浅议施工项目物资招投标采购中的供应商管理

根据洛湛铁路工程的物资招投标实践,分析了供应商市场的现状及在铁路物资招投标采购中的表现,重点分析了如何对供应商进行有效细化管理的措施与对策。     

施工项目物资采购与供应商选择

铁路施丁项目物资供应在引入招投标采购机制后，使得构成工程主体的原材料质量不断提高；施工现场的材料库存量逐步减少，采购成本逐步降低；施工项目物资采购人员“满天飞”的现象逐步减少。笔者近期参加了几次铁路客运专线的物资招投标实践活动，认为应根据铁路施工项目的特点，对施工项目物资招标采购和供应商的选择逐步加以完善。     

浅谈施工企业的物资采购与供应商选择

结合自身实践对施工企业如何进一步完善物资采购体系和选择合格的供应商进行阐述.     

加强物资采购管理初探

结合铁路物资供应工作的实际，分析了采购工作面临的形势和存在的问题，提出了加强物资采购管理的主要措施。     

加强物资采购管理初探

结合铁路物资供应工作的实际,分析了采购工作面临的形势和存在的问题,提出了加强物资采购管理的主要措施。     

加强物资采购管理初探

结合铁路物资供应工作的实际,分析了采购工作面临的形势和存在的问题,提出了加强物资采购管理的主要措施.     

浅谈施工企业的物资采购与供应商选择

结合自身实践对施工企业如何进一步完善物资采购体系和选择合格的供应商进行阐述。     

施工项目物资采购管理现状及解决措施

强化采购管理，对于保证工程施工的正常运行、提高工程质量、降低工程成本、增加企业效益起着至关重要的作用。分析了物资采购管理的现状，提出了解决问题的措施。     

施工项目物资采购管理现状及解决措施

强化采购管理,对于保证工程施工的正常运行、提高工程质量、降低工程成本、增加企业效益起着至关重要的作用。分析了物资采购管理的现状,提出了解决问题的措施。     

浅谈加强施工企业物资采购管理

浅谈加强施工企业物资采购管理铁十九局物资处张永清自我国实行市场经济体制以来，随着企业自主权普遍下放，物资采购权也一并下放，现在工程局的各项目部都拥有自行采购所需物资的权利。我局１９９５年物资统计表明，物资供应资源的９０％来源于市场采购，由项目部等基层...     

铁路施工项目物资管理工作浅议

介绍了铁建设（2006）217号文件下发后对铁路施工项目材料采购、验收等工作的影响，提出了施工项目物资管理的主要工作思路。     

浅淡施工企业物资采购中的标准化管理

物资采购是施工企业控制生产成本的源头,对建筑施工企业物资采购的标准化管理进行了探讨.     

浅谈项目管理在实际工作中的应用

分析了项目管理作为一门学科的起源和发展过程，阐述了项目管理的作用，提出了大型企业在管理中运用项目化管理的方法。     

浅议第三方物流中的项目管理

结合第三方物流面临的现状，分析了物流公司在竞争过程中采用的成熟项目管理技术，以切实降低企业成本，提高竞争力。     

浅论新建铁路招投标管理与控制

大量工程实践证明,恰当的招投标方式可以有效地控制项目的投资、工期及质量。介绍当前铁路工程建设特点和发展现状,从设计阶段、施工阶段的招投标管理与控制入手,分析存在的一些问题,并对存在的问题提出相应的对策。     

建筑施工项目管理初探

阐述建筑施工项目管理的特点、内容和方法，对施工项目质量管理及安全与文明施工进行了论述。     

铁路建设工程招标与合同管理风险控制研究

铁路工程建设实施施工招标以来,对项目的有效开展发挥了积极的作用。但在合同签订和履行过程中,如果考虑不周和管理不善会存在相关风险。此文在阐述不同招标方式带来的利弊,不同合同类型存在的管理难度,设计和造价管理存在的管理难度的基础上,通过分析与研究,提出在工程招标和合同管理中可采取的控制风险的有效措施,以期降低存在的风险和造成的损失。     

也论施工企业工程项目成本管理

工程项目成本管理,是施工企业施工管理中的一项主要工作内容。如何通过有效管理,提高项目效益,此文在阐述项目成本管理理论做法的基础上,就目前项目成本管理中存在的主要问题进行阐述与分析。通过分析与探讨,提出可采取的对策及措施,以促进施工企业的可持续发展。