行分析,提出加强物资管理人才队伍建设,要以营造企业良好氛围入手,加强培训教育,认真考核检查,强化廉政建设。     

推动铁路物流企业转型发展的思考

分析货运组织改革对铁路物流企业的影响及铁路物流企业实现转型发展的途径,提出树立发展现代物流的理念,制定铁路物流企业转型发展规划,加强铁路专用线委托管理,建立大客户铁路物流营销中心,加快装车点和物流基地建设管理,建设物流现代化信息系统,大力推进跨局合作业务和加强物流人才队伍培养等有关建议和措施。     

浅谈大数据时代下 铁路物资管理人才队伍建设

论述了铁路企业物资管理人才队伍建设的必要性,分析了铁路物资管理人才队伍建设中存在的问题,提出了切实可行的建设性意见,对于推进物资管理人才队伍建设具有一定的积极作用.     

加强工务人才队伍建设的对策与思考

本文以南宁工务段为例,阐述工务人才队伍建设在主观、客观上存在的问题,并重点从主观上分析了存在问题的原因,提出了在加强思想教育、优良传统教育和加强业务培训、制度管理等方面的对策,着力推进人才队伍建设,以造就一支政治坚定、技术精干、作风过硬的职工队伍。     

加强物资管理的对策

加强物资管理的对策铁十九局物资处张永清铁路建筑企业是国有大中型企业，企业的物资管理工作在市场经济条件下，加强物资管理应从以下几方面抓起：一、解放思想，树立新观念１．树立市场观念。即运用价值规律、供求规律、比例发展规律、周期波动规律、智能递增规律去从事...     

加强机车车辆工厂的员工培训体系建设

为了适应铁路快速发展的要求和企业自身人才队伍建设的需要，针对机车车辆工厂员工培训体系存在的问题，提出了加强组织体系建设、完善培训制度、选好培训内容、创新培训形式等4个方面的措施，以强化员工培训体系，提高员工队伍的素质。     

国有建筑企业如何留住人才

随着经济全球化的快速发展,国家和企业的发展注重于人才的培养,高科技人才是推动国家和企业持续发展的先决条件[1]。企业拥有杰出的人才,就可以掌握行业的核心技术,通过不断的创新在快速发展的社会中占据有利地位。目前,国有建筑企业之间的竞争已由设备等硬件设施逐步转变为高科技人才之间的竞争。流动性对建筑企业人才流失造成了不可避免的影响,因此,如何能将高端管理人才和技术人才留住,将是国有建筑企业日常管理的议题之一。     

实现大型建筑企业持续发展的内部因素分析

我国加入WTO加速了建筑市场的国际化，国外施工企业将逐步进驻我国建筑市场，建筑市场的竞争将越来越激烈。面对激烈竞争肺场环境，原国有大型建筑企业在建立现代企业制度，优化资本结构，