汽车专业人才去哪儿了？

本文的落脚点是反思高校和自主品牌在人才成长中存在的弊病，也明明白白剖析了自主与合资的人才成长方向的差别。反思在汽车价值链下游领域做一名优秀的生产工艺和销售人才，还是成为出色的设计研发人才。     

DESMI Rotan电加热沥青齿轮泵

创建于1834年的百年老店丹麦代斯米（DESMI）集团在2009年刚刚过完自己175岁的生日。在175年的成长历程中，DESMI始终视客户为生命，在与客户共同进步的成长历程中关注客户的技术提升和产品升级的需求。多年来DESMI向沥青行业提供了数以万计台沥青齿轮泵，在沥青工业中拥有引领沥青泵发展潮流的工业解决方案、多年的经验和用户的反馈信息，DESMI都将其用于发展和改进产品。     

纪念中国汽车工业改革开放30周年(二)新中国汽车市场地位的确立

依据市场机制在汽车生产、流通和消费诸环节中的地位大小和作用程度，汽车市场经历了孕育、诞生和成长等若干阶段。市场成长中盛行的4S模式，流通业反响强烈，意见不小。究竟哪种销售服务模式更适合我国发展阶段，最终的判官应该是市场。     

我国民营影视企业战略性并购研究

战略性并购是企业旨在巩固自身的市场份额、行业地位和把握资源要素的一系列并购组合行为，是对整个产业的整合；并购是企业外部成长战略中的重要方式之一，也是企业成长最快的方式，企业围绕并购可以实现范围成长和规模成长；我国影视企业应积极通过并购增强自己的实力，不断成长壮大；以华谊兄弟和橙天娱乐为例，对并购在影视企业成长中的作用加以说明。     

超越自我拓展未来--访山西金圣达集团董事长张俊发先生

在益激烈的市场竞争中，每个企业在发展中都会不断遇到新的机遇和挑战，而能够在市场竞争中迎难而上，抓住机遇、迎接挑战、不断发展壮大起来的企业，则一定是众多企业中的佼佼者。山西金圣达集团公司能够在成长的历程中，由一个规模不大的汽车运输公司发展到目前拥有资产八千多万的集团公司，是以坚实的步伐步入了“佼佼者”的行列。金圣达是怎样一步步成长起来，又是以怎样的经营理念和管理方式使得企业以超常的速度持续发展的呢？近日本刊记者专程采访了山西金圣达集团董事长张俊发先生。     

比亚迪的技术命题

这些年汽车行业的快速发展，让很多人在自主品牌中看到了希望，同时也看到了很多的问题和期许。在质疑声中不断成长的比亚迪，可以看得出其实是很想得到大家的认可。     

戴姆勒在企业并购中寻找成长机会

德国汽车生产商戴姆勒将从企业并购中寻找成长机会，尤其是在商用车领域。这番话是该集团的CEO蔡澈博士日前在接受德国著名的财经周报《星期日欧元》时所说。当然他并没有确定任何潜在的收购目标。他还表示，在一定程度上，戴姆勒在通过并购实现企业成长上看到了机会，如果不是轿车领域，那肯定就是商用车领域。     

大众高尔夫全书

Golf，德语中原意为海湾的风，而它也就像是海湾的风一样，没有太多的浮华，没有太多的喧闹，在38年间不停的陪伴世人成长。     

上海大众：与改革开放同龄

1984年10月，中德双方在北京人民大会堂举行隆重的合营合同签字仪式，上海大众在改革开放的大潮中应运而生。上海大众的成长历程可以说是中国30年巨变的一个缩影。     

2011年斯凯孚（SKF）中国服务部经销商大会举行

2011年9月19—21日，2011年斯凯孚（SKF）中国服务部经销商大会在北京举行，其主题是“在后市场中共同成长”。