重组中物流公司的人力资源整合研究

从研究物流公司人力资源面临的新挑战入手,探讨了物流公司人力资源整合的前提条件和战略方向,设计了知识经济时代物流公司人力资源整合系列策略.     

适应铁路跨越式发展加快人力资源开发

从实现铁路跨越式发展这一战略要求出发，从现代企业人力资源管理的角度，提出了加快人力资源开发的必要性、基本思路及其重点工作，提出了加快人力资源开发的原则、框架和策略。     

重组中物流公司的人力资源整合研究

从研究物流公司人力资源面临的新挑战入手，探讨了物流公司人力资源整合的前提条件和战略方向，设计了知识经济时代物流公司人力资源整合系列策略。     

现代人力资源管理在合资铁路公司中的运用

对某一合资铁路公司的人力资源管理体系现状进行分析和评估,深入分析人力资源管理理论在现代合资铁路公司发展中的战略意义,从而得出从企业的具体实际出发,从人的本性和需要出发,突出人本管理,创新性地运用人力资源管理理论,建立健全符合现代企业发展的人力资源管理体系才是实现企业战略发展的结论。     

准池铁路人力资源管理研究

随着铁路市场化改革步伐的加快,人力资源管理在铁路行业管理中的地位愈发重要,准池铁路作为赶上铁路市场化改革之一的新建铁路项目,人力资源管理尚处于从传统的经营管理向现代科学化管理的转型阶段。本文深入分析了准池铁路人力资源管理的现状,从观念、员工需求、制度建设及人力资源管理的风险等提出了一些对策,以期对完善准池铁路人力资源管理方面提供可资借鉴的几点启示。     

浅析国有企业人力资源管理现状

知识经济时代,市场竞争日趋激烈,人力资源管理不仅对企业的经营与发展起重要的作用,而还起着决定企业命运的战略性作用。分析了国有企业人力资源管理在认识上、用人制度、激励机制、员工沟通等方面存在着不足,从人力资源管理理念、人力资源规划制度、用人原则等方面提出了国有企业人力资源管理的对策。     

人力资源管理的思考

本文从产品质量取决于人的素质入手阐述了人的因素是管理中的第一要素，进而阐述了人力资源开发与管理的重要性，进一步阐述了如何搞好人力资源管理和对人员的激励。     

新知识经济下物流企业人力资源生态系统模式研究

把生态系统理论导入到物流企业人力资源管理,从4个方面构建了物流企业人力资源生态系统模式,据此设计了物流企业人力资源生态系统的一系列管理策略.     

如何提高国有企业人力资源管理效能

国有企业人力资源管理效能严重低下是国有企业长期以来面临的问题,围绕"如何使国有企业发挥应有效能"的问题,从选人、留人、用人3方面阐述了人力资源过程管理中需要注意和解决的问题。     

现代铁路企业人力资源管理初探

从人力资源价值链管理的价值创造、价值评价、价值分配3个环节出发，剖析了传统的铁路企业人事管理的弊端，提出了加强战略人力资源管理．学习型企业，完善铁路企业选人用人机制等措施．建立业绩评价系统，深化薪酬制度改革，构建构建铁路企业人力资源管理的新体制。     

新时代背景下人力资源管理现状分析与改革探讨

人力资源是当今社会最重要的资源类型,其在经济发展、事业管理中有着重要作用,尤其是承担部分社会职能的事业单位、组织的人力资源管理对当今社会稳定、社会和谐有着重要意义.但从我国人力资源管理现状不难发现,我国公共事业人力资源管理存在诸多问题,如管理观念陈旧、绩效考核不合理、管理制度落后等,这些问题导致了人力资源无法合理有效分配,未能完全发挥人力在社会发展、经济发展中的积极作用,导致管理效率低下、管理问题频发以及人事组织不合理等问题,对公共事务管理造成不利影响.因此,做好公共人力资源管理工作不仅对企事业单位、组织的工作质量和效率提高有着重要意义,对社会层面的人力资源管理、公共事务管理也有着重要作用.     

国有企业人力资源管理创新发展趋势初探

本文分析了国有企业人力管理创新趋势,提出了人力资源管理部门和人力资源经理的角色定位,阐述了现代人力资源管理的新理念。     

重组集团型企业的人力资源管理研究

针对重组集团型企业人力资源管理中面临的问题,从人力资源规划、招入配置、培训管理、薪酬福利等方面探讨如何强化人力资源工作,为企业重组提供有效保障。     

浅谈人力资源管理

以人力资源管理在企业发展中的作用,分析了现代企业人力资源管理存在的问题和采取的对策,提出了未来人力资源管理的发展方向。     

从企业文化视角探索物流企业人力资源管理创新

从企业文化的视角,对处于经济全球化浪潮中的我国国际型物流公司,面临21世纪激烈的全球竞争和人力资源整合的新挑战情况下的人力资源管理职责、作用和技能进行动态的战略思考.     

地铁企业人力资源规划体系建构探析

科学化的人力资源规划对于地铁企业的意义尤为重要。地铁企业要做到以人为本,从数量、质量和结构三个层面完善人力资源规划体系,为企业员工提供更加优越的工作环境,也为企业的安全建设和运营提供重要保障。     

实现从人事管理到人力资源管理是国有企业的战略转变

本文通过对传统的国有企业人事管理和现代企业人力资源管理理论区别的比较，根据现代企业管理理论和实践，提出国有企业只有实现从传统的人事管理到人力资源管理的转变，是国有企业生存和发展的重要战略性转变．     

论铁路运输企业人力资源的良性循环

通过对铁路运输企业人力资源的分析,提出了运输企业人力资源管理所面临的新形势,指出了现有的用工制度的矛盾和机制的滞后,明确了实现人力资源良性循环所应采取的措施及方法。     

论铁路运输企业人力资源的开发与管理

通过介绍国外企业人力资源开发和管理的经验,对照我国铁路运输企业人力资源开发和管理的现状,提出了当前我国铁路运输企业人力资源开发和管理的对策以及发展趋势.     

开发利用心理能充分发挥人力资源的作用

从心理能与人力资源的关系、心理动能的做功原理入手,探讨如何利用心理势能充分调动企业员工的主动意识,提高其工作效率,使人力资源的作用得到有效的发挥。