公路工程施工监理分析

建设监理制度是工程建设领域的重要改革举措,经过25年来的实践,我国公路工程施工监理理论与经验得到极大丰富和累积。本文从公路工程监理的内容、公路工程监理的组织模式、公路工程质量监理的程序（路基、路面）、公路工程质量验收等方面分析了公路工程施工监理的具体问题,以期为公路工程施工监理过程提供借鉴,从而更好的保障所施工公路工程的安全性。     

公路工程施工监理工作要点

本文介绍了工程监理工作重点和方法，仅供公路工程施工监理们参考。     

完善公路监理制度确保公路工程质量

本文通过对以往公路工程施工监理情况的回顾,对我国公路工程监理现状进行了认真的分析、进一步阐述了完善监理制度的必要性,并对如何搞好监理工作,确保公路工程质量提出了意见和建议。     

公路工程质量监理之我见

公路工程是国家一项重要的基础设施,公路工程监理是实现公路工程建设目标的前提。随着公路工程建设监理制度的引入和在实践中的运用,以菲迪克管理模式为基础的符合我国工程建设特点的监理管理模式正在不断的发展和完善,并日益显示出其优越性和对工程建设的巨大促进作用。其一般采用“企业白检、社会监理、政府监督”的质量保证管理模式,其中社会监理是这一体系的重要组成部分。     

“双监理”是强化公路工程管理的有力手段

怀化市公路局针对财力紧张而工程质量要求高的这一矛盾,从１９９２年起对工程规模大、工期长、投资较多的重点工程,在配备工程质量监理的同时,还选派了略懂工程的财务人员担任工程财务监理,取得了较好的效果。     

公路工程施工监理测量的探讨

从施工、测量、计量方面，介绍公路测量与监理测量的重要性和监理测一般的程序，提出了监理测量中应注意事项，为保证公路工程施工的监理测量提供可靠的依据。     

公路工程监理方法与应用研究

随着我国交通工程的快速建设,公路项目工程面临的问题也日趋复杂.如何才能保障工程按期完工,工程质量满足合同及施工标准要求,作为工程监理单位担负很重的责任.科学实施工程监理,对于保障工程质量、控制工程费用、确保工程进度都会产生积极的作用,同时也有利于实现工程投资效益最大化,便于规范施工建设过程中参建各方的建设行为,可见掌握公路工程监理的方法并落实应用到监理行动中具有重要意义.     

加强公路工程监理工作

近年来,公路建设一直是国家重点发展领域,公路工程质量更是关乎国家百年大计,因此备受重视。公路工程监理制度是以监理制度为核心,设计、施工、监理这三个与工程有直接关系的部门通过合同关系相互制约的管理模式。在监理工程师的全过程监理监督下．能有效地保证工程质量、加快工程进度、控制工程费用,从而提高工程建设水平。笔者总结工作经验和体会,初步探讨公路工程监理中的关键问题．包括监理的作用、组织机构及人员、工程质量控制、工程进度控制、工程费用控制。     

浅谈公路工程监理工作的管理

公路工程建设是国家一项重要的基础设施建设,为保证公路工程的质量,一般采用"企业自检、社会监理、政府监督"的质量保证管理模式,其中社会监理是这一体系的重要组成部分。经过自己参与高速公路工程监理的实践,通过归纳总结,简要介绍一下关于工程监理方面的一些认识见解以及在监理工作过程中怎样展开具体的工作。     

公路工程监理工作体会

(1)集中各监理工程师熟悉合同条款、施工设计件和施工技术规范、工作量清单等。由于中小型公路合同条款的多样，对工程质量要求的提高，要求所有的标段工程师、项目工程师和测量工程师仔细地阅读这些件与规定，要求大家在未正式开工之前就对各合同段的情况有一个了解，做到心中有数。     

高等级公路监理工程项目管理综述

监理是一个项目管理的系统工程,有着严格的制度和程序,有助于有效控制工程的进度、质量和费用,实时监测发现施工过程中的问题,第一时间进行反馈,保证路面施工质量,对后续路面开放运营的质量具有明显作用.     

公路工程质量监督

公路工程质量监督的概念、性质地位处于三级质量保证体系的重要位置,质量监督是行政执法和技术执法,需要依法行政。     

公路工程质量监督探讨

公路工程作为国家重要的基础设施建设项目,直接关系到运输安全和运输效率．在很大程度上影响着居民的生活质量。从公路工程施工前期、施工过程以及公路项目竣工后的监督管理三方面介绍了公路工程质量监督管理工作．并结合工作经验提出一些关于公路工程质量监管的建议。     

项目管理与工程监理的结合

项目管理是以可能的最高效率执行项目,做到按工期、按预算、按要求完成任务,为项目团队各方实现项目目标提供有效的项目管理途径.通过对范围管理、时间管理、成本管理和质量管理四个关键职能比较分析,表明项目管理的基本内涵与工程监理的工作职责是基本一致的,现代项目管理理论可以进一步推动我国工程监理的健康发展.     

论公路工程施工质量管理与控制

结合公路工程施工的实际情况,分析探讨公路工程施工质量的影响因素、公路工程施工质量管理与控制的意义及管理与控制中存在的问题与不足,并提出了公路工程施工质量管理与控制策略,以期为相关工程和技术人员提供参考与借鉴.     

公路工程施工项目管理探讨

围绕公路工程施工项目的管理问题,提出了选择合格的项目经理、组建核心管理团队、编制合理有效的实施方案等7条加强施工项目管理的有效措施。     

对当前公路工程施工监理管理的思考

通过分析当前公路监理市场存在的一些现状和问题,对如何规范公路监理市场、加强监理管理提出了一些想法。     

公路工程项目材料管理浅探

公路工程成本既受工程本身和社会环境等客观因素的影响,又受公路施工企业本身管理水平的影响.由于工程成本管理在工程施工过程中的重要地位,因此,公路工程成本管理是公路施工企业在市场经济条件下的重要课题.     

公路工程建设质量监督管理信息化研究

分析了公路工程建设质量监督信息化管理的必要性和紧迫性,对其内容进行了归纳总结,探讨了公路工程质量检测单位主要工作流程中的信息化管理内容,最后强调了公路工程质量监督管理信息化需要解决的主要问题。