改革让企业跨越发展

江苏盐阜公路运输集团有限公司（以下简称盐阜集团）是江苏省骨干运输企业，始建于1958年，在改革开放之初，企业转型步伐缓慢，负担不断加重，内部运行机制不活，市场萎缩，经济效益下降。1990年以后，企业步入改革轨道：责任经营、委托经营、集约经营。1996年经省级现代企业制度试点依法改制为公司制企业，2004年由国有独资公司改制为投资主体多元化的有限责任公司。改革改制让公司走出困境，走上快速发展之路。     

成功的抉择--对江苏盐阜公路运输集团大丰有限公司的调查

江苏盐阜公路运输集团大丰有限公司是由原江苏盐阜公路运输集团大丰公司(以下简称大丰公司)与大丰市汽车运输总公司(以下简称大丰市公司)经资产重组后成立的股份制企业.     

走专业化发展之路——江苏盐阜公路运输集团有限公司的调查

江苏盐阜公路运输集团有限公司(以下简称盐阜集团)是江苏省骨干运输企业，经济规模列全国服务行业500强第35位，现有资产3．51亿元，营运车辆1300余台，经营线路580条。多年来，他们坚持走专业化发展之路，以市场为导向，以旅客的需求为中心，不断创新管理理念，企业持续发展。2003年实现营收1．63亿元，利润1212．8万元，走出了一条适合自身实际的专业化发展之路。     

立体式经营 全方位发展——江苏盐阜公路运输集团有限公司发展纪实

盐阜公路运输集团有限公司走“规模化发展，集约化经营，市场化运行，规范化管理”的改革发展之路，努力发展客货运主业的同时开发汽车修造业，扩大经营规模和项目，不断增加新的经济增长点，使企业得到长足发展。     

文化建设企业腾飞的翅膀——对江苏盐阜公路运输集团企业文化建设的调研

企业文化是充分运用文化的导向功能．把长期的生产经营和企业管理过程中形成的具有本行业特点的经验，提升到物质与精神结合的境界，成为加强企业管理、促进企业发展的精神动力。企业文化建设在现代企业管理实践中的重要作用日益彰现，笔者就江苏盐阜公路运输集团如何加强企业文化建设进行了调查，他们的做法给了我们一些启迪。     

集团公司举行揭牌仪式

我司经贵阳市人民政府和贵阳市固有资产监督管理委员会批准，于2010年12月7日完成改制，更名为“贵阳市公共交通（集团）有限公司”。     

开展QC小组活动 创运输企业品牌

江苏盐阜公路运输集团有限公司是国有独资大中型专业公路运输企业，经济规模列全国500家最大服务企业第35位。自80年代中期推行全面质量管理以来，群众性的QC小组活动不断深入、发展，为改善服务质量、保证安全、提高管理水平、创运输企业品牌，作出了积极的贡献。公司每年都产生一批QC小组优秀成果，多次受到部、省、市有关部门的表彰。在刚刚结束的全国交通行业2003年度质量管理活动先进表彰大会上，该公司榜上有名，再次被评为全国交通行业质量管理小组活动优秀企业，     

党旗在股份合作制企业中熠熠生辉--江苏省建湖县环宇陆运集团党建工作的调查

江苏省建湖县环宇陆运集团,于1997年12月份由县属集体企业,改制为国家、集体不参股的股份合作制企业,主要从事陆上客(货)运(联运)、汽车维修、汽车驾驶员业务培训等业务.该集团党总支现有党员192名,下设9个党支部,28个小党组.企业改制后,党组织的活力从何而来?该集团党总支审时度势,以变应变,把企业改制作为强化企业党建工作的机遇,把企业的难点作为党建工作的重点,出现了党旗更艳,经济更兴的喜人景象.改制三年来,该集团经济效益一直名列盐城市同行榜首,兼并了严重亏损企业1个,企业竞争能力大大增强,还连续被县命名为"文明单位"、"先进党总支",县委组织部于去年10月份在该集团召开了全县企业党建工作现场会.     

集团公司召开2013年度党建、纪检工作会议

4月22日下午，集团公司在本部召开了2013年党建、纪检工作会议，贯彻落实市城投公司2013年度党建、纪检工作会议精神，总结集团2012年、部署2013年的党建、纪检T作。集团党委书记何蒙熙与20家单位党组织负责人签订2013年度党建工作、党风廉政建设目标责任书。集团公司董事长、党委副书记、总经理黄志耀等领导班子成员和各基层单位党政工团负责人、党办（综合办）负责人以及集团部室中层干部、集团所属改制企业党政主要领导等参加了会议。会议由集团公司纪委书记张代明主持。     

加强企业党建、促进企业发展

上海芷新（集团）有限公司成立于1989年6月，2002年10月21日改制为民营企业，2005年5月12日成立集团，下属有8家独立核算的子公司和5家分支机构。2006年9月成立工会、1998年成立党支部，公司有职工812人，党员49名。下面是关于我支部在学习科学发展观、加强党建工作、迎世博600天、促企业健康发展的体会。     

标本兼治 内外兼修 全面提升企业综合素质

2010年，集团将把主要精力从企业改制遗留问题的处理转向科学管理和完善经营上来，在科学发展观的指导下，标本兼治，内外兼修，全面提升企业的综合素质。以公交优秀带动公交优先，与我市经济发展与社会进步相协调。全力配合政府推进公交优先发展政策，完成政府对公交企业的经营评价机制，建立公共财政支持公共交通的常态化，实现公交事业科学发展和企业又好又快发展的目标。     

長治公交

集团公司第一次全体党员大会胜利召开 2020年12月25日,中国共产党长治市公共交通集团有限责任公司第一次全体党员大会在史家庄停车场四楼会议室胜利召开.这是集团公司改制挂牌后的第一次党员大会,在企业改革发展进程中具有重要里程碑意义.来自生产营运一线、机关、三产单位所有党员及列席人员200余人参加了大会.大会由集团党委副书记、总经理靳建书主持.     

充分发挥思想政治工作在改革改制中的作用

国有企业改革改制，是适应市场经济发展要求的一次脱胎换骨的变革与更新，触及到群众切身利益的问题，处理不当会产生大量而复杂的思想矛盾和阻力，这需要有强有力的思想政治工作化解和消除。正如胡锦涛同志在党的十七大报告中指出的：“加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导，用正确的方式处理人际关系。”因此，必须把思想政治工作贯穿于改革改制的全过程，为改革改制奠定坚实基础，以保证改革改制的顺利推进。     

广东省湛江航运集团有限公司

<正>广东省湛江航运集团有限公司成立于1953年,前身为"广东省湛江航运局",2002年6月改制为"广东省湛江航运集团有限公司",是目前湛江市唯一一家集港、航、厂为一体的国有航运企业,资产总额141974万元,现有在职职工1153人,属下共5个全资子公司、4个分公司、1个控股公司和3个     

原苏联ypAЛ汽车改制优化设计

介绍原苏联ｙｐＡЛ汽车从侧翻改制成后翻的优化设计，改制工程可在施工现场进行，简单易行，事半功倍；改制后性能可靠。维修方便。     

江苏省交通科学研究院股份有限公司

江苏交科院开了交通系统省级科研院所改制的先河;她从一个区域性的研究机构成长成了全国性的交通建设工程咨询集团;她连续4年进入ENR（《美国工程新闻》）“中国承包商和工程设计企业双60强”,     

历史性的时刻：集团公司隆重揭牌

2012年12月15日，洛阳公交迎来了发展史上历史性的时刻：洛阳市公共交通集团有限公司隆重揭牌。上午11：05分，伴随着欢快的迎宾曲，参加揭牌仪式领导依次走上主席台，他们是：洛阳市委副书记、市长李柳身，洛阳市人大常委会副主任王树仁，洛阳市政府副市长谭建忠、王敬林，市政协副主席肖宏滨，洛阳新区管委会副主任邬晓芒，市公用事业局领导郝东升，集团公司领导孙建功、薛海滨。市直有关委局负责人、集团公司干部职工近300人参加了当日的揭牌仪式。揭牌仪式由市公用事业局党组书记、局长郝东升主持。集团公司党委书记、董事长孙建功在揭牌仪式上致辞。他说，今天，是值得载入洛阳公交集团发展史册的日子，是值得洛阳公交全体员工深深铭记的时刻。经过多年来大量艰苦细致的工作，洛阳公交集团完成了一次脱胎换骨的改革，由国有独资公司改制为职丁联合体控股80％、国有参股20％的混合所有制有限公司。改制后的洛阳公交集团以新模式、新理念开始运行，今后，     

企业重组改制过程中减员增效问题

徐州港务集团公司以减员增效确保重组改制工作的顺利进行。面对减员增效难题，采取加快保障社会化、就业市场化步伐，解决重组改制中的失业和再就业问题；建立科学效绩考核体系，强化人力资源管理，提高职工素质，的高企业的竞争力。     

乌鲁木齐市政府对公交企业一次性补贴5500万元

今年9月,乌鲁木齐市委、市人民政府对乌鲁木齐公交企业承担的社会公益责任,给予的一次性补贴5500万元进到了企业账户。 自2006年乌鲁木齐市公共交通总公司改制成立乌鲁木齐市公共交通集团有限公司和乌鲁木齐市公交珍宝巴士有限公司后,市政府已先后投入资金3．22亿元购置了1190辆大容量、环保型车辆,受到了市民广泛好评。     

河源加快汽运企业转制

河源市政府为深入贯彻党的十六届三中全会《决定》和省九届四次会议《意见》有关加快国有企业经营结构调整，大力推进混合型所有制经济发展的精神，做强做大一批工业龙头企业，提高企业的竞争力，今年把加快市汽运企业的改制工作作为国有企业改革的重点，并力争在年内完成改制。