加强公路工程质量管理及控制

质量是工程的生命,管理是质量的灵魂,措施是管理的保证。工程质量的优劣取决于工程管理水平的高低,因而,公路施工现场管理是整个公路工程施工管理的核心。加强施工现场的质量控制工作,有效控制公路工程质量。     

公路工程施工现场管理内容及方法

工程质量的优劣取决于工程管理水平的高低,因而,公路施工现场管理是整个公路工程施工管理的核心。结合工程实践,从施工准备、资源配置、调整机械、防洪排水、质量管理、进度及成本控制等方面对公路施工现场管理进行论述,并提出防治方法。     

浅谈高速公路施工现场质量管理

质量是工程的第一要素。尤其是高速公路,对工程质量的要求更高。施工现场质量管理时影响高速公路施工质量的主要因素。因此,只有强化质量意识,切实加强施工现场质量管理,才能有效地提高工程。本文就高速公路施工现场质量管理的相关问题进行探讨。     

对高速公路施工中工程质量管理的几点思考

高速公路的设计标准和工程质量要求高，必须重视和加强高速公路现场施工中的工程质量管理。从提高全员质量意识、重视工地试验室建设、施工现场跟踪检查、采取有效的质量奖罚措施、提高设计质量几个方面，较详细地阐述了高速公路施工现场中质量管理问题。     

公路工程施工现场管理与工程质量之间的关系

施工现场管理是公路工程管理工作的重要内容,加强公路工程施工现场管理具有重要的现实意义,它能够提高公路工程质量,促进公路工程施工的顺利进行,提高整个公路工程建设的综合效益。然而,由于受到多方面的影响,现阶段,公路工程施工现场管理存在着一些问题与不足,为了保证工程质量,提高公路工程建设的效益,探讨分析公路工程施工现场管理存在的问题,并提出相应的策略无疑具有重要的现实意义。     

论公路施工应注重对现场的管理

在公路施工的过程中,施工现场的管理好坏会直接关系到工程质量和进度,进而影响到施工企业的经济效益。伴随着经济的发展,公路运输需求也在逐年增多,在未来的公路现场施工中必须加强现场管理,保证工程建设安全快速的完成,在保证工程质量的前提下获得更高的经济效益和社会效益。本文简要介绍了公路施工现场管理的几个要点。     

施工现场质量管理

施工现场质量管理是施工过程中质量管理的重要组成部分,切实抓好现场质量管理是创造优良工程的关键,施工单位要狠抓质量管理,使工程质量得到全面提高。对施工现场管理的概念、意义和内容进行阐述,从而提出合理规划施工场地,科学管理施工人员,建立文明施工现场的管理模式。     

工程造价与工程管理

加强工程管理及控制工程造价是建设行业的一项复杂而又具有现实意义的工作。它对控制固定资产投资规模．节约国家基本建设资金起着举足轻重的作用，只有加强施工现场管理，才能保证工程质量、降低成本、缩短工期。     

浅谈混凝土路面断板维修的施工

工程质量、施工进度、车辆畅通是维修施工的3个主要问题,在交通量大的公路上更是如此。提高混凝土早期强度、合理布置施工点、加强施工现场安全畅通管理是解决问题的关键。     

浅谈高速公路绿化防护工程质量的精细化管理

以道贺高速公路绿化防护11标工程质量管理的成功经验为例，从质量管理体系建设和施工现场管理两方面探讨适合于道贺高速公路绿化防护工程质量控制的方法。     

探讨以质量预控为中心的公路施工管理

公路工程建设不仅投资大、工作量大,而且在施工中影响工程质量的因素非常多,因而质量通病时常出现,所以对其进行有效的管理就变得非常困难。近年来,随着公路工程建设规模的扩大以及对公路质量要求的不断提高,因而在工程建设中必须进行以质量预控为中心的施工管理,以此提高工程质量和效益。主要阐述了公路工程的质量通病以及以质量预控为中心的公路施工管理措施。     

公路工程现场施工控制与管理分析

做好公路工程现场施工控制与管理是确保工程质量的关键。施工管理人员在对施工现场进行管理的过程中,不但要全面分析施工管理工作,同时也要控制好施工过程的各个环节以及关键点,采取各种有效措施以确保工程施工的顺利进行。主要论述了公路工程现场施工控制与管理中的几个要点,以期有助于工程质量提高。     

项目工程师的管理措施

项目工程师作为业主派驻施工现场的管理代表，其工作质量与工作成效直接影响着工程能否按既定目标完成。那么项目工程师如何全面掌控现场情况，对工程质量、进度、投资、安全等重大目标进行有效控制．就成为项目工程师必须研究的课题。下面结合本人工作实践，谈谈项目工程师的管理措施与管理要点。     

公路工程施工质量低劣之我见

造成公路工程质量低劣的原因是由于缺乏全员质量意识，对工程的施工现场管理不善，对工程质量的保证体系缺乏力度；施工队伍素质偏低，工程承包存在严重腐败之风；工程检查，验收工作不严肃，奖罚不严明，针对此现状，提出要加强质量重要性的认识；强化质量管理保障体系；建立奖罚严明的奖惩机制，根治工程承包中存在的腐败瘟疫；加强工程施工中的思想政治工作，以促使工程质量的提高。     

公路工程施工现场管理探讨

公路施工现场管理质量的高低直接决定了公路工程施工安全和质量,因而在公路工程的管理中现场的管理是关键。基于此本文着重探讨公路工程施工现场的管理内容和方法,以期能够提高工程施工的质量和经济效益,保障施工现场的生产安全。     

公路工程施工现场管理的重要作用及影响

本文指出了公路工程施工现场管理的重要作用及影响,分析了公路工程施工现场管理的不足,并结合工程实例,提出加强施工现场管理的策略。工程实践表明,加强施工现场管理具有重要作用及影响,不仅能够促进工程建设有序进行,还能够顺利完成施工任务,促进工程建设效益提高,在公路工程施工中需要重视现场管理工作。     

论公路大中修施工现场的工程质量控制

从工程实际出发,结合多年的工作实践,扼要论述施工现场工程质量控制的六个方面,对作好施工现场工程质量控制具有一定的指导意义。     

公路桥梁施工管理要点与对策探析

主要对公路桥梁施工中面临的施工难度大、工程环节复杂、施工现场管理混乱、施工现场监理不到位等问题进行研究,从公路桥梁施工中的控制桥梁裂缝、保证路面平整、钢筋选用、模板选用、防水材料选用等方面的管理要点进行分析,最后针对性的提出了应用新型管理理念、应用先进施工技术、发展完善工程质量的解决对策。     

分析公路工程现场施工管理

公路工程施工过程中,为了确保施工进度、施工质量就需要实行施工现场管理。而公路施工现场管理工作质量会对工程进度、竣工时间产生直接影响。由此可见,施工现场管理工作的重要性。为此,旨在探讨加强公路工程施工现场管理工作的相关措施,从而为公路施工作业提供一些参照资料。     

浅谈公路工程施工质量管理问题

近年来由于公路的设计标准和工程质量要求的不断提高,使得我们必须重视和加强公路工程现场施工中的工程质量管理,提高公路工程的施工质量。结合近年来在公路工程施工上的工作经历,就加强公路施工中的工程质量管理问题做以初步分析。