浅谈铁路分包工程的管理

大型施工企业，应走技术管理型的道路，在合同允许的前提下，将一航工程委外承包。本文对分包工程的管理提出了总体设想，尤其对分包合同的单价制定原则作了较全面的叙述。     

合同管理在公路施工监理中的重要意义

在公路工程施工建设中,不仅公路施工技术占有重要的地位,合同作为监管人员进行工程监管工作的一项重要依据,也是整个工程的一个非常重要的部分。通过介绍合同在公路施工建设的工程变更、工程延期、工程转让分包以及工程索赔中的作用,阐明了合同与公路施工监理之间的关系,从而证明了合同管理对于公路工程施工建设的规范以及良性发展都有着重要的意义。     

关于公路施工企业工程成本控制的体会

本文从施工合同谈判、签订、工程实施性施工组织方案的设计、施工过程的成本、质量、合同管理及完工后相关工作等方面对公路工程成本的控制进行分析,为施工企业的工程成本控制提供了一定的依据。     

合同管理中材料采购成本控制研究

合同管理作为建筑企业管理中的一项重要内容,直接影响着建筑企业经济效益。良好的项目合同管理能够极大地促进建筑企业的经济效益的提升。以材料采购成本的控制为切入点,阐述了建筑工程项目实行合同管理的重要性,并重点探讨了如何利用合同管理来实现对材料采购成本的有效控制,希望能够为各建筑工程企业利用合同管理实现对材料采购成本的控制提供参考。     

试论公路工程合同管理的要点

公路工程合同管理有利于解决公路工程中甲方与乙方的矛盾分歧,同时也能有效提高对工程施工成本的控制能力,对合同双方都有重要的意义。因此,做好公路工程合同管理是整个公路工程中的重要工作内容,不仅有利于保障工程施工的顺利进行,还能提高工程项目的管理水平。本文针对合同管理问题做出相应介绍,并根据合同管理中的工作内容,提出一些提高工程合同管理水平的有效措施,以供参考。     

高速公路工程合同管理中的计量支付工作分析

为了进一步规范高速公路的建设工作,确保公路建设质量,需加强对高速公路建设投资活动的有效监督,不断健全和完善工程合同管理中的计量支付工作,从而实现对投标商和承包单位的监管作用,最终有效地降低高速公路建设的投资成本,并且确保施工的顺利进行。文章介绍了高速公路工程合同管理中的计量支付工作的主要内容,提出了强化高速公路工程合同管理中的计量支付工作的有效措施。     

公路工程项目施工中计量支付管理

根据公路工程项目建设管理的特点,从业主的角度出发,阐述了合同管理中,计量支付的工作流程及实际的具体操作手段,并通过青海省平阿高速公路的计量支付管理介绍了有效的管理办法及需要采取的措施.     

谈企业低价中标后的对策

施工企业在低价中标的现状中合理运用投标技巧、成本管理、合同变更索赔工作等方法以减少低价中标带来的不利因素.     

六河五标建设管理阶段成本控制探讨

建设管理阶段的成本控制,是项目建设管理的重要环节。文章以六寨至河池高速公路№5合同段建设管理工作为例,强调了成本控制在项目建设管理工程中的重要性,分析了影响高速公路工程建设成本和进度的常见问题,探讨了在高速公路建设过程中成本控制的方法及措施。     

浅谈FIDIC条款合同管理中的合同变更与索赔

本文结合京珠高速公路合同管理，就合同管理中合同变更与索赔工作程序和方法进行了探讨和介绍。     

基于成本风险控制的路桥项目合同管理策略

精细化的管理随着市场竞争在我国各个单位中都得到了广泛的关注。每一位路桥工程中的管理者不仅要高度重视合同管理,而且还要学会合理的利用合同管理,只有这样才能有效地控制路桥项目的成本,确保路桥项目能够在市场竞争激烈的环境下不受到影响。     

工程检测合同管理工作的实践与建议

随着近年来国家对交通基础设施投入的加大,交通工程建设任务增加,与之相应的工程检测成为建设工程质量的重要保证,也对工程检测合同的管理提出了更高的要求。本文从合同管理原则、合同管理特点、合同管理的机制等方面阐述了当前工程检测合同存在的不足,并结合多年工作实践提出了建议和对策。     

公路建设工程项目合同管理

本文主要针对公路建设项目合同管理进行研究,从合同动员预付款的支付、变更费用的使用、合同相关法律法规的制定、合同制定者的法律意识、合同模式以及合同条款的严格性六个方面分析了当前公路建设项目合同中存在的问题。通过对上述问题的分析,从市场经济的发展和繁荣对合同管理的新要求、合同管理对工程质量的重要影响、公路建设市场发展的特点以及市场合同的效益要点四个方面,阐述了合同管理对工程质量的重要影响,结合公路工程建设的特点和施工单位的工作要点,提出了完善合同条款、明确合同责任、增加合同形式等建议,可以促进公路工程建设市场的健康发展。     

中国交通大事记(1999年3月份)

<正> 24日 本月23日,铁道部召开铁路建设工程质量电视电话会议。蔡庆华副部长在会上传达了全国基础设施建设工程质量工作会议精神并指出,到目前,虽然铁路还没发现“豆腐渣”工程,但质量问题仍然不少:从勘测设计方面看,地质资料不准、施工图总体性不强、设计概算编制粗糙等问题必须引起重视;在监理方面,监理队伍质量低,监理力度不够,效果不理想;在建设管理上,部分建设单位未能把好队伍准入关,层层分包工程的现象比较普遍,转包工程、不符合资质条件的队伍分包工程屡禁不止,甚至有的建设单位自留工程分包。蔡庆华指出,今年铁路建设工程质量工作的重点     

价值工程在公路工程成本控制中的应用

通过在公路工程的成本控制过程中应用价值工程管理,可以科学、有效地提升管理服务质量及工作效果,避免项目资金被过度使用等一系列问题。基于此,在阐述价值工程的涵义、意义、原则及工作流程的基础上,结合我国公路工程成本控制中存在的问题,深入分析价值工程的应用方法及优势,以期为今后的公路工程提供参考,提高工程的质量及企业的工程利润。     

企业成本控制与管理

通过对青海省格茫二级公路F合同段实行成本控制与管理的实践,分析了目前存在的问题,并提出了相应措施和方法,收到了良好的效果.     

高速公路设计施工总承包合同管理探讨

对高速公路项目进行设计施工总承包合同管理有助于规范合同签订、设计施工流程、保证施工质量和施工进度。文章结合广西贺州至巴马高速公路(钟山至昭平段)的设计施工总承包项目合同管理经验,对设计施工总承包模式进行了分析:分别从整体施工项目投资额度控制、责任界定以及缓解设计与施工之间脱节等方面分析了设计施工总承包模式的优势;从招标控制价把握、施工合法性及对总承包方的资质要求较高等方面分析了设计施工总承包模式存在的问题。并从计量支付、工程设计变更以及计划工程进度等方面对总承包模式下的合同管理工作进行了讨论。     

合同管理及工程计量在公路工程中的应用

公路工程合同管理与工程计量是工程建设的重要工作内容之一,与项目的正常运行密切相关。为解决目前我国的项目管理和工程计量中出现的比较严重的问题,阐述了合同管理及工程计量在公路建设中的重要性,详细分析了公路工程的合同管理、工程计量方面的具体操作和实际要求,以期为同类工程提供参考借鉴。     

实现货运代理和合同物流行业的卓越绩效

在货运代理和合同物流行业中,卓越绩效企业有力掌控着主要增长市场,快速而极具创新性地灵活响应不断变化的客户需求,从而从竞争中脱颖而出。在未来,这些卓越绩效企业在其客户行业内拥有的深厚知识以及利用跨业务功能共享服务开发的成本控制规章将变得比以往任何时候都更加重要。通过向客户提供供应链管理共享服务,卓越绩效企业使自己得以与众不同。为了推动面向客户的各类应用的不断创新,他们将与这些客户一起共同利用IT驱动的流程管理。     

公路工程合同管理存在的问题研究

公路工程合同管理是一项非常重要的工作,贯穿于公路工程的始终。做好合同管理工作对于进一步提高工程的整体质量、提高施工效率、节约工程投资具有十分重要的作用。分析我国当前公路工程合同管理存在的不足,并提出了相应的解决措施,以供参考。