如何与员工进行有效的沟通

“沟通从心开始”，这虽是一句精彩的广告语，也是沟通中的一个技巧，只有从心开始，才能有效地进行沟通。如何克服沟通过程中出现的障碍，如何提高沟通技巧，是每个管理者面临的艰巨任务。管理者必须提高自己和提高员工的沟通技巧，使双方通过合理的途径，达到有效的沟通。     

浅谈工程代建项目中的管理信息系统

文章阐述了代建项目应用项目管理信息系统对信息交流和沟通的重要性,介绍了项目管理信息系统在项目代建中的应用,指出了信息平台网络化是代建项目管理未来发展的方向。     

浅议商务沟通中的听众分析

在商务领域,如何清晰而有说服力地陈述观点,使得听众接受你的观点、想法,并按照你的意愿去做,对听众的分析就显得尤为重要。商务沟通中听众分析是一切工作的前提和基础。听众分析意味着了解你想影响的人的兴趣、价值和目的。成功的商务沟通很大程度上源于提供达成共识的框架的能力,这被组织行为学家称为参与管理。本文针对听众分析在商务沟通中经常被忽视的现实情况,阐述在商务沟通中的怎样进行听众分析,使得沟通能有效地进行,达到商务沟通的目的。     

内部审计沟通的重要性及沟通对策

我国内部审计定位由消极防弊转向积极兴利、价值增值,审计范围由单纯的会计资料扩展到经营管理活动全过程,内部审计所接触的被审计单位人员也不再局限于会计人员。在审计实践中,为更好地发挥内部审计作用,做好每一个审计项目,内部审计人员的沟通显得尤为重要。     

班级学生管理中的沟通艺术及案例分析

在班级管理考核体系中,沟通是一个定性指标,其所起的作用难以量化,沟通对班级管理的影响往往也是隐形的。但是沟通对班级管理的成功却是非常重要的,可以说持续良好的沟通和交流是一个班级集体的无形资产。是一个自然、稳定、默契、有凝聚力的班级集体的核心竞争力所在。     

论国际商务活动中的跨文化冲突与沟通

跨文化是现代国际商务活动的一个重要方面,有考虑到跨文化沟通的重要性而使商务活动进行的更加顺利的,也有因为不了解跨文化沟通而使得跨文化冲突阻碍商务活动进行的。本文主要论述了这种跨文化现象,分析什么是跨文化冲突,其原因和表现有哪些。进而说明跨文化沟通的重要性,先述说跨文化沟通的含义,再介绍如何进行跨文化沟通。     

论有效沟通在酒店对客服务中的应用

顾客对于酒店而言非常重要。在酒店中,顾客就是上帝,就是酒店的衣食父母,而酒店也将为顾客提供优质的对客服务进而建立良好的客我关系作为酒店的头等大事。对客服务中,与顾客的沟通是否有效,直接决定了顾客对服务质量的感受程度,甚至酒店经营的兴衰成败,因而掌握正确的有效沟通方式显得尤为重要。本文着重讨论对客服务中如何实现有效沟通。     

浅谈企业管理中有效沟通

管理职能的实施都离不开有效的沟通,由于沟通受外界环境等因素影响,所以使得沟通这一重要的企业活动变得更为困难,沟通的有效性甚至会严重影响到企业的绩效,因此现代企业研究有效沟通显得极具价值。本文概述了管理沟通在企业管理中的重要地位,及其在企业管理中的沟通障碍和解决办法。     

试论管理沟通在高校辅导员工作中的运用

人不能独立存在于社会之中，人与人之间的交流沟通影响着个体生活。在高校辅导员与学生之间通过良好的管理与沟通，实现和谐的人机关系，这对于学生的发展具有良好的促进作用。本文从沟通方式、沟通渠道以及沟通反馈等多个方面进行分析，就管理沟通在高校辅导员工作中的应用进行了探讨。     

建立沟通过程是质量管理体系有效运行的重要环节

阐述了沟通的内涵、沟通对质量管理体系有效运行的重要性及建立有效沟通过程应考虑的若干问题。     

客车品牌整合营销传播中的项目管理应用研究

将项目管理的思想引入到客车行业的品牌整合营销传播之中,重点分析研究客车品牌整合传播中的进度控制和成本管理,以提高客车品牌营销的管理水平和传播效果。     

“互联网 +”背景下汽车营销管理模式的创新

信息技术的不断普及大大地拓宽了大众获取咨询的方式和渠道,人们的选择也随之变得多种多样,因此人们倾向于从网络渠道获取相关的信息,比如说汽车的价格、质量以及品牌。同时,汽车企业也需要及时迎合这股互联网的热潮,利用互联网的高效性、便捷性,创新相关汽车营销和发展模式,让网络成为顾客和商家之间的沟通桥梁,以此推广企业的产品,扩大汽车销售市场,提高产业的经济效益和企业竞争力,从而占据一定的汽车销售市场。基于此,本文特地研究了“互联网+”背景下的汽车营销管理模式,意图给相关的营销管理提供一定参考。     

公路工程国际承包中的合同管理与索赔问题

在激烈的公路工程国际承包竞争中，项目管理的成功与否集中体现在合同管理上。其中索赔工作对承包公司的生存与发展至关重要。结合海外工程承包的实践，论述了加强合同管理，树立“合同、索赔、风险”三种意识和“成本、时间”两种观念的意义、做法与体会。     

浅论道路工程设计项目管理

大型公路及市政道路工程的设计不同于一般意义的项目,它是一个复杂的系统工程,具有工程项目的主要特点.该文讨论了如何把一般项目管理的理论应用到设计项目管理的实践,如何对设计流程及内容进行策划与控制,有关经验可供相关专业人员参考.     

建设项目档案意识管理之我见

通过对档案意识的概念、特点及其如何影响项目档案工作进行介绍，分析了项目管理人员档案意识现状，并提出如何提高项目档案管理人员档案意识的建议。     

如何提升高速公路建设项目档案管理工作水平的实践与思考

2012年11月,广东省西部沿海高速公路珠海段支线中山月环至珠海南屏段工程建设项目档案被国家档案局评为首批“全国建设项目档案管理示范工程”。结合示范工程创建工作总结回顾,对如何提高高速公路建设项目档案管理工作水平进行探讨与分析。     

高速公路项目管理模式评价

随着我国高速公路建设的迅速发展,如何选用合适的高速公路项目管理模式,以提高高速公路项目管理的科学性和有效性,一直是高速公路项目管理中非常重要的研究课题。本文试图提出高速公路项目管理模式评价的指标体系,并利用层次分析法的原理,通过构造层次分析模型对我国主要的高速公路项目管理模式进行评价,为改善我国高速公路项目管理和促进我国高速公路的建设提供一定的理论基础。     

项目管理在整车开发中的应用

整车开发项目管理是整车开发过程中非常重要的组成部分。文章结合了上海汽车的实际情况,阐述了如何运用项目管理的思路进行整车开发各项活动的实施和控制。     

国有施工企业工程项目成本管理思考

项目成本管理是在保证工程质量、工期等合同要求的前提下,在工程项目实施过程中,对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,以实现经济效益目标的过程。对目前如何控制项目成本支出,有效遏制项目亏损,提高企业的经济效益,通过一定的调研和分析,对如何控制项目成本进行探讨。     

Partnering模式在我国公路养护项目管理中的应用探讨

针对目前我国公路养护项目管理情况,探讨了Partnering模式与传统管理模式的联系与区别,分析了该模式在我国公路养护工程中的实用性,设计出了适合我国目前公路养护项目管理的Partnering模式。同时对推广过程中应当注意和解决的问题进行了分析和探讨。