质量管理工作的有效性

通过在新形势下质量管理工作有效性应该在以“质量为中心，标准化、计量为基础”的管理工作、质量管理教育工作、健全质量责任制、班组质量信息四个方面的工作需要加强进行了深入浅出的论述，阐述了新形势下质量管理有效性工作如何具体开展的问题进行了有益的研究和探讨。     

浅谈铁路运输的质量管理

从铁路设备日常维护和科技创新2方面入手，分析铁路运输质量的决定因素铁路设备质量，阐述加强铁路运输质量管理与监督的方法。     

走质量效益型之路 塑造窗口良好形象

太原站于1988年获得了铁道部质量管理奖和山西省质量管理奖。近10年来，围绕改革开放和经济发展对铁路旅客运输提出的新要求，坚持走质量效益型发展之路，注重窗口单位的形象建设，逐步形成了自己推行现代化管理的指导思想和发展模式，即在保持发扬既有管理中行之有效的做法的基础上，以全面质量管理为中心环节，以塑形工程为载体，广泛运用多种现代管理的新技法，实现全站管理工作的有标、有序和有效，建设高标准的文明车站。1坚持质量第一，优化质量要素，塑造优质服务形象1．1狠抓质量教育，提高人员素质人的质量是基础质量，是深化全面…     

铁路工程技术接口工序质量管理研究

为提高铁路工程技术接口工序质量水平及管理能力，提出一种基于工序能力指数的技术接口工序质量链网络分析方法。通过梳理铁路工程技术接口，结合质量链理论，采用DSM方法建立技术接口工序质量链网络图，计算质量链网络图中各工序质量控制点的基本过程能力指数、基于主成分的多元工序能力指数、综合多工序能力指数(CMPCI),定量判定施工单位的技术接口工序质量管理能力；从5M1E切入，采用因果分析法定性分析影响技术接口关键工序质量链的关键因素；以某段桥梁与四电工程技术接口为例进行分析，技术接口的CMPCI为1.118,工序质量管理能力为Ⅲ级，处于一般水平，基本满足质量控制要求，影响技术接口工序质量的关键因素是人为因素和环境因素，应将其作为铁路工程技术接口工序质量管理的重点。     

铁道部电务运营系统2004年度质量管理小组获奖名单

我刊开辟的“全面质量管理”专栏又和大家见面了。专栏汇集了2004年度铁道部运营系统优秀质量管理小组的获奖成果，以科技论文的形式介绍给大家，以期促进QC小组的有序开展。2004年共有36项成果参加评审，评出南宁电务段继电器工区QC小组等24个，为铁道部优秀质量管理小组；天津电务段信号检修所QC小组等12个，为铁道部先进质量管理小组。推荐南宁电务段继电器工区QC小组和鹰潭电务段上饶综合领工区QC小组参加国家优秀质量小组的评选。     

企业质量管理根本在于诚信质量文化

企业质量管理目标就是要保证和提高产品质量，多年来企业质量管理形式和内容在不断变化与发展。我们企业作为国家轨道交通装备骨干企业一中国北车的子公司，在持续多年通过IS09001质量管理体系认证的基础上，为了拓展国际轨道交通装备市场，进一步提升质量管理水平，开始引入IRIS质量体系（国际铁路行业标准）。在推行质量管理的过程中，逐渐引出了诚信质量文化作为企业质量管理根本的主题。纵观近一个世纪企业质量管理发展过程，产品质量概念和质量管理都在不断演变。随着科学技术和市场的不断发展，产品质量的概念在逐渐地拓展、深化和完善。在IS09000：2000标准中，质量被定义为“一组固有特性满足要求的程度”。     

质量管理点控制活动──开展铁路运输企业质量点控制活动的探讨与实践

本文就质量工作达标创奖停止后，我分局围绕“以抓运输安全生产关键为重点突破口，向两头延伸夯实基础工作”的深化全面质量管理的思路，对铁路运输企业开展质量管理点控制活动的前提；开展铁路运输企业质量管理点控制活动的程序和特点及应注意的问题，从理论和实践两方面进行阐述，来说明我分局如何适应新形势下对质量工作的要求，选准突破口，扎扎实实地开展质量管理工作的做法。     

利用现代质量管理方法完善铁路运输安全管理

现行铁路安全管理的核心内容是以“质量管理”为核心的，且实际运行中还存在着不完善的地方，为适应运输市场的发展要求，应利用现代质量管理方法，完善铁路运输安全管理的方法。     

建立健全专业性质量管理体系提升铁路轨道车辆大修质量水平

昆明铁路局结合本局轨道车辆大修生产管理实际。运用IS09000族标准的管理理念和科学方法，以过程控制为主线，编制了一套科学、适用的文件、标准，形成了路局轨道车辆大修文件化的专业质量管理体系，使大修质量的提升得以可靠的体系保证。     

设计单位的质量管理

设计是工程实施的龙头，设计质量的好坏，对工程质量影响巨大，设计单位的质量责任是相当大的。而目前我国大多数设计单位的设计质量普通较差，其原因是多方面的。为防止质量责任风险，设计单位必须制定保证质量的措施，切实加强质量管理。本文论述了设计单位加强质量管理的必要性，分析了目前我国设计质量中存在的问题及其原因，提出了设计单位质量管理的措施。     

开展质量攻关活动 提高供电设备质量

本文简要说明了铁路站段在设备管理中推行全面质量管理，开展灵活多样的质量攻关所取得的良好成效，并充分证明了全面质量管理工作是一种科学的现代企业管理方法。     

面向二十一世纪深化质量管理 再造车站辉煌

上海站从1980年开展全面质量管理工作以来，始终坚持“旅客至上，服务第一”的宗旨，针对服务工作的难点和热点，开展质量攻关活动，先后获得上海市质量管理奖和铁道部质量管理奖。新客站建成后，我们遵循江泽民总书记关于“坚持一流标准，管好上海新站”、以及努力把握客运工作的特点和规律，探索具有“窗口”特色的服务质量管理，于1990年获得国家质量管理奖殊荣。以后在卫冕上海市。铁道部和国家质量管理奖的过程中，我们始终以质量管理为主线，按照ISO9000族标准，结合铁路在改革发展时期的各项中心工作，以铁道部平推标准线建设，客…     

对现场质量管理的几点认识

质量问题是一个重大战略问题，现场质量管理是全面质量的重要环节。本文将现场质量管理任务概括为质量缺陷的预防、质量工序的控制、质量的改进和质量的检验评定四个方面，并提出现场管理人员、技术人员和生产工人要严格执行现场质量管理的具体要求和实施办法。     

新形势下如何开展质量管理小组活动

我们开展质量管理小组活动已将近二十年了，群众性质量管理小组活动在各行各业得到普遍的开展，结出了丰硕的果实，得到广大职工的积极响应。纵观质量管理小组活动的发展过程，还存在着职工参与意识不强，激励机制不健全，开展质量管理小组活动的环境不适宜等问题。在新的形势下，如何开展质量管理小组活动？如何通过质量管理活动促进贯标认证？如何使质量管理活动在经济增长转变中发挥作用？等等这些问题都需要我们去研究、去思考，本人就当前做好质量管理小组活动谈几点意见。1丰富质量管理小组活动的内涵为质量体系提供保证1．1质量管理…     

建立装载加固质量管理机制的探索

分析影响装载加固质量的主要因素,阐述北京铁路局为适应第六次大提速要求,树立装载加固质量管理新理念,建立流程卡控机制、关键点控制机制、装载加固材料准入机制、科技保障机制、装载质量奖罚机制、人才保障机制的实践。     

质量管理点控制活动：开展铁路运输企业质量点控制活动的探讨与实践

本文就质量工作达标创奖停止后，我分局围绕后“以抓运输安全生产关键为重点突破口，向两头延伸夯实基础工作”的深化全面质量的思路，对铁路运输企业开展质量管理点控制活动的前提，开展铁路运输企业质量管理点控制活动的程序和特点及应注意的问题，从理论和实践两个方面进行阐述，来说明我分局如何适应新形势下对质量工作的要求，选准突破口，扎扎实实地开展质量管理工作的做法。     

论住宅的质量控制

为拉动国民经济的增长，国家对以住宅为主的房地产市场采取了各种启动措施，住宅质量的重要性已日益显现。本文从住宅的设计、施工、管理等方面依据相应的法律及法规对如何提高住宅的质量作了系统的论述。     

计量检测是建筑工程抓质量效益的基础

在当前市场经济条件下，现代施工企业的任务是经过激烈竞争，以“最低标价”而夺魁。企业为在“最低标价”的工程中发展自我，已把目光转移到挖企业内部潜力，抓企业基础管理着手来获取效益。本文以企业抓质量、抓效益的论点，针对当前企业存在的问题，以计量检测是企业抓质量效益的第一基础管理，作了鲜明深刻的阐述，并提出一些改进新观点，对企业施工生产管理，将起到一定的启发和借鉴作用。     

质量控制是质量管理的必要手段

工程质量是在项目建设的全过程中实现的，工程项目的质量是一个系统的管理行为。对施工单位来说如何抓好施工全过程的质量监督控制，确保施工质量是非常重要的。     

全国质量监督检验检疫工作报告(摘要)

1 2004年质检工作的回顾 1．1进一步完善了工作机制 以提高质量为目标．各级质检机构积极建立和完善质量工作长效机制。大力推行质量兴市、质量兴企活动。在加快建立企业质量档案的同时，积极探索生产企业电子监管，推进质量信用体系建设。进一步扩大出口商品源头管理，推广了生产过程监管，完善了检验检疫准入和质量许可制度。